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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試題0420
幫考網(wǎng)校2024-04-20 16:30
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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)因素的有()?!径噙x題】

A.科研機構(gòu)

B.基礎(chǔ)設(shè)施

C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

D.人力資源

正確答案:A、B、D

答案解析:鉆石模型中的生產(chǎn)因素分為初級生產(chǎn)要素和高級生產(chǎn)要素,初級生產(chǎn)要素是指天然資源、氣候、地理位置、非技術(shù)工人、資金等,高級生產(chǎn)要素則是指現(xiàn)代通訊、信息、交通等基礎(chǔ)設(shè)施,受過高等教育的人力、研究機構(gòu)等。相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)是鉆石模型中的另一項因素。

2、甲公司為上市公司 A 的控股母公司,其終極股東錢某同時在 A 上市公司擔(dān)任高管,并將相關(guān)的高額薪酬和獎金等費用分攤到A 公司,變相地從上市公司進行利益輸送。上述行為屬于()。【單選題】

A.資產(chǎn)租用和交易活動

B.商品服務(wù)交易活動

C.掠奪性財務(wù)活動

D.費用分攤活動

正確答案:D

答案解析:本題中甲公司的終極股東錢某到 A 上市公司擔(dān)任高管,并將相關(guān)的高額薪酬和獎金等費用分攤到 A公司,變相地進行利益輸送,屬于費用分攤活動。

3、從2003年下半年開始,該公司戰(zhàn)略調(diào)整為()戰(zhàn)略?!締芜x題】

A.穩(wěn)定型

B.非相關(guān)多元化

C.一體化

D.相關(guān)多元化

正確答案:D

答案解析:該企業(yè)原來生產(chǎn)皮鞋,現(xiàn)在生產(chǎn)運動鞋,屬于相關(guān)多元化。相關(guān)多元化,也稱同心多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略,有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢。

4、弗農(nóng)認為通常是一個公司在本國(尤其是類似美國這樣的發(fā)達經(jīng)濟體)市場上推出了一項新產(chǎn)品,其他國家對這項產(chǎn)品的需求隨之產(chǎn)生,于是企業(yè)開始將本地制造的產(chǎn)品出口。當(dāng)國外市場上的需求增長到一定程度時,該公司就會開始國外運營,特別是為了擠出國外競爭者。由此可見,弗農(nóng)認為企業(yè)實行國際多元化戰(zhàn)略的原因之一是為了()?!締芜x題】

A.延長產(chǎn)品的生命周期

B.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)

C.獲取資源

D.尋求效率

正確答案:A

答案解析:1966年,弗農(nóng)以《產(chǎn)品周期中的國際貿(mào)易與投資》一文奠定了國際產(chǎn)品生命周期理論的基礎(chǔ)。該理論以美國為例對企業(yè)跨國經(jīng)營的動因進行了分析。他認為,美國經(jīng)濟發(fā)達、技術(shù)先進,人均收入高,但勞動成本也高,其既有產(chǎn)品創(chuàng)新的強烈動機,同時也面臨勞動力成本上升的壓力。這一特點就決定了美國企業(yè)國際化經(jīng)營的動機一在本國進行創(chuàng)新而在國際化生產(chǎn)。但究竟何時在國內(nèi)生產(chǎn)、何時出口以及何時何地國外生產(chǎn),這就決定于產(chǎn)品的生命周期。因此,弗農(nóng)認為企業(yè)實行國際多元化戰(zhàn)略的原因之一是為了延長產(chǎn)品的生命周期。

5、下列屬于DSS基本特征的有( )?!径噙x題】

A.主要用來解決結(jié)構(gòu)化的決策問題

B.用于提供決策支持,可以代替決策者決策

C.引入了模型和分析技術(shù)

D.強調(diào)對環(huán)境及決策問題變化的適應(yīng)性和快速響應(yīng)能力

正確答案:C、D

答案解析:DSS主要用來解決半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的決策問題,選項A錯誤;DSS用于提供決策支持,而不能代替決策者決策,人仍然是決策的主體。選項B錯誤;DSS引人了模型和分析技術(shù),把模型或分析技術(shù)與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存取技術(shù)及檢索技術(shù)結(jié)合起來,選項C正確;DSS強調(diào)對環(huán)境及決策問題變化的適應(yīng)性和快速響應(yīng)能力,選項D正確。

6、下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)表述錯誤的有(  )?!径噙x題】

A.縱向分工有兩種基本形式,即高長型組織結(jié)構(gòu)和扁平型組織結(jié)構(gòu)

B.高長型組織結(jié)構(gòu)的控制幅度較寬

C.扁平型組織結(jié)構(gòu)易于對市場變化做出反應(yīng)并給予較好控制

D.企業(yè)為了追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù),通常采用權(quán)力相對集中的高長型組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B、C、D

答案解析:高長型組織結(jié)構(gòu)的控制幅度較窄,所以選項B表述不正確。扁平型組織結(jié)構(gòu)易于對市場變化做出反應(yīng),但容易造成管理失控,所以選項C表述不正確。企業(yè)為了追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù),通常采用扁平型組織結(jié)構(gòu),所以選項D表述不正確。

7、華住公司是一家智能家居制造企業(yè),該企業(yè)2021年上半年的業(yè)績與去年同期相比出現(xiàn)大幅下滑。公司管理層認為,企業(yè)在生產(chǎn)效率的提升與生產(chǎn)成本的管控等方面已達預(yù)期效果,利潤下降主要是由于該公司所推出的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一。另外,華匯公司在推出新產(chǎn)品上滯后于競爭對手也是導(dǎo)致其利潤下降不可忽視的因素。上述案例中,華住公司面臨的風(fēng)險屬于(? ? )【單選題】

A.市場風(fēng)險

B.運營風(fēng)險

C.戰(zhàn)略風(fēng)險

D.財務(wù)風(fēng)險

正確答案:B

答案解析:本題考查的知識點是運營風(fēng)險與應(yīng)對。“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一”“在推出新產(chǎn)品上滯后于競爭對手”體現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險,屬于運營風(fēng)險的影響因素,因此選項B正確。

8、某企業(yè)是一家制藥公司,擁有一項受法律保護的專利技術(shù),并且隨著時代的發(fā)展,品牌價值越來越大。這體現(xiàn)了資源的()?!径噙x題】

A.資源的稀缺性

B.資源的不可模仿性

C.資源的不可替代性

D.資源的持久性

正確答案:B、D

答案解析:“擁有一項受法律保護的專利技術(shù)”屬于資源的不可模仿性,選項 B 正確;“隨著時代的發(fā)展,品牌價值越來越大”屬于資源的持久性,選項 D 正確。

9、下列對矩陣制組織結(jié)構(gòu)的描述中,不正確的有()?!径噙x題】

A.實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術(shù)的相互交融

B.降低了企業(yè)總部的控制跨度

C.不會導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,也不會在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突

D.不存在雙重管理的問題

正確答案:B、C、D

答案解析:選項B屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的特點;矩陣制組織結(jié)構(gòu)可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰(比如誰來負責(zé)預(yù)算),并在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突,因此選項C不正確;雙重權(quán)力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突,選項D不正確。

10、以下不屬于國際投資政治風(fēng)險的是()?!締芜x題】

A.戰(zhàn)爭風(fēng)險

B.勞工風(fēng)險

C.匯率風(fēng)險

D.國有化風(fēng)險

正確答案:C

答案解析:匯率風(fēng)險屬于企業(yè)面對的市場風(fēng)險,不屬于政治風(fēng)險。

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