2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、泰瑞公司原是一家提供管理咨詢服務(wù)的企業(yè)。2020年以來(lái)，該公司采用收縮戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下滑局面，調(diào)整了管理層領(lǐng)導(dǎo)班子，采用了更具有激勵(lì)作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式是（ ）。【單選題】

A. 機(jī)制變革

B. 拆產(chǎn)為股

C. 削減成本戰(zhàn)略

D. 財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考查收縮戰(zhàn)略。“調(diào)整了管理層領(lǐng)導(dǎo)班子，采用了更具有激勵(lì)作用的薪酬制度”體現(xiàn)的是緊縮與集中戰(zhàn)略中的機(jī)制變革，因此選項(xiàng)A正確。

2、L公司是H國(guó)一家主營(yíng)智能照明系統(tǒng)研發(fā)和制造的企業(yè)，在全球20多個(gè)國(guó)家設(shè)有分部。每個(gè)分部都憑借母公司先進(jìn)的電磁調(diào)壓及電子感應(yīng)技術(shù)，獨(dú)立設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售各種智能燈具、光源等產(chǎn)品，以滿足所在國(guó)的市場(chǎng)需求。L公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)的類型應(yīng)是（ ）?！締芜x題】

A. 國(guó)際部結(jié)構(gòu)

B. 全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

C. 全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

D. 跨國(guó)結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:本題考查國(guó)際化經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)的類型。根據(jù)題干，“每個(gè)分部都憑借母公司先進(jìn)的電磁調(diào)壓及電子感應(yīng)技術(shù)，獨(dú)立設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售各種智能燈具、光源等產(chǎn)品，以滿足所在國(guó)的市場(chǎng)需求”表明L公司采取的是多國(guó)本土化戰(zhàn)略，對(duì)應(yīng)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)的類型是全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)，因此選項(xiàng)B正確。

3、通恒公司是一家主營(yíng)工程設(shè)計(jì)與施工業(yè)務(wù)的企業(yè)，其創(chuàng)新管理的重點(diǎn)是利用其首創(chuàng)的多項(xiàng)綠色環(huán)保施工技術(shù)和數(shù)字化、智能化等“新基建”帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，大力拓展業(yè)務(wù)種類和規(guī)模，并利用在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中獲得的新知識(shí)鞏固目前的創(chuàng)新。從創(chuàng)新管理的主要過(guò)程來(lái)看，通恒公司的創(chuàng)新管理處于（ ）?！締芜x題】

A. 搜索階段

B. 選擇階段

C. 實(shí)施階段

D. 收獲階段

正確答案:C

答案解析:本題考查創(chuàng)新管理的主要過(guò)程。創(chuàng)新管理一般經(jīng)歷“搜索-選擇-實(shí)施-獲取”四個(gè)階段，在不同階段，企業(yè)的創(chuàng)新管理重點(diǎn)是不同的，搜索階段的重點(diǎn)是找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，選擇階段的重點(diǎn)是通過(guò)研究，在第一階段發(fā)現(xiàn)的潛在創(chuàng)新機(jī)會(huì)中做出選擇，實(shí)施階段的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，獲取階段的重點(diǎn)是從創(chuàng)新中獲得利益。根據(jù)題干，“其創(chuàng)新管理的重點(diǎn)是利用其首創(chuàng)的……帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，大力拓展業(yè)務(wù)種類和規(guī)?！保f(shuō)明在這一階段，通恒公司的創(chuàng)新已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施了——已經(jīng)將創(chuàng)新落實(shí)到業(yè)務(wù)的開(kāi)拓中（選項(xiàng)C正確），而非處于創(chuàng)新想法的搜索和選擇階段，因此選項(xiàng)AB錯(cuò)誤。同時(shí)，題干中并沒(méi)有提到通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)利益，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

4、江灣公司是一家水產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售企業(yè)，該公司為提升在超市的銷售業(yè)績(jī)采取了一些措施：增加小包裝產(chǎn)品在超市的銷售比例；在超市中采用體現(xiàn)公司形象的銷售車進(jìn)行銷售；在國(guó)內(nèi)幾個(gè)一線城市開(kāi)設(shè)20余家自營(yíng)水產(chǎn)品超市進(jìn)行直銷；對(duì)喜慶消費(fèi)者如慶生日者贈(zèng)送水產(chǎn)品禮盒。本案例中，江灣公司在超市銷售中采取的營(yíng)銷組合策略有（ ）。【多選題】

A. 產(chǎn)品策略

B. 促銷策略

C. 分銷策略

D. 價(jià)格策略

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷組合，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略以及促銷策略?！霸黾有“b產(chǎn)品在超市的銷售比例”體現(xiàn)了產(chǎn)品策略，具體是擴(kuò)大產(chǎn)品組合，因此選項(xiàng)A正確?！皩?duì)喜慶消費(fèi)者如慶生日者贈(zèng)送水產(chǎn)品禮盒”體現(xiàn)了促銷策略中的營(yíng)業(yè)推廣，“在超市中采用體現(xiàn)公司形象的銷售車進(jìn)行銷售”體現(xiàn)了促銷策略中的公關(guān)宣傳，因此選項(xiàng)B正確。“在國(guó)內(nèi)幾個(gè)一線城市開(kāi)設(shè)20余家自營(yíng)水產(chǎn)品超市進(jìn)行直銷”體現(xiàn)了分銷策略，因此選項(xiàng)C正確。

5、藍(lán)星公司是一家大型信息設(shè)備制造企業(yè)。該公司依據(jù)對(duì)公司目標(biāo)作出的貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)各種職能和活動(dòng)，并根據(jù)員工的專長(zhǎng)給他們安排相應(yīng)的崗位和職權(quán)。藍(lán)星公司企業(yè)文化的類型是（ ）?！締芜x題】

A. 權(quán)力導(dǎo)向型

B. 角色導(dǎo)向型

C. 任務(wù)導(dǎo)向型

D. 人員導(dǎo)向型

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)文化的類型。根據(jù)題干，藍(lán)星公司內(nèi)部不存在掌權(quán)人，不屬于權(quán)力導(dǎo)向型，因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。藍(lán)星公司內(nèi)部并不是按照嚴(yán)格的規(guī)章和制度來(lái)運(yùn)行的，不屬于角色導(dǎo)向型，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤?！霸摴疽罁?jù)對(duì)公司目標(biāo)作出的貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)各種職能和活動(dòng)，并根據(jù)員工的專長(zhǎng)給他們安排相應(yīng)的崗位和職權(quán)”說(shuō)明藍(lán)星公司對(duì)不同職能和活動(dòng)的評(píng)價(jià)完全依據(jù)他們對(duì)企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”這一任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想，因此選項(xiàng)C正確。

6、兆興公司是一家提供基因檢測(cè)解決方案的初創(chuàng)公司，其資金主要來(lái)源于專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資。經(jīng)過(guò)管理和研發(fā)團(tuán)隊(duì)不懈的努力，該公司近期開(kāi)始與幾家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展嘗試性合作，但其終端客戶的接受程度與潛在市場(chǎng)規(guī)模等因素尚存在不確定性。從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略角度看，目前兆興公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配是（ ）?！締芜x題】

A. 高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

B. 高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

C. 低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

D. 低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

正確答案:B

答案解析:本題考查經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配。根據(jù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反向搭配的原則，可以首先排除選項(xiàng)AD。根據(jù)題干，“兆興公司是一家提供基因檢測(cè)解決方案的初創(chuàng)公司”、“資金主要來(lái)源于專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資”、“終端客戶的接受程度與潛在市場(chǎng)規(guī)模等因素尚存在不確定性”這些信息表明該公司是一家處于產(chǎn)品導(dǎo)入期的高科技企業(yè)，主要使用權(quán)益籌資，具有高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征，因此選項(xiàng)B正確。一家經(jīng)營(yíng)確定性高、主要使用借款籌資的企業(yè)才會(huì)采納低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這樣的搭配，因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

7、甲公司簽訂合同承諾10月份向客戶出售20噸白糖，并以5600元人民幣/噸的價(jià)格購(gòu)入現(xiàn)貨白糖20噸，同時(shí)在期貨交易所以5700元/噸的價(jià)格賣出10月份到期的白糖期貨20噸。10月份合同到期時(shí)，白糖現(xiàn)貨和當(dāng)月期貨市場(chǎng)價(jià)格均為5500元人民幣/噸，甲公司以該價(jià)格向客戶售出白糖20噸，并買入當(dāng)月期貨20噸。甲公司的上述風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略是（ ）?！締芜x題】

A. 買方期權(quán)套期保值

B. 賣方期權(quán)套期保值

C. 期貨空頭套期保值

D. 期貨多頭套期保值

正確答案:C

答案解析:本題考查風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略。題干中反復(fù)提及“現(xiàn)貨”和“期貨”交易，可以排除選項(xiàng)AB。本題的難點(diǎn)在于判斷空頭還是多頭。如果某公司要在未來(lái)某時(shí)出售某種資產(chǎn)，可以通過(guò)持有該資產(chǎn)期貨合約的空頭來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。如果某公司要在未來(lái)某時(shí)買入某種資產(chǎn)，則可采用持有該資產(chǎn)期貨合約的多頭來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。在本題中抓住“甲公司簽訂合同承諾10月份向客戶出售20噸白糖”這一關(guān)鍵點(diǎn)，說(shuō)明甲公司未來(lái)要向客戶出售白糖，因此采納的期貨套期保值策略是空頭，因此選項(xiàng)C正確。

8、奧優(yōu)公司是一家生產(chǎn)水下攝影設(shè)備的企業(yè)。該公司以幾十年的不懈探索和積累打造出自己的核心能力。依據(jù)辨別企業(yè)能力是否屬于核心能力的關(guān)鍵性測(cè)試，下列表各項(xiàng)中，體現(xiàn)奧優(yōu)公司核心能力的有（ ）?！径噙x題】

A. 近年來(lái)奧優(yōu)公司的市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率一直位居行業(yè)第一

B. 奧優(yōu)公司不斷推出的創(chuàng)新型產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來(lái)超過(guò)預(yù)期的價(jià)值

C. 奧優(yōu)公司生產(chǎn)水下攝影機(jī)比其他企業(yè)的同類產(chǎn)操作更簡(jiǎn)便，拍攝出的圖片更清晰

D.奧優(yōu)公司的技術(shù)研發(fā)和管理創(chuàng)新被公認(rèn)為行業(yè)標(biāo)桿，其他企業(yè)至今未能成功模仿或超越

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查企業(yè)的核心能力。辨別企業(yè)能力是否屬于核心能力的三個(gè)關(guān)鍵性測(cè)試是：（1）它對(duì)顧客是否有價(jià)值？（2）它與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)？（3）它是否很難被模仿或復(fù)制？嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，需要同時(shí)滿足這三個(gè)測(cè)試才能判斷其為“核心能力”，但本題不甚嚴(yán)謹(jǐn)（2021年官方真題），只要選項(xiàng)能夠?qū)?yīng)其中一項(xiàng)測(cè)試，即認(rèn)定其為核心能力。選項(xiàng)A：僅能反映企業(yè)的綜合實(shí)力強(qiáng)（與波士頓矩陣的原理類似，但注意題干是“銷售增長(zhǎng)率”，而非“市場(chǎng)增長(zhǎng)率”），未體現(xiàn)核心能力三項(xiàng)測(cè)試中的關(guān)鍵詞，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。選項(xiàng)B：“給消費(fèi)者帶來(lái)超過(guò)預(yù)期價(jià)值”主要體現(xiàn)了其產(chǎn)品為顧客提供了價(jià)值，滿足測(cè)試（1），因此選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)C：“比其他企業(yè)的同類產(chǎn)品操作更簡(jiǎn)便”主要體現(xiàn)了與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，滿足測(cè)試（2），因此選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)D：“其他企業(yè)至今未能成功模仿或超越”主要體現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和管理創(chuàng)新能力很難被模仿或復(fù)制，滿足測(cè)試（3），因此選項(xiàng)D正確。

9、主營(yíng)茶葉生產(chǎn)和銷售的云夢(mèng)公司自創(chuàng)立以來(lái)，秉承綠色發(fā)展理念，逐漸建立起一套科學(xué)、嚴(yán)密的管理體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，從一個(gè)默默無(wú)聞的小茶廠，成長(zhǎng)為全國(guó)最受消費(fèi)者信賴的優(yōu)質(zhì)有機(jī)茶葉供應(yīng)商之一。從企業(yè)價(jià)值鏈分析角度看，以上表述所涉及的企業(yè)活動(dòng)是（ ）?！締芜x題】

A. 內(nèi)部后勤

B. 外部后勤

C. 基礎(chǔ)設(shè)施

D. 服務(wù)

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)價(jià)值鏈分析?！氨芯G色發(fā)展理念，建立起一套科學(xué)、嚴(yán)密的管理體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制”涉及到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)及文化，即支持活動(dòng)中的基礎(chǔ)設(shè)施。

10、諾力公司曾是一家著名的手機(jī)及相關(guān)設(shè)備制造企業(yè)，其生產(chǎn)的手機(jī)曾是世界第一品牌，占據(jù)將近一半的市場(chǎng)份額。2013年該公司啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將業(yè)務(wù)聚焦于模擬機(jī)業(yè)務(wù)上，而越來(lái)越多的消費(fèi)者更青睞不斷改進(jìn)的智能手機(jī)。后來(lái)在智能手機(jī)制造巨頭的競(jìng)爭(zhēng)擠壓下，諾力公司的經(jīng)營(yíng)跌入谷底并一蹶不振，最終在手機(jī)市場(chǎng)上被淘汰出局。諾力公司實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失效的原因是（ ）?！締芜x題】

A. 戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中各種信息的傳遞和反饋受阻

B. 戰(zhàn)略實(shí)施所需要資源條件與現(xiàn)實(shí)存在資源條件間出現(xiàn)了較大缺口

C. 企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)

D. 企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望

正確答案:C

答案解析:本題考查戰(zhàn)略失效的原因。戰(zhàn)略失效的原因有很多，選項(xiàng)ABCD都可能導(dǎo)致戰(zhàn)略失效。本題的關(guān)鍵在于，選擇符合諾力公司戰(zhàn)略失效的原因。根據(jù)題干，“2013年該公司啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將業(yè)務(wù)聚焦于模擬機(jī)業(yè)務(wù)上”這句話表明諾力公司在2013年啟動(dòng)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！爸Z力公司的經(jīng)營(yíng)跌入谷底并一蹶不振，最終在手機(jī)市場(chǎng)上被淘汰出局”這句話表明，諾力公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失效了。這兩句話中間的信息就是解題的關(guān)鍵，表明了諾力公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失效的原因——“越來(lái)越多的消費(fèi)者更青睞不斷改進(jìn)的智能手機(jī)”、“智能手機(jī)制造巨頭的競(jìng)爭(zhēng)擠壓”這都屬于企業(yè)外部環(huán)境中發(fā)生的變化（客戶偏好轉(zhuǎn)換，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇）給企業(yè)帶來(lái)了危機(jī)，因此選項(xiàng)C正確。