2023年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第三章 戰(zhàn)略選擇5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、甲企業(yè)是國內(nèi)一家家電生產(chǎn)企業(yè),在國內(nèi)家電市場趨于飽和的情況下,開始向周邊的東南亞國家市場擴(kuò)張,經(jīng)過市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這些國家存在如下情況:目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力,存在大量的價(jià)格敏感用戶,這些消費(fèi)者對(duì)品牌并不是很關(guān)注,但很多國際家電企業(yè)都已經(jīng)注意到了這個(gè)市場,競爭開始加劇。根據(jù)以上信息,請判斷甲企業(yè)在進(jìn)軍東南亞市場時(shí)最適合的戰(zhàn)略是()?！締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.集中化戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考核成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力,存在大量的價(jià)格敏感用戶,這些消費(fèi)者對(duì)品牌并不是很關(guān)注,這些信息表明該企業(yè)最適合采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、原材料漲價(jià)等不利因素的影響,某美國汽車公司決定關(guān)閉多家在東亞的加工廠,全球裁減10%的員工,并將本土部分知名汽車品牌(下屬經(jīng)營單位)對(duì)外出售。該企業(yè)采取的策略屬于( )。【多選題】

A.維持利潤戰(zhàn)略

B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

C.剝離戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:收縮型戰(zhàn)略包括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略,根據(jù)題意,企業(yè)的做法屬于扭轉(zhuǎn)和剝離兩種戰(zhàn)略行為,所以選項(xiàng)B、C正確。

3、以下發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑中,屬于內(nèi)部發(fā)展的是()?！締芜x題】

A.某鋼鐵制造企業(yè)通過發(fā)行股票融資,用來投資一條新的汽車生產(chǎn)線

B.某航空公司為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而并購一家石油公司

C.某幾家民營科技企業(yè)為增強(qiáng)競爭力而合并

D.某汽車制造廠為實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)而購買了另一家小型汽車制造廠

正確答案:A

答案解析:內(nèi)部發(fā)展也稱內(nèi)生增長,指企業(yè)在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的內(nèi)部資源來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,選項(xiàng)A正確。

4、甲企業(yè)是一家洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè),針對(duì)消費(fèi)者的“油性”、“非油性”、“易脫發(fā)”等特征,分別推出不同功能的洗發(fā)水,從公司戰(zhàn)略的角度看,甲公司采取的戰(zhàn)略屬于( )?！締芜x題】

A.成長型戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.密集型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略均屬于成長型戰(zhàn)略。本題中,細(xì)分消費(fèi)者群體屬于密集型戰(zhàn)略中的市場開發(fā)戰(zhàn)略。

5、產(chǎn)能計(jì)劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求的過程。以下屬于產(chǎn)能計(jì)劃類型的有()?！径噙x題】

A.定價(jià)策略

B.領(lǐng)先策略

C.滯后策略

D.匹配策略

正確答案:B、C、D

答案解析:選項(xiàng)B、C、D為產(chǎn)能計(jì)劃的三種類型。