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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、甲公司是一家服務(wù)性質(zhì)的公司,公司的整體服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,公司董事會(huì)想評(píng)估公司在服務(wù)質(zhì)量上的業(yè)績(jī),下列指標(biāo)中可以采用的有(?。??!径噙x題】
A.員工周轉(zhuǎn)率
B.客戶等待時(shí)間
C.訴訟數(shù)量
D.曠工時(shí)間
正確答案:B、C
答案解析:本題考核企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)中非財(cái)務(wù)指標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容。衡量服務(wù)質(zhì)量的非財(cái)務(wù)指標(biāo)有訴訟數(shù)量和客戶等待時(shí)間,選項(xiàng)A、D屬于人力資源領(lǐng)域的非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
2、甲制藥公司是原國(guó)有企業(yè)改制過(guò)來(lái)的新興民營(yíng)企業(yè),擁有極為豐富的補(bǔ)血類產(chǎn)品線。但是由于資金和管理的問(wèn)題,導(dǎo)致甲公司在補(bǔ)血類產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展緩慢,在這種情況下,重塑企業(yè)管理結(jié)構(gòu)迫在眉睫,經(jīng)過(guò)慎重考慮, 公司董事會(huì)決定全面變革。但變革的順利實(shí)施是具有挑戰(zhàn)性的,變革剛起步就與多個(gè)部門的文化發(fā)生沖突。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求,甲制藥公司在實(shí)施上述戰(zhàn)略時(shí),可采取的策略包括( )?!径噙x題】
A.高層管理人員決心進(jìn)行變革,向全體員工講明變革的意義
B.人力資源部門即將招聘一批與新文化相符的新員工
C.對(duì)公司的各部門實(shí)行不同的文化管理
D.設(shè)法讓員工明確新文化所需要的行為
正確答案:A、B、D
答案解析:“經(jīng)過(guò)慎重考慮,公司董事會(huì)決定全面變革”“變革剛起步就與多個(gè)部門的文化發(fā)生沖突”表明企業(yè) 應(yīng)重新制定戰(zhàn)略,需要從四個(gè)方面采取管理行動(dòng):一是企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進(jìn)行變革,并向全體員工講明變革的意義。二是為了形成新的文化,企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員。三是改變獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu),將獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)放在具有新文化意識(shí)的事業(yè)部或個(gè)人的身上,促進(jìn)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變。四是設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規(guī)范,保證新戰(zhàn)略的順利實(shí)施。因此,選項(xiàng)A、B、D 正確。
3、不可被模仿的資源能夠建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,下列各項(xiàng)中,屬于不可被模仿的資源的有()?!径噙x題】
A.獨(dú)特的實(shí)物資源
B.企業(yè)文化
C.專利
D.公眾的品牌忠誠(chéng)度
正確答案:A、B、C、D
答案解析:不可被模仿的資源主要包括獨(dú)特的實(shí)物資源(如旅游景點(diǎn)、礦山等)、企業(yè)文化、商標(biāo)、專利、公眾的品牌忠誠(chéng)度等。
4、風(fēng)險(xiǎn)降低可以通過(guò)多種形式實(shí)現(xiàn),包括()?!径噙x題】
A.投資組合
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.套期
正確答案:A、D
答案解析:不同的實(shí)際情況適用不同的風(fēng)險(xiǎn)降低方法。風(fēng)險(xiǎn)降低常用的一種形式是風(fēng)險(xiǎn)分散,即通過(guò)投資組合的形式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),還可以通過(guò)套期等方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。
5、某企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者的喜好,通過(guò)提供不同尺寸和不同顏色的產(chǎn)品來(lái)提高和加強(qiáng)其對(duì)消費(fèi)者的吸引力,以此增加產(chǎn)品的銷售量,這屬于()?!締芜x題】
A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
正確答案:B
答案解析:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是在原有市場(chǎng)上,通過(guò)技術(shù)改進(jìn)與開發(fā)研制新產(chǎn)品,可采用多種方法來(lái)達(dá)成這個(gè)戰(zhàn)略。例如,提供不同尺寸和不同顏色的產(chǎn)品,使用不同包裝形式將產(chǎn)品分裝在罐頭和瓶子中。
 582
582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
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68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
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43注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)法評(píng)估出來(lái)將來(lái)發(fā)表的審計(jì)意見不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻?,所以該風(fēng)險(xiǎn)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估出來(lái)的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度,然后通過(guò)實(shí)施審計(jì)程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
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