2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、如果并購方不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的，而是靠購入然后售出企業(yè)的所有權(quán)來獲得投資利潤，按并購方的身份分類，則該并購屬于（ ）。【單選題】

A.產(chǎn)業(yè)資本并購

B.杠桿并購

C.金融資本并購

D.非杠桿并購

正確答案:C

答案解析:金融資本并購一般并不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的，而是靠購入然后售出企業(yè)的所有權(quán)來獲得投資利潤。所以選項C正確。該題可輔助使用排除法。只有涉及到舉債才談得上杠桿。題干中未提及舉債，因此可將選項B和D排除。接下來在選項A和C中，則會很容易地選出正確答案。

2、下列選項中，控制環(huán)境不包括（ ）?！締芜x題】

A.權(quán)責(zé)分配方法

B.員工的誠信度

C.授權(quán)審批控制

D.管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格

正確答案:C

答案解析:控制環(huán)境包括員工的誠信度，職業(yè)道德和才能；管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格；權(quán)責(zé)分配方法，人事政策；董事會的經(jīng)營重點和目標(biāo)等，選項C屬于控制活動的控制措施。

3、管理幅度過窄主要的缺點有（   ）。【多選題】

A.管理層次會因此而增多，管理成本會大大增加

B.使組織的垂直溝通更加復(fù)雜

C.管理層次增多會減慢決策速度

D.容易造成對下屬監(jiān)督過嚴(yán)，妨礙下屬的自主性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:管理幅度過窄主要有三個缺點：（1）管理層次會因此而增多，管理成本會大大增加；（2）使組織的垂直溝通更加復(fù)雜。管理層次增多也會減慢決策速度，并使高層管理人員趨于孤立（3）容易造成對下屬監(jiān)督過嚴(yán)，妨礙下屬的自主性。

4、甲公司是一家大型飲料公司，市場遍及全球多個國家，適合該公司采用的分銷渠道的是（   ）?！締芜x題】

A.滲透分銷

B.間接分銷

C.差別分銷

D.直接分銷

正確答案:B

答案解析:飲料公司面向眾多的消費者，因此適合選擇間接分銷。

5、與全球化戰(zhàn)略相配套的組織結(jié)構(gòu)是()?！締芜x題】

A.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

B.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

C.國際部結(jié)構(gòu)

D.跨國結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:與全球化戰(zhàn)略相配套的組織結(jié)構(gòu)是全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)。

6、位于北京南四環(huán)的某制造企業(yè),組織結(jié)構(gòu)由鑄造部、鍛壓部、制管部、成品部、儲運部、企管部和財務(wù)部等組成。該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型是( )?！締芜x題】

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.職能制組織結(jié)構(gòu)

D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)將職權(quán)和責(zé)任分派給專門單元的管理者,不同的部門有不同的業(yè)務(wù)職能。

7、某公司是一家食品公司,2010年初該公司生鮮食品部門制定了部門發(fā)展戰(zhàn)略,下列戰(zhàn)略中可能是該部門制定的有()?！径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核競爭戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。選項D屬于公司總體戰(zhàn)略。生鮮食品部門是公司的一個業(yè)務(wù)部門,所以它所制定的戰(zhàn)略應(yīng)該屬于競爭戰(zhàn)略的范疇,競爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略三種類型,所以選項A、B、C滿足題意。

8、奕瑞光電子的實際控制人曹紅光是奕瑞光電子的創(chuàng)業(yè)元老兼董事長，同時也在 TCL 集團旗下醫(yī)療公司擔(dān)任副董事長，兩家公司有著競爭的關(guān)系，曹紅光違反了董事的(  ）?！締芜x題】

A.善管義務(wù)

B.競業(yè)禁止義務(wù)

C.信息披露義務(wù)

D.職業(yè)審慎義務(wù)

正確答案:B

答案解析:因為曹紅光任職的兩家公司有著競爭關(guān)系，所以其違反了競業(yè)禁止義務(wù)。

9、星公司是一家專營體育用品的中型企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)一直保持著穩(wěn)定增長，在還沒占據(jù)較大市場份額并享有知名度的時候，公司高層便決定將資金投入到目前發(fā)展較好的房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中去，并指派完全沒有房地產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗的顧某管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，最終使公司發(fā)展陷入危機。根據(jù)上述信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略失效的主要原因有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通

B.用人不當(dāng)，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守

C.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應(yīng)

D.公司管理者決策錯誤

正確答案:B、D

答案解析:導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多。在原有產(chǎn)業(yè)尚未成熟之前就將資金投入到其他產(chǎn)業(yè)表明公司管理者決策錯誤，指派完全沒有房地產(chǎn)經(jīng)驗的顧某管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)表明公司用人不當(dāng)。因此，選項 B、D 正確。

10、下列選項中,不屬于影響最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的因素是()?！締芜x題】

A.資本成本

B.增長率

C.企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模

D.企業(yè)舉債能力

正確答案:C

答案解析:分析資本成本的最終目的是為企業(yè)作出最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)決策提供幫助,所以資本成本會影響資本結(jié)構(gòu)。決定資本結(jié)構(gòu)的其他考慮因素包括:企業(yè)的舉債能力、管理層對企業(yè)的控制能力、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增長率、盈利能力以及有關(guān)的稅收成本。此外,還有一些比較難以量化的因素。企業(yè)資產(chǎn)的規(guī)模,只是企業(yè)的資產(chǎn)總量,不會影響資本結(jié)構(gòu),本題應(yīng)選擇C選項。