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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0222
幫考網(wǎng)校2023-02-22 12:22
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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、華威集團(tuán)是一家家電企業(yè),家電企業(yè)平均的管理層次一般為5個(gè)層次,而華威集團(tuán)的管理層次為8個(gè),則華威集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)屬于()?!締芜x題】

A.高長型組織結(jié)構(gòu)

B.扁平型組織結(jié)構(gòu)

C.國際部結(jié)構(gòu)

D.跨國結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:華威集團(tuán)的管理層次大于企業(yè)平均的管理層次,因此,屬于高長型組織結(jié)構(gòu)。

2、甲公司是一家制造玻璃杯的跨國公司。由于受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,甲公司決定放棄高端市場(chǎng),轉(zhuǎn)而大力發(fā)展低端市場(chǎng)。甲公司采用的戰(zhàn)略是()?!締芜x題】

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

B.緊縮與集中戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略更多涉及企業(yè)經(jīng)營方向或經(jīng)營策略的改變。甲公司放棄高端市場(chǎng),轉(zhuǎn)而發(fā)展低端市場(chǎng),是企業(yè)經(jīng)營方向的改變,屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略,選項(xiàng)C 正確。

3、甲公司是一家大型飲料公司,市場(chǎng)遍及全球多個(gè)國家,適合該公司采用的分銷渠道的是(   )?!締芜x題】

A.滲透分銷

B.間接分銷

C.差別分銷

D.直接分銷

正確答案:B

答案解析:飲料公司面向眾多的消費(fèi)者,因此適合選擇間接分銷。

4、利邦公司管理層決定利用現(xiàn)有產(chǎn)品的聲譽(yù)和商標(biāo),吸引用戶購買新推出的改進(jìn)型防輻射手機(jī)套,這種戰(zhàn)略屬于( )?!締芜x題】

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有利于企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品的聲譽(yù)和商標(biāo),吸引用戶購買新產(chǎn)品。根據(jù)題意,屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,所以選項(xiàng)B正確。

5、甲公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時(shí),由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。此時(shí)該公司所采用的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具是( )。【單選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

正確答案:D

答案解析:公司與銀行簽訂應(yīng)急資本協(xié)議屬于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,選項(xiàng)D 正確。

6、下列各項(xiàng)中,不會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬率指標(biāo)產(chǎn)生影響的因素是( )?!締芜x題】

A.原始投資

B.現(xiàn)金流量

C.項(xiàng)目期限

D.資本成本

正確答案:D

答案解析:本題的主要考核點(diǎn)是影響內(nèi)含報(bào)酬率指標(biāo)的因素。投資項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬率指標(biāo)大小與設(shè)定的折現(xiàn)率無關(guān)。

7、Windows操作系統(tǒng)的出現(xiàn)打破了某家計(jì)算機(jī)制造商對(duì)圖形界面的控制,并出現(xiàn)了數(shù)種互不兼容的操作系統(tǒng)大戰(zhàn)。因此,這家計(jì)算機(jī)制造商重新協(xié)調(diào)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu),走出單一產(chǎn)品的經(jīng)營模式,銷售應(yīng)用范圍更廣的產(chǎn)品,令公司擺脫倒閉厄運(yùn)。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革種類包括(?。?。【多選題】

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品和服務(wù)變革

C.結(jié)構(gòu)和體系變革

D.人員變革

正確答案:B、C

答案解析:戴富特(Daft R.L.)對(duì)戰(zhàn)略變革進(jìn)行了分類,共有4種類型:

8、企業(yè)能力是指企業(yè)配置資源,發(fā)揮其生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用的能力,下列關(guān)于企業(yè)能力的說法中,正確的是()。【單選題】

A.企業(yè)能力是企業(yè)有形和無形資源有機(jī)組合的結(jié)果

B.營銷能力是企業(yè)能力的組成部分之一

C.市場(chǎng)決策能力是企業(yè)組織管理能力的一種

D.籌集資金能力可以通過資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來衡量

正確答案:B

答案解析:本題考核企業(yè)能力的概念。企業(yè)能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和組織資源的整合,是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果,所以選項(xiàng)A的說法不正確;企業(yè)能力主要是由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等組成,所以選項(xiàng)B的說法正確;企業(yè)的營銷能力可以分為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力,所以選項(xiàng)C的說法不正確;企業(yè)的籌集資金的能力可以用資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和已獲利息倍數(shù)等指標(biāo)來衡量,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)使用和管理所籌集資金的能力,所以選項(xiàng)D的說法不正確。

9、經(jīng)濟(jì)合作組織建議機(jī)構(gòu)投資者改善公司治理的方式包括( )?!径噙x題】

A.機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使的表決權(quán),應(yīng)當(dāng)披露他們涉及投資的全部公司治理和投票的策略

B.機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使投票權(quán),應(yīng)當(dāng)披露如何應(yīng)對(duì)影響其行使關(guān)鍵表決權(quán)的利益沖突情形

C.在不濫用的情況下,大股東、機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者可以對(duì)有關(guān)股東的基本權(quán)利進(jìn)行相互協(xié)商

D.機(jī)構(gòu)投資者與所投資公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)舉行一對(duì)一的例會(huì),參與對(duì)話過程

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核機(jī)構(gòu)投資者的行動(dòng)主義與公司治理。經(jīng)濟(jì)合作組織(OECD)建議機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)按以下方式改善公司治理:(1)機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使的表決權(quán),應(yīng)當(dāng)披露他們涉及投資的全部公司治理和投票的策略,包括決定使用他們投票權(quán)的適當(dāng)程序。(2)機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使投票權(quán),應(yīng)當(dāng)披露如何應(yīng)對(duì)影響其行使關(guān)鍵表決權(quán)的利益沖突情形。(3)在不濫用的情況下,大股東、機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者可以對(duì)有關(guān)股東的基本權(quán)利進(jìn)行相互協(xié)商。

10、對(duì)于內(nèi)部控制缺陷表述不正確的有( )。【多選題】

A.內(nèi)部控制缺陷包括設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷

B.設(shè)計(jì)缺陷的含義是指系統(tǒng)的設(shè)計(jì)缺陷

C.企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定應(yīng)當(dāng)以日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督為基礎(chǔ)

D.內(nèi)審部是內(nèi)部控制評(píng)價(jià)意見的最終認(rèn)定部門

正確答案:B、D

答案解析:選項(xiàng)B:設(shè)計(jì)缺陷的含義是指系統(tǒng)的設(shè)計(jì)缺陷,也指系統(tǒng)外手工控制的設(shè)計(jì)缺陷。選項(xiàng)D:內(nèi)部控制缺陷由內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合分析后提出認(rèn)定意見,按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審核后予以最終認(rèn)定。

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