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2023年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練0219
幫考網(wǎng)校2023-02-19 10:57
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2023年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、戰(zhàn)略群組是指在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中,具有()戰(zhàn)略的各企業(yè)組成的群體?!締芜x題】

A.相同或相異

B.相同或相似

C.相異或相似

D.相異或類似

正確答案:B

答案解析:戰(zhàn)略群組是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)中具有相同或相似的戰(zhàn)略的各企業(yè)所組成的群組。

2、企業(yè)目前投資資本回報(bào)率高于資本成本,銷售增長率高于可持續(xù)增長率,且預(yù)計(jì)這種狀況會(huì)持續(xù)較長時(shí)間,企業(yè)應(yīng)采取的措施包括()?!径噙x題】

A.提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B.提高稅后經(jīng)營利潤率

C.停發(fā)股利

D.增發(fā)股份

正確答案:A、B、C、D

答案解析:根據(jù)題干判斷屬于增值型現(xiàn)金短缺,首先應(yīng)判明這種高速增長是暫時(shí)性的還是長期性的。如果高速增長會(huì)持續(xù)較長時(shí)間,不能用短期周轉(zhuǎn)借款來解決,則企業(yè)必須采取戰(zhàn)略性措施解決資金短缺問題。長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑:一是提高可持續(xù)增長率,使之向銷售增長率靠攏;二是增加權(quán)益資本,提供增長所需的資金。選項(xiàng)A、B、C屬于提高可持續(xù)增長率的方法;選項(xiàng)D屬于增加權(quán)益資本的方法。

3、甲公司針對公司內(nèi)部信息傳遞存在的問題,決定加強(qiáng)控制。下列選項(xiàng)中,該公司制定的制度不符合相關(guān)規(guī)定的是(?。!締芜x題】

A.內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與全面預(yù)算管理相結(jié)合

B.內(nèi)部各管理層級均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告工作

C.應(yīng)當(dāng)有效利用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估

D.利用多種形式鼓勵(lì)員工及企業(yè)利益相關(guān)方舉報(bào)和投訴企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)行為

正確答案:C

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的內(nèi)部信息傳遞。企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效利用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,準(zhǔn)確識別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

4、戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點(diǎn)可以通過兩個(gè)方面來反映,即程序的正式程度和能被識別的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)數(shù)目。企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮()?!径噙x題】

A.鏈接性

B.多樣性

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.競爭優(yōu)勢

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的構(gòu)建。構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮如下方面:(1)鏈接性;(2)多樣性;(3)風(fēng)險(xiǎn);(4)變化;(5)競爭優(yōu)勢。

5、甲公司是一家生產(chǎn)羽絨制品的企業(yè),經(jīng)營歷史悠久,最近幾年由于市場屬于飽和狀態(tài),企業(yè)經(jīng)營業(yè)績一直處于不佳狀態(tài)。通過對市場的仔細(xì)分析,該公司領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)現(xiàn)我國消費(fèi)者對一種家用小家電需求旺盛,但國內(nèi)供應(yīng)量明顯不足,遂決定以“高起點(diǎn)、高投入”的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針進(jìn)軍該市場,投入巨資引進(jìn)生產(chǎn)線,使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模成為全球第二,規(guī)模效應(yīng)明顯。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采取的戰(zhàn)略為()。【單選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.低成本集中化

D.差異集中化

正確答案:A

答案解析:根據(jù)材料可知,該種家用小家電產(chǎn)品面對的是大多數(shù)消費(fèi)者,因此判斷該企業(yè)的戰(zhàn)略不屬于集中化戰(zhàn)略,可剔除選項(xiàng)C和D。由于該企業(yè)以加大投入提升生產(chǎn)規(guī)模,規(guī)模效應(yīng)明顯,可以判斷該企業(yè)采取的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

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