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2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練0928
幫考網(wǎng)校2022-09-28 09:21
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2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、某企業(yè)是一家制藥公司,擁有一項(xiàng)受法律保護(hù)的專利技術(shù),并且隨著時(shí)代的發(fā)展,品牌價(jià)值越來越大。這體現(xiàn)了資源的()。【多選題】

A.資源的稀缺性

B.資源的不可模仿性

C.資源的不可替代性

D.資源的持久性

正確答案:B、D

答案解析:“擁有一項(xiàng)受法律保護(hù)的專利技術(shù)”屬于資源的不可模仿性,選項(xiàng) B 正確;“隨著時(shí)代的發(fā)展,品牌價(jià)值越來越大”屬于資源的持久性,選項(xiàng) D 正確。

2、科貿(mào)科技有限公司是一家非常注重研發(fā)的企業(yè)。該公司管理者經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前面臨的市場(chǎng)狀態(tài)有如下特征:技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中,并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司的研發(fā)策略是( )?!締芜x題】

A.購(gòu)買企業(yè)外部技術(shù)

B.內(nèi)部研發(fā)

C.獲得專利許可

D.基準(zhǔn)分析

正確答案:B

答案解析:本題考核戰(zhàn)略實(shí)施中的研究與開發(fā)計(jì)劃。如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中,并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙,則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于研發(fā)(如果成功)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來可以利用的、暫時(shí)性的產(chǎn)品或流程壟斷。

3、甲公司是一家食品生產(chǎn)公司。為了確保食品原材料的安全及質(zhì)量上的達(dá)標(biāo),甲公司與美心面粉廠簽訂合作協(xié)議,為其優(yōu)先提供符合其特定要求的原材料。結(jié)合上述信息可以判斷,甲公司采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型是( )?!締芜x題】

A.合資企業(yè)

B.相互持股投資

C.功能性協(xié)議 

D.特許經(jīng)營(yíng)

正確答案:C

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型包括合資企業(yè)、相互持股投資和功能性協(xié)議。功能性協(xié)議是一種契約式的戰(zhàn)略聯(lián)盟,與前面兩種涉及股權(quán)參與的方式明顯不同,有人稱之為無(wú)資產(chǎn)性投資的戰(zhàn)略聯(lián)盟。它主要是指企業(yè)之間決定在某些具體的領(lǐng)域進(jìn)行合作。比如,在聯(lián)合研究與開發(fā)、聯(lián)合市場(chǎng)行動(dòng)等方面通過功能性協(xié)議結(jié)成一種聯(lián)盟。本題中的甲公司與美心面粉廠簽訂合作協(xié)議,屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中的功能性協(xié)議,選項(xiàng) C 正確。

4、下列情況下,適宜采用市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的是( )?!締芜x題】

A.M公司發(fā)現(xiàn)鄰國(guó)市場(chǎng)上對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品需求旺盛,但現(xiàn)有供應(yīng)量不足

B.P公司在現(xiàn)有行業(yè)中經(jīng)營(yíng)多年,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,但該行業(yè)被稱為“夕陽(yáng)行業(yè)”

C.K公司從自身實(shí)際出發(fā),決定將經(jīng)營(yíng)重心局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域

D.L公司受金融危機(jī)影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到困難,決定維持目前的利潤(rùn)水平

正確答案:A

答案解析:本題考核密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)B適宜采用同心多元化戰(zhàn)略;選項(xiàng)C適宜采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略;選項(xiàng)D適宜采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略中的維持利潤(rùn)戰(zhàn)略。

5、下列有利于營(yíng)造良好控制環(huán)境的做法有( )?!径噙x題】

A.甲公司擬收購(gòu)英國(guó)北海一家石油公司,該重大決定最終由總裁聯(lián)席會(huì)審議通過

B.乙公司為國(guó)內(nèi)知名乳制品生產(chǎn)商,其2月份生產(chǎn)的乳制品生產(chǎn)日期標(biāo)注為“2016年2月31日"

C.丙公司因?qū)嵤﹪?guó)際化戰(zhàn)略,通過獵頭公司聘請(qǐng)了部分海歸人員擔(dān)任公司高級(jí)管理層和中層。公司分裂為“土著派”和“海歸派"

D.丁公司對(duì)加入公司不久、學(xué)歷不高、但作出重大特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和晉升

正確答案:A、D

答案解析:選項(xiàng)A:符合“三重一大”集體決策的原則,屬于組織結(jié)構(gòu)范疇。選項(xiàng)B:未建立規(guī)范生產(chǎn)流程及嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度,沒有盡到社會(huì)責(zé)任。選項(xiàng)C:未形成整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神。選項(xiàng)D:加強(qiáng)人力資源管理,多種方式選聘優(yōu)秀人才。

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