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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、某公司打算投資一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目需固定資產(chǎn)投資800萬元,當(dāng)年完工并投產(chǎn)。該項(xiàng)目計(jì)劃借款籌資800萬元,年利率5%,每年年末付當(dāng)年利息。該項(xiàng)目可以持續(xù)5年,估計(jì)每年固定成本(不含折舊)為50萬元,變動(dòng)成本是每件150元。固定資產(chǎn)折舊采用直線法計(jì)提,折舊年限為5年,估計(jì)凈殘值為20萬元。銷售部門估計(jì)各年銷售量均為5萬件,該公司可以接受300元/件的價(jià)格,所得稅稅率為25%。則該項(xiàng)目經(jīng)營期第1年的實(shí)體現(xiàn)金流量和股權(quán)現(xiàn)金流量分別為( )萬元。【多選題】
A.564
B.534
C.648
D.594
正確答案:A、B
答案解析:本題的主要考核點(diǎn)是實(shí)體現(xiàn)金流量和股權(quán)現(xiàn)金流量的確定。年折舊=(800-20)/5=156 (萬元)年利息=800×5%=40 (萬元)年稅前經(jīng)營利潤=(300-150)×5-( 156+50)=544 (萬元)在實(shí)體現(xiàn)金流量法下,某年的經(jīng)營期現(xiàn)金流量=該年稅前經(jīng)營利潤×(1-所得稅稅率)+折舊=544×(1-25%)+156=564 (萬元)在股權(quán)現(xiàn)金流量法下,某年的經(jīng)營期現(xiàn)金流量=實(shí)體現(xiàn)金流量-利息×(1-所得稅稅率)=564-40×(1-25%)=534 (萬元)第1年償還的借款利息,屬于實(shí)體現(xiàn)金流量法下該項(xiàng)目的無關(guān)現(xiàn)金流量;在股權(quán)現(xiàn)金流量法下,屬于該項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)金流量。
2、格美是一家家電生產(chǎn)企業(yè)。公司管理層預(yù)測市場需求會(huì)逐步上升,因此需要提高企業(yè)產(chǎn)能。為了將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來,該公司管理層決定加快產(chǎn)品生產(chǎn),根據(jù)市場對(duì)需求增長的預(yù)期來增加產(chǎn)能。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采取的產(chǎn)能計(jì)劃類型屬于()。【單選題】
A.領(lǐng)先策略
B.匹配策略
C.滯后策略
D.人員推銷
正確答案:A
答案解析:本題考核產(chǎn)能計(jì)劃的類型。領(lǐng)先策略是指根據(jù)對(duì)需求增長的預(yù)期增加產(chǎn)能。領(lǐng)先策略是一種進(jìn)攻性策略,其目標(biāo)是將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來,因此格美采用的是領(lǐng)先策略。
3、下列屬于董事會(huì)職責(zé)的說法中,正確的有(?。?。 【多選題】
A.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì),有效地組織和行使董事會(huì)的職能,并通報(bào)董事會(huì)會(huì)議中產(chǎn)生的所有有關(guān)董事的問題
B.董事會(huì)主席應(yīng)當(dāng)確保董事在董事會(huì)議召開前獲得相關(guān)信息,使他們?cè)谶M(jìn)行討論和作出決策前就能夠充分了解待議事項(xiàng)的全部情況
C.董事會(huì)主席應(yīng)當(dāng)促進(jìn)執(zhí)行董事與獨(dú)立董事之間建立良好的關(guān)系,并對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任進(jìn)行明確的分工
D.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì),有效地組織和行使董事會(huì)的職能,并通報(bào)董事會(huì)會(huì)議中產(chǎn)生的所有有關(guān)董事的問題 董事會(huì)主席負(fù)責(zé)與股東的溝通
正確答案:A、B、C、D
答案解析:董事會(huì)主席負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì),以便有效地組織和行使董事會(huì)的職能,并通報(bào)董事會(huì)會(huì)議中產(chǎn)生的所有有關(guān)董事的問題。董事會(huì)主席應(yīng)當(dāng)同意并且在必要時(shí)制定董事會(huì)的議程,確保定期舉行董事會(huì)議。同時(shí),董事會(huì)主席應(yīng)當(dāng)確保董事在董事會(huì)議召開前獲得相關(guān)信息,使他們?cè)谶M(jìn)行討論和作出決策前就能夠充分了解待議事項(xiàng)的全部情況。董事會(huì)主席的角色還應(yīng)擴(kuò)展至配合獨(dú)立董事的工作,促進(jìn)執(zhí)行董事與獨(dú)立董事之間建立良好的關(guān)系,并對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任進(jìn)行明確的分工。對(duì)于投資者及其他外部的利益相關(guān)者或委托人,董事會(huì)主席是公司的代表。董事會(huì)主席的角色還包括與股東的溝通。
4、下列各項(xiàng)中,屬于宏觀環(huán)境分析( PEST)中的關(guān)鍵因素有()?!径噙x題】
A.經(jīng)濟(jì)因素
B.社會(huì)和文化因素
C.人力資源因素
D.技術(shù)因素
正確答案:A、B、D
答案解析:宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括:政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)和文化因素、技術(shù)因素。
5、甲公司是一家以種植熱帶水果為主的企業(yè)。因?yàn)榧坠舅诘氐木暥冗m合熱帶水果的生長,并且味道香甜可口,因此銷量一直很高。根據(jù)上述材料,幫助甲公司獲得高銷量的因素屬于鉆石模型中的()?!締芜x題】
A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
正確答案:A
答案解析:因?yàn)榧坠舅诘氐木暥冗m合熱帶水果的生長,并且味道香甜可口,因此銷量一直很高”屬于鉆石模型中的生產(chǎn)要素(地理位置),選項(xiàng) A 正確。
582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
43注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師無法評(píng)估出來將來發(fā)表的審計(jì)意見不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻螅栽擄L(fēng)險(xiǎn)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估出來的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度,然后通過實(shí)施審計(jì)程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
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