2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、福海公司是國內(nèi)一家著名的肉類加工企業(yè)。為了保持業(yè)績持續(xù)增長，福海公司近年來陸續(xù)收購了幾家規(guī)模較大的養(yǎng)殖場(chǎng)、肉類連鎖超市，福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（    ）?！締芜x題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)具有優(yōu)勢(shì)和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向延展業(yè)務(wù)的深度和廣度，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長。一體化戰(zhàn)略包括縱向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略，福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于縱向一體化戰(zhàn)略。因此，選項(xiàng)B符合題意。

2、在以下4種組織類型中，不能對(duì)環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng)、總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是（　?。！締芜x題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:C

答案解析:反應(yīng)型組織是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境變化做出反應(yīng)時(shí)，采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式的組織形態(tài)。由于這種組織形態(tài)缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制，所以它往往會(huì)對(duì)環(huán)境變化和不確定性做出不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，對(duì)以后的經(jīng)營行動(dòng)猶豫不決，隨后又會(huì)執(zhí)行不適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略決策。結(jié)果，反應(yīng)型組織永遠(yuǎn)處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。因此，選項(xiàng)C符合題意。

3、受國家政策扶持，3D打印產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，智創(chuàng)三維有限公司是國內(nèi)一家3D打印設(shè)備制造商，該公司通過仿造國外同類產(chǎn)品，制造用來打印珠寶、齒科產(chǎn)品等中小型產(chǎn)品的3D打印設(shè)備。但是，受技術(shù)水平的制約，其產(chǎn)品質(zhì)量欠佳，故障率明顯高于國外同類產(chǎn)品。根據(jù)SWOT分析，該公司應(yīng)采取的戰(zhàn)略是（　?。！締芜x題】

A.增長型戰(zhàn)略

B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:企業(yè)面臨著良好的外部機(jī)會(huì)，但受到內(nèi)部劣勢(shì)的限制，應(yīng)采用扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，充分利用環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)，設(shè)法清除劣勢(shì)。因此，選項(xiàng)B符合題意。

4、甲公司是一家玩具制造商，其業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到國際市場(chǎng)，甲公司在勞動(dòng)力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠，在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計(jì)中心，產(chǎn)品銷往全球100多個(gè)國家和地區(qū)。甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（　?。??！締芜x題】

A.跨國戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國本土化戰(zhàn)略

D.國際戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤。因此，選項(xiàng)B符合題意。

5、M國的甲航空公司專營國內(nèi)城際航線，以低成本戰(zhàn)略取得很大成功，專營B國國內(nèi)城際航線的H國乙航空公司，也采用低成本戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)甲公司的成本控制措施，在H國競(jìng)爭激烈的航空市場(chǎng)取得了良好的業(yè)績。乙公司基準(zhǔn)分析的類型是（　?。??！締芜x題】

A.內(nèi)部基準(zhǔn)

B.競(jìng)爭性基準(zhǔn)

C.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)

D.一般基準(zhǔn)

正確答案:D

答案解析:甲航空公司專營M國的國內(nèi)城際航線，H國乙航空公司專營B國的國內(nèi)城際航線，甲、乙兩家航空公司雖處于同一行業(yè)提供相同的服務(wù)，但不構(gòu)成直接競(jìng)爭關(guān)系，所以屬于一般基準(zhǔn)。因此，選項(xiàng)D符合題意。

6、甲公司是一家區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店的新式火鍋餐飲企業(yè)，在給顧客提供用餐服務(wù)的同時(shí)，還免費(fèi)給顧客提供拖鞋、美甲、擦拭眼鏡等服務(wù)。甲公司的經(jīng)營模式取得了成功，營業(yè)額高速增長。甲公司實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑是（　?。！締芜x題】

A..跨越時(shí)間

B.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體

C.重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求

D.跨越戰(zhàn)略群體

正確答案:C

答案解析:企業(yè)服務(wù)的對(duì)象還是原有顧客，只是其又增加了一些服務(wù)（免費(fèi)給顧客提供拖鞋、美甲、擦拭眼鏡等服務(wù)）來滿足客戶的一些功能性或情感性訴求。因此，選項(xiàng)C符合題意。

7、下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的表述中，正確的有（　?。！径噙x題】

A.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過程

B.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)

C.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的參與者由管理層和全體員工組成

D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn)，也要管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)，增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過程。全面風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn)，也要管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，選項(xiàng)ABD符合題意。

8、以下關(guān)于戰(zhàn)略控制與預(yù)算控制的表述中，正確的是（　?。！締芜x題】

A.戰(zhàn)略控制的期限通常在一年以內(nèi)

B.戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部

C.預(yù)算控制通常在預(yù)算期結(jié)束后采取糾正行為

D.預(yù)算控制采用定性與定量結(jié)合的辦法

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A，戰(zhàn)略控制的期限通常比較長，從幾年到十幾年以上；選項(xiàng)B，預(yù)算控制的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部，戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是內(nèi)部和外部；選項(xiàng)C，預(yù)算控制通常在預(yù)算期結(jié)束之后采用糾正行為；選項(xiàng)D，戰(zhàn)略控制采用定性與定量結(jié)合的辦法，預(yù)算控制采用定量方法。因此，選項(xiàng)C符合題意。

9、公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的（　?。！径噙x題】

A.全局性

B.競(jìng)爭性

C.風(fēng)險(xiǎn)性

D.應(yīng)變性

正確答案:B、C、D

答案解析:戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長期性；戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭性和風(fēng)險(xiǎn)性。因此，選項(xiàng)B、C、D符合題意。

10、甲公司是一家中式連鎖快餐企業(yè)，長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下列各項(xiàng)中，不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點(diǎn)的是（　?。！締芜x題】

A.可利用三家糧油公司之間的競(jìng)爭壓低采購價(jià)格

B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的產(chǎn)品

C.不會(huì)因某家糧油公司的供貨問題而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營

D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識(shí)和技術(shù)信息

正確答案:B

答案解析:甲公司采用的是多貨源策略。多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)有：（1）能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)（選項(xiàng)D）；（2）一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低（選項(xiàng)C）；（3）供應(yīng)商之間的競(jìng)爭有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)（選項(xiàng)A）。有利于提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的產(chǎn)品屬于單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)。因此，選項(xiàng)B符合題意。