2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、某化工企業(yè)排放了大量的污氣,從而受到周圍居民的舉報(bào),該企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是()?！締芜x題】

A.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

C.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

D.政治風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B

答案解析:大量的污氣會(huì)造成環(huán)境污染,面臨的是環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

2、某生產(chǎn)家電的企業(yè)在推出一款功能更全、洗滌更干凈的洗衣機(jī)時(shí),制定了比較低的價(jià)格,以便搶占銷售渠道和消費(fèi)者群體,從而使競(jìng)爭(zhēng)者較難進(jìn)入市場(chǎng),這種定價(jià)方式屬于(   )?！締芜x題】

A.滲透定價(jià)法

B.撇脂定價(jià)法

C.產(chǎn)品差別定價(jià)法

D.動(dòng)態(tài)定價(jià)法

正確答案:A

答案解析:產(chǎn)品上市有兩個(gè)常見(jiàn)的價(jià)格策略,滲透定價(jià)法和撇脂定價(jià)法。滲透定價(jià)法是指在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)確定一個(gè)非常低的價(jià)格,以便搶占銷售渠道和消費(fèi)者群體,從而使競(jìng)爭(zhēng)者較難進(jìn)入市場(chǎng)。因而,這是一種通過(guò)犧牲短期利潤(rùn)來(lái)?yè)Q取長(zhǎng)期利潤(rùn)的策略。撇脂定價(jià)法是指在新產(chǎn)品上市之初確定較高的價(jià)格,并隨著生產(chǎn)能力的提高逐漸降低價(jià)格。正確答案是A。

3、下列關(guān)于利潤(rùn)最大化目標(biāo)表述正確的有()?！径噙x題】

A.利潤(rùn)最大化目標(biāo)忽視了投資者所能承受的風(fēng)險(xiǎn)

B.利潤(rùn)最大化目標(biāo)沒(méi)有指出計(jì)算利潤(rùn)的時(shí)間段

C.利潤(rùn)最大化目標(biāo)是在考慮投資者所投入資本的基礎(chǔ)上謀求利潤(rùn)最大化

D.利潤(rùn)最大化目標(biāo)追求的是實(shí)際利潤(rùn)超過(guò)補(bǔ)償股東投入資本所需的最低回報(bào)的部分最大化

正確答案:A、B

答案解析:利潤(rùn)最大化目標(biāo)忽視了投資者所能承受的風(fēng)險(xiǎn)和他們所投入的資本,因此選項(xiàng)C不正確。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是指特定年份的實(shí)際利潤(rùn)超過(guò)補(bǔ)償股東投入資本所需的最低回報(bào)的部分,用于計(jì)量股東財(cái)富,因此選項(xiàng)D不正確。

4、美國(guó)WCI公司先后于1971年收購(gòu)了弗蘭克林電器公司;1972年收購(gòu)了西屋自動(dòng)空氣閥公司的冰箱部;1978年買下了美國(guó)汽車公司的電器部;1979年兼并了通用汽車公司的電冰箱部。該資料表明美國(guó)WCI公司采用的戰(zhàn)略是()?！締芜x題】

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略。橫向一體化戰(zhàn)略屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略。

5、某大型超市為了保證商品的多樣性,在采購(gòu)時(shí)采用了多貨源策略。采用這種策略的優(yōu)點(diǎn)有()?！径噙x題】

A.能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)

B.供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)

C.便于信息保密

D.一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低

正確答案:A、B、D

答案解析:采購(gòu)方選擇采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)包括:(1)能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù);(2)一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。

6、在處理變革的阻力時(shí),管理層應(yīng)考慮變革的以下幾個(gè)方面()?！径噙x題】

A.變革的節(jié)奏

B.變革的管理方式

C.變革的范圍

D.變革的時(shí)間

正確答案:A、B、C

答案解析:在處理變革的阻力時(shí),管理層應(yīng)考慮以下三個(gè)方面:變革的節(jié)奏、變革的管理方式、變革的范圍。

7、甲公司長(zhǎng)期處于經(jīng)營(yíng)困難,為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有局面,經(jīng)過(guò)決議,該公司管理層決定自籌資金,收購(gòu)原本屬于自己管理的公司。這種收購(gòu)模式稱為()?！締芜x題】

A.管理層購(gòu)出

B.管理層購(gòu)入

C.杠桿收購(gòu)

D.雇員收購(gòu)

正確答案:A

答案解析:公司的行政管理層購(gòu)買現(xiàn)在由公司持有的業(yè)務(wù),這種收購(gòu)方式屬于管理層購(gòu)出。

8、WAL公司是一家大型商品零售企業(yè),為了提高銷售和結(jié)算效率,該公司構(gòu)建了一個(gè)信息系統(tǒng),利用條形碼掃描定價(jià)商品,并減少存貨量,通過(guò)售價(jià)和成本價(jià)確定利潤(rùn)額。該公司每天從這一系統(tǒng)中輸出各種信息,幫助分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。從以上敘述可知,該系統(tǒng)屬于()?！締芜x題】

A.文件成像

B.互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物

C.電子銷售點(diǎn)

D.電子數(shù)據(jù)交換

正確答案:C

答案解析:電子銷售點(diǎn)系統(tǒng)可以利用條形碼掃描定價(jià)商品,并減少存貨量,通過(guò)售價(jià)和成本價(jià)確定利潤(rùn)額。該公司每天從這一系統(tǒng)中輸出包括現(xiàn)金收據(jù)、業(yè)務(wù)量(客戶的數(shù)量、銷售項(xiàng)目的數(shù)量等)的信息分析,對(duì)產(chǎn)品的盈利能力和庫(kù)存需求重新排序。此外,EPOS可提供包括每天的高峰銷售時(shí)間、需要打折的商品信息、商品的銷售地點(diǎn)信息,以及需要加大銷售的商品信息等。

9、甲公司是一家大型跨國(guó)企業(yè),在世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品,其將產(chǎn)品研發(fā)部門設(shè)在美國(guó),生產(chǎn)制造部門設(shè)在中國(guó),以最大限度地獲取低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)行為屬于()?！締芜x題】

A.多國(guó)化戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.跨國(guó)化戰(zhàn)略

D.本土化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:全球化戰(zhàn)略,是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來(lái)規(guī)劃其全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它們將研究與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等活動(dòng)按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個(gè)最有利的地點(diǎn)來(lái)完成,但產(chǎn)品和其他功能則采取標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本。

10、關(guān)于建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源說(shuō)法正確的有()?！径噙x題】

A.由于企業(yè)文化很難被模仿,因此企業(yè)文化較容易形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

B.企業(yè)占用的資源越稀缺,就越有可能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

C.所有的資源都會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

D.若企業(yè)的資源雖很難被模仿,但很可能出現(xiàn)替代產(chǎn)品,那么該資源不能屬于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

正確答案:A、B、D

答案解析:并不是所有的資源都會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的,相反,有些資源甚至可能削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,選項(xiàng)C不正確。