2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、風(fēng)華公司的主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷售體育運動器材，從去年起，該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時尋找新的市場機會，開發(fā)出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場，該儀器可隨時把使用者在運動中的有關(guān)生物指數(shù)顯示并記錄下來，從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當(dāng)?shù)倪\動方式，風(fēng)華公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是（  ）?！締芜x題】

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.創(chuàng)新型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:D

答案解析:該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時尋找新的市場機會，開發(fā)出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場，對應(yīng)分析型戰(zhàn)略組織：分析型組織在定義開創(chuàng)性問題時，綜合了上述兩種組織的特點，即在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時，保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場。因此，選項D符合題意。

2、甲公司曾是一家世界著名的照相機生產(chǎn)企業(yè)，近年來，面對各類新型照相設(shè)備的興起，該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩。目前出現(xiàn)巨額虧損，瀕臨破產(chǎn)。甲公司遭遇的風(fēng)險屬于（　?。！締芜x題】

A.財務(wù)風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

D.戰(zhàn)略風(fēng)險

正確答案:D

答案解析:面對各類新型照相設(shè)備的興起，該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩。體現(xiàn)的是戰(zhàn)略風(fēng)險：缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機遇和動力。因此，選項D符合題意。

3、近年來，國產(chǎn)品牌智能手機企業(yè)強勢崛起，出貨量迅猛增長，與國際品牌智能手機在市場上平分秋色。中低端智能手機市場基本被國產(chǎn)智能手機占領(lǐng)，新進(jìn)入者難以獲得市場地位，同時，由于運營商渠道調(diào)整，電商等渠道比重加大。產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況，國內(nèi)智能手機產(chǎn)業(yè)目前所處于生命周期階段是（  ）?！締芜x題】

A.成長期

B.導(dǎo)入期

C.衰退期

D.成熟期

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。體現(xiàn)的是成熟期的特點。 

4、甲公司是C國著名的生產(chǎn)和經(jīng)營電動汽車的廠商，2017年，公司制定了國際化戰(zhàn)略，擬到某發(fā)展中國家N國投資建廠。為此，甲公司委托專業(yè)機構(gòu)對N國的現(xiàn)有條件進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的分析。根據(jù)波特的鉆石模型理論，下列分析中不屬于鉆石模型四要素的是（      ）?！締芜x題】

A.N國電動汽車零部件市場比較落后，供應(yīng)商管理水平較低

B.N國電動汽車市場剛剛興起，市場需求增長較快

C.N國政府為了保護(hù)本國汽車產(chǎn)業(yè)，對甲公司的進(jìn)入設(shè)定了限制條件

D.N國勞動力價格相對C國較低，工人技術(shù)水平和文化素質(zhì)不高

正確答案:C

答案解析:本題考查的知識點是國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析。鉆石模型四要素是：生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭對手的表現(xiàn)。選項A屬于相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)；選項B屬于需求條件；選項D屬于生產(chǎn)要素。因此，選項C符合題意。

5、面對國外品牌牙膏不斷涌入國內(nèi)市場的不利局面，健華牙膏廠獨創(chuàng)了完全用中草藥提取物制造，具有生津健齒功效的牙膏，并通過強化銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，贏得了越來越多國內(nèi)消費者的好評，作為新興市場的本土企業(yè)，健華牙膏廠采用的戰(zhàn)略屬于（　?。！締芜x題】

A.“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

B.“防御者”戰(zhàn)略

C.“抗衡者”戰(zhàn)略

D.“躲閃者”戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:面對來勢洶洶且實力雄厚的外國競爭對手，“防御者”要做的就是利用本土優(yōu)勢進(jìn)行防御。具體做法可以考慮：（1） 把目光集中于喜歡本國產(chǎn)品的客戶，而不考慮那些崇尚國際品牌的客戶。 （2） 頻繁地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)客戶特別的甚至是獨一無二的需求。 （3） 加強分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，緩解國外競爭對手的競爭壓力。 案例中，健華牙膏廠加強分銷渠道的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，因此，應(yīng)屬于防御者戰(zhàn)略，選項B符合題意。

6、甲公司是一家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。2015年上半年，甲公司把通過銀行貸款取得的大部分技改項目基金投入股市。后來，由于政府宏觀管理措施的出臺和股市的暴跌。甲公司投入股市的資金無法收回。在上述案例中，甲公司面臨的風(fēng)險有（　　 ）。 【多選題】

A.戰(zhàn)略風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.政治風(fēng)險

D.法律和合規(guī)風(fēng)險

正確答案:A、C、D

答案解析:甲公司貿(mào)然進(jìn)行投資，結(jié)果收益慘淡，說明甲公司面臨戰(zhàn)略風(fēng)險，選項B正確。甲公司把通過銀行貸款取得的大部分技改項目基金投入股市，說明甲公司沒有把銀行貸款用于指定用途，涉及法律和合規(guī)風(fēng)險，選項C正確。由于政府宏觀管理措施的出臺，甲公司投入股市的資金無法收回。說明甲公司面臨政治風(fēng)險，選項D正確。

7、經(jīng)營中式快餐的力元公司于2015年宣布其戰(zhàn)略目標(biāo)是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴(kuò)張過快、缺乏相關(guān)資源保障、各地流行菜系經(jīng)營者的激烈競爭以及不同消費者口味難以調(diào)和的矛盾，該戰(zhàn)略目標(biāo)未能實現(xiàn)，公司經(jīng)營也陷入危機。從零散產(chǎn)業(yè)角度看，下列各項中，屬于力元公司進(jìn)行戰(zhàn)略選擇未能避免的戰(zhàn)略陷阱是（ ）?！締芜x題】

A.不能保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

B.尋求支配地位

C.不了解競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理費用

D.過分集權(quán)化

正確答案:B

答案解析:其戰(zhàn)略目標(biāo)是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴(kuò)張過快、缺乏相關(guān)資源保障、各地流行菜系經(jīng)營者的激烈競爭以及不同消費者口味難以調(diào)和的矛盾。體現(xiàn)的是在零散產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行戰(zhàn)略選擇要注意以下幾個方面中避免尋求支配地位：零散產(chǎn)業(yè)的基本結(jié)構(gòu)決定了尋求支配地位是無效的，除非可以從根本上出現(xiàn)了變化。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因通常會使企業(yè)在增加市場份額的同時面對低效率和失去產(chǎn)品差異性。因此，選項B符合題意。 

8、信達(dá)銀行每年都依據(jù)實際業(yè)績編制預(yù)算。2016年底信達(dá)銀行在某地開設(shè)了一家分行，該分行2017年預(yù)算編制類型的優(yōu)點有（      ）?！径噙x題】

A.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

B.系統(tǒng)相對容易操作和理解

C.容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

D.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化

正確答案:A、D

答案解析:零基預(yù)算。這種預(yù)算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。由于分行是2016年底新開設(shè)的，所以該分行的2017年預(yù)算編制類型是零基預(yù)算。選項BC屬于增量預(yù)算的優(yōu)點。因此，選項AD符合題意。 

9、永澤公司是一家餐飲公司。2010年，一場傳染病的流行使餐飲業(yè)進(jìn)入“寒冬”，該公司在進(jìn)行風(fēng)險評估后認(rèn)為，這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強，于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢上升。永澤公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險管理特征是（ ）。【單選題】

A.專業(yè)性

B.戰(zhàn)略性

C.系統(tǒng)性

D.二重性

正確答案:D

答案解析:風(fēng)險（傳染?。╊A(yù)示著機會時，化風(fēng)險為增進(jìn)企業(yè)價值的機會。體現(xiàn)了風(fēng)險管理二重性的特征。因此，選項D符合題意。

10、隆盛信托投資公司自成立以來，結(jié)合業(yè)務(wù)特點和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實到責(zé)任單位，同時綜合運用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等風(fēng)險應(yīng)對策略，實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有（  ）。【多選題】

A.風(fēng)險評估

B.控制環(huán)境

C.信息與溝通

D.控制活動

正確答案:A、B

答案解析:選項A，綜合運用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等風(fēng)險應(yīng)對策略，實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制，屬于風(fēng)險評估；選項B，結(jié)合業(yè)務(wù)特點和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實到責(zé)任單位，屬于控制環(huán)境。因此，選項AB符合題意。