2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、截至 2015 年秋，U 國(guó) A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年，但原A公司和 M 公司機(jī)艙服務(wù)員的勞工合約人仍未統(tǒng)一。為此，原A公司與 M 公司的機(jī)艙服務(wù)員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動(dòng)，有效推動(dòng)了該項(xiàng)問(wèn)題的解決，本案例中原 A公司與 M 公司機(jī)艙服務(wù)員的權(quán)力來(lái)源于（）?！締芜x題】

A.在管理層次中的地位

B.個(gè)人的素質(zhì)和影響

C.參與或影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程

D.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度

正確答案:D

答案解析:機(jī)艙服務(wù)員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動(dòng)，有效推動(dòng)了該項(xiàng)問(wèn)題的解決。屬于利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度：團(tuán)結(jié)就是力量，這是人所皆知的真理。股東、經(jīng)理、勞動(dòng)者影響企業(yè)決策的實(shí)力與他們自身的聯(lián)合程度有關(guān)。

2、A公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)，為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，A公司通過(guò)圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊，并對(duì)各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，識(shí)別出每個(gè)模塊兒各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，根據(jù)上述信息，下列各項(xiàng)中，對(duì)A公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的描述錯(cuò)誤的是（）。【單選題】

A.該方法的使用效果依賴(lài)于專(zhuān)業(yè)人員的水平

B.該方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了易于操作

C.該方法可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)及其成因進(jìn)行定性分析

D.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

正確答案:D

答案解析:按順序化分為多個(gè)模塊，并對(duì)各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，識(shí)別出每個(gè)模塊各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的流程圖分析法。流程圖分析是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)最常用的方法之一。其主要優(yōu)點(diǎn)是清晰明了，易于操作，且組織規(guī)模越大，流程越復(fù)雜，流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。通過(guò)業(yè)務(wù)流程分析，可以更好地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而為防范風(fēng)險(xiǎn)提供支持。局限性主要是該方法的使用效果依賴(lài)于專(zhuān)業(yè)人員的水平。

3、A公司經(jīng)營(yíng)造船、港口建設(shè)、海運(yùn)和相關(guān)智能設(shè)備制造四部分業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率分別為 7.5%、9%、10.5%和 18%，相對(duì)市場(chǎng)占有率分別為 1.2%、0.3%、1.1%和 0.6%。該公司四部分業(yè)務(wù)中，適合采用智囊團(tuán)或項(xiàng)目組等管理組織是（）?！締芜x題】

A.港口建設(shè)業(yè)務(wù)

B.造船業(yè)務(wù)

C.相關(guān)智能設(shè)備制造業(yè)務(wù)

D.海運(yùn)業(yè)務(wù)

正確答案:C

答案解析:問(wèn)題業(yè)務(wù)適合采用智囊團(tuán)或項(xiàng)目組等管理組織，問(wèn)題業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)高市場(chǎng)增長(zhǎng)率（大于 10%）低相對(duì)市場(chǎng)占有率（小于 1.0）。相關(guān)智能設(shè)備制造的市場(chǎng)增長(zhǎng)率為 18%，相對(duì)市場(chǎng)占有率為 0.6%，屬于問(wèn)題業(yè)務(wù)，即適合采取智囊團(tuán)或項(xiàng)目組等管理組織。 

4、有關(guān)研究機(jī)構(gòu)證實(shí)，從事中成藥生產(chǎn)的上市公司 A公司的主打產(chǎn)品含有對(duì)人體健康有害的成分，該研究結(jié)果被媒體披露后，A公司的股價(jià)大跌，購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的部分消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商紛紛要求退貨，致使其經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)，上述案例中，A公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）?！締芜x題】

A.非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B

答案解析:A公司的主打產(chǎn)品含有對(duì)人體健康有害的成分，被披露后給企業(yè)帶來(lái)種種影響。體現(xiàn)的是A公司在質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

5、A銀行每年都依據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)編制預(yù)算。2016 年底A銀行在某地開(kāi)設(shè)了一家分行，該分行 2017 年預(yù)算編制類(lèi)型的優(yōu)點(diǎn)有（）。【多選題】

A.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

B.系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解

C.容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

D.能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化

正確答案:A、D

答案解析:零基預(yù)算。這種預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。由于分行是 2016 年底新開(kāi)設(shè)的，所以該分行的 2017 年預(yù)算編制類(lèi)型是零基預(yù)算。所以，選項(xiàng)AD 正確。選項(xiàng) BC 屬于增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。 

6、A公司是一家手機(jī)游戲軟件開(kāi)發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，成效顯著。下列各項(xiàng)中，對(duì)A 公司上述做法表述正確的有（）?！径噙x題】

A.A公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物

B.A公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果

C.A公司采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)未來(lái)

D.A公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合

正確答案:B、C、D

答案解析:加拿大學(xué)者明茨伯格提出，以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過(guò)程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。選項(xiàng) B 正確。在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的環(huán)境里，公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)未來(lái)，選項(xiàng) C 正確。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。選項(xiàng) D 正確。

7、A信托投資公司自成立以來(lái)，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，同時(shí)綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。根據(jù)我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有（）?！径噙x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.控制環(huán)境

C.信息與溝通

D.控制活動(dòng)

正確答案:A、B

答案解析:綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，選項(xiàng) A 正確。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，屬于控制環(huán)境，選項(xiàng) B 正確。 

8、A公司是一家駝羊毛制品生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)，產(chǎn)品銷(xiāo)往多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為了確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，該公司在最適合駝羊生產(chǎn)的 L 國(guó)建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場(chǎng)，并在加工條件最好的 N國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)脫羊毛制品，XX公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型是（）?！締芜x題】

A.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

B.國(guó)際戰(zhàn)略

C.跨國(guó)戰(zhàn)略

D.全球化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品銷(xiāo)往多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在最適合駝羊生長(zhǎng)的 L 國(guó)建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場(chǎng)，并在加工條件最好的 N 國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)駝羊毛制品。體現(xiàn)的是全球化戰(zhàn)略。

9、經(jīng)營(yíng)電子商城業(yè)務(wù)的A公司通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷，對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，產(chǎn)品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費(fèi)者真實(shí)需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費(fèi)者推薦商品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司網(wǎng)站推薦的食品類(lèi)、服裝類(lèi)和家電類(lèi)商品的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率分別高達(dá) 52%、55%和 60%。在本案例中，A公司運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)施了（）?！締芜x題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:經(jīng)營(yíng)電子商城業(yè)務(wù)的A公司通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷，對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，產(chǎn)品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費(fèi)者真實(shí)需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費(fèi)者推薦商品。體現(xiàn)的是信息技術(shù)與集中化戰(zhàn)略：借助類(lèi)似數(shù)據(jù)挖掘這樣的信息技術(shù)，企業(yè)可以利用產(chǎn)品銷(xiāo)售和客戶(hù)數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)模式和偏好，從而更好地發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶(hù)、服務(wù)于目標(biāo)市場(chǎng)，并針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。

10、A電力公司通過(guò)大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)了停電以后恢復(fù)供電時(shí)間的長(zhǎng)短與客戶(hù)滿(mǎn)意度的高度相關(guān)性，并依據(jù)具體的數(shù)據(jù)調(diào)整了服務(wù)戰(zhàn)略，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度，根據(jù)上述信息，A公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析影響的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面是（）。【單選題】

A.營(yíng)銷(xiāo)管理

B.生產(chǎn)管理

C.市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)

D.成本管理

正確答案:A

答案解析:通過(guò)大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)停電以后恢復(fù)供電時(shí)間的長(zhǎng)短與客戶(hù)滿(mǎn)意度高度相關(guān)，并據(jù)此調(diào)整了服務(wù)戰(zhàn)略，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。體現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)管理方面。