一級建造師
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2025年一級建造師《項目管理》歷年真題精選1017
幫考網(wǎng)校2025-10-17 17:08
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2025年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有(  )?!径噙x題】

A.整個建設(shè)項目合同總額的確定較有依據(jù)

B.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

C.對業(yè)主節(jié)約投資較為有利

D.施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利

E.縮短建設(shè)周期,進(jìn)度控制較為有利

正確答案:A、C、E

答案解析:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價方面有以下優(yōu)點(diǎn):(1)合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計完成后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo),確定該部分合同價,因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)。(2)所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利。(3)在施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的。

2、項目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是( )。 【單選題】

A.項目合同結(jié)構(gòu)合理

B.組織制度鍵全

C.人員和資源合理配置

D.程序性文件規(guī)范

正確答案:C

答案解析:質(zhì)量管理的資源配置,包括專職的工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的配置;實(shí)施技術(shù)管理和質(zhì)量管理所必需的設(shè)備、設(shè)施、器具、軟件等物質(zhì)資源的配置。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。所以選擇C。

3、在建設(shè)工程項目施工過程中,施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項包括( )?!径噙x題】

A.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

B.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)

C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)

D.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

E.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)

正確答案:A、C、D

答案解析:施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠包括:由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);非承包人責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。

4、下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是( )?!締芜x題】

A.2人以下死亡,100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

B.5人以下重傷、100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

C.未造成人員傷亡,1000萬~5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

D.未造成人員傷亡,100萬元~1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

正確答案:D

答案解析:事故調(diào)查要按規(guī)定區(qū)分事故的大小分別由相應(yīng)級別的人民政府直接或授權(quán)委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。AB均有造成人員傷亡,C屬于較大事故,所以此題選擇D。

5、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 50358-2017,工程總承包項目管理的主要內(nèi)容有(  )。 【多選題】

A.任命項目經(jīng)理,組建項目部 

B.編制和報批項目可行性研究報告 

C.落實(shí)項目建設(shè)資金 

D.進(jìn)行項目策劃,編制項目計劃 

E.實(shí)施項目運(yùn)行管理 

正確答案:A、D

答案解析:項目總承包方的工作程序:(1)項目啟動:在總承包合同條件下,任命項目經(jīng)理,組建項目部。(2)項目初始階段:進(jìn)行項目策劃,編制項目計劃,召開開工會議,編制各種計劃(采購、施工、試運(yùn)行等)。(3)設(shè)計階段:編、審初步(詳細(xì))設(shè)計文件。(4)采購階段:采買、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、與施工辦理交接手續(xù)。(5)施工階段:從開工前準(zhǔn)備到竣工決算。(6)試運(yùn)行階段:對試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。(7)合同收尾:辦理決算,清理債權(quán)債務(wù)等。(8)項目管理收尾:資料歸檔,考核評價,解散項目部。

6、施工成本控制的主要依據(jù)包括( )。【多選題】

A.工程承包合同

B.各種資源的市場信息

C.施工圖預(yù)算

D.進(jìn)度報告 

E.工程變更

正確答案:A、B、D、E

答案解析:施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容:工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更與索賠資料,各種資源的市場信息

7、某項目部按施工總進(jìn)度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃,構(gòu)建了承包項目的計劃系統(tǒng),則該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是按不同( )組成的計劃系統(tǒng)?!締芜x題】

A.計劃功能

B.項目參與方

C.計劃深度

D.計劃周期

正確答案:C

答案解析:由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng),包括:(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計劃);(2)項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃);(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。

8、施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括( )【單選題】

A.自檢、互檢和旁站檢查

B.自檢、專檢和平行檢驗(yàn)

C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)

D.自檢、互檢、專檢和交接檢查

正確答案:D

答案解析:施工作業(yè)的質(zhì)量檢查,是貫穿整個施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動,包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查,以及現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站檢查、平行檢驗(yàn)等。故答案為D。

9、關(guān)于履約擔(dān)保的說法,正確的有(  )?!径噙x題】

A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保

B.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日,終止日期可以約定在工程竣工交付之日

C.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右

D.保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除,總額一般限制在合同總價款的5%

E.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具,金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)

正確答案:B、C

答案解析:選項A,正確的說法應(yīng)為“所謂履約擔(dān)保,是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保”;選項E,正確的說法應(yīng)為“履約擔(dān)保書由擔(dān)保公司或者保險公司開具履約擔(dān)保書,當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過程中違約時,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項目所實(shí)際花費(fèi)的金額,但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)”。

10、關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的說法,正確的有( )?!径噙x題】

A.供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物,采購方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時間付款

B.供貨方發(fā)生逾期交貨,要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金

C.供貨方部分交貨,應(yīng)按合同約定違約金比例乘不能交貨部分貨款計算違約金

D.合同簽訂后采購方中途退貨,應(yīng)向供貨方支付按退貨貨款總額計算的違約金

E.合同簽訂后,采購方逾期付款,應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息

正確答案:B、C、D、E

答案解析:供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物,采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款,而且對多交貨部分,以及不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品,在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān),故A錯誤。

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