一級建造師
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當(dāng)前位置: 首頁一級建造師項目管理歷年真題正文
2020年一級建造師《項目管理》歷年真題精選1017
幫考網(wǎng)校2020-10-17 14:58

2020年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、關(guān)于施工方項目管理的說法,正確的是( )?!締芜x題】

A.可以采用工程施工總承包管理模式

B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系

C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

D.施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定

正確答案:A

答案解析:B選項,項目的整體利益和施工方本身的利益是對立統(tǒng)一的關(guān)系,不正確。C選項, 施工方項目管理工作主要在施工階段,但也涉及實施階段的另三個階段,但無設(shè)計前的準(zhǔn)備階段D選項,施工方項目管理的成本目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定,而不是全部目標(biāo),錯誤

2、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是( )?!締芜x題】

A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法

B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

C.群體項目最多可進(jìn)行到第二層次的分解

D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解

正確答案:B

答案解析:同一個建設(shè)工程項目有多個項目結(jié)構(gòu)分解方法,可以按照時間、構(gòu)成等進(jìn)行逐層分解,群體項目、單體工程可以進(jìn)行多層次分解。單體工程在必要條件下也應(yīng)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解。

3、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度,都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中( )的控制。【單選題】

A.人的因素

B.管理因素

C.環(huán)境因素

D.技術(shù)因素

正確答案:A

答案解析:本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素分析。我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,都是對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制

4、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有(    )。 【多選題】

A.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告

B.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知

C.與合同對照,事件已造成了承包人實際損失

D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任

E.索賠前需進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:索賠前提三個條件必須同時具備,缺一不可。 (1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失; (2)造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任; (3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。 

5、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有(    )。 【多選題】

A.建立圖紙審查、工程變更管理制度

B.深化設(shè)計,選用對實現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計方案

C.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資金保證計劃

D.優(yōu)化施工方案,合理選用機(jī)械設(shè)備

E.優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時間

正確答案:B、D

答案解析:本題考查的是項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。施工技術(shù)一般指的是施工方案、施工方法、工藝、機(jī)械和材料等。選項A、E屬于管理措施;選項C屬于經(jīng)濟(jì)措施。

6、某混凝土工程的清單綜合單價1000元/m3,按月結(jié)算,進(jìn)度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計算,3月末已完工作實際費用(ACWP)是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標(biāo)正確的有(    )?!径噙x題】

A.已完工預(yù)算費用(BCWP)是9100千元

B.進(jìn)度偏差(SV)是-1600千元

C.費用績效指數(shù)(CPI)是0.93

D.計劃工作預(yù)算費用(BCWS)是10700千元

E.費用偏差(CPI)是0.93

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是贏得值法。 BCWP=1000*(4500+2300*2)=9100(千元)BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700(千元)SV=BCWP-BCWS=-1600(千元)CV=BCWP-ACWP=-690(千元)CPI=BCWP/ACWP=0.93。

7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,除專用條款另有約定外,發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有(    )。 【多選題】

A.對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護(hù)措施

B.負(fù)責(zé)完善無法滿足施工需要的場外交通設(shè)施

C.按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙

D.無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保

E.最遲于開工日期7天前向承包人移交施工現(xiàn)場

正確答案:A、B、E

答案解析:本題考查的是施工承包合同文件。發(fā)包人應(yīng)按照專用合同,條款約定的期限、數(shù)量、和內(nèi)容向承包人免費提供圖紙。專用合同條款另行約定外,發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)保。

8、下列風(fēng)險管理工作內(nèi)容中,屬于項目風(fēng)險評估工作的有(    )。 【多選題】

A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

B.分析各種風(fēng)險發(fā)生的損失量

C.確定風(fēng)險等級

D.確定風(fēng)險量

E.確定風(fēng)險管理范圍

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是項目風(fēng)險管理的工作流程。項目風(fēng)險評估包括的工作:(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;(2)分析各種風(fēng)險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;(3)根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。

9、某建設(shè)工程項目按施工總進(jìn)度計劃、各單位工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計劃組成了計劃系統(tǒng),該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同( )的進(jìn)度計劃組成?!締芜x題】

A.深度

B.項目參與方

C.功能

D.周期

正確答案:A

答案解析:本題考查的是不同類型的建設(shè)工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)。由不同深度的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括:總進(jìn)度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)規(guī)劃、單項工程進(jìn)度計劃。

10、影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是(    )。 【單選題】

A.施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境

B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境

C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境

D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境

正確答案:B

答案解析:本題考查的是項目質(zhì)量形成過程和影響因素分析,影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素,包括自然環(huán)境因素,社會環(huán)境因素,管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。

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