2024年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、( )上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)?！締芜x題】

A.一般事故

B.重傷事故

C.重大事故

D.較大傷亡事故

正確答案:A

答案解析:一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。

2、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行施工方案論證的有（ ）?！径噙x題】

A.深基坑工程

B.地下暗挖工程

C.腳手架工程

D.高大模版工程

E.爆破工程

正確答案:A、B、D

答案解析:對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：（1）基坑支護(hù)與降水工程；（2）土方開(kāi)挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架工程；（6）拆除、爆破工程；（7）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。

3、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制?！締芜x題】

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

正確答案:B

答案解析:項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

4、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度?！締芜x題】

A.可行性研究報(bào)告

B.設(shè)計(jì)大綱

C.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要

D.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同

正確答案:D

答案解析:設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。

5、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.進(jìn)度控制直接關(guān)系到過(guò)程的質(zhì)量和成本，進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本

B.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作

C.項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

D.業(yè)主方進(jìn)度控制是控制整個(gè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度

正確答案:B

答案解析:B：建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。它包括：（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，必須調(diào)整目標(biāo)。（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃。（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。A錯(cuò)：施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。D錯(cuò)：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

6、合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在（ ）等方面?！径噙x題】

A.根據(jù)合同要求制訂投標(biāo)策略

B.分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容

C.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

D.分解合同任務(wù)，并落實(shí)到具體的部門(mén)、人員

E.總結(jié)合同執(zhí)行情況，完善竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查的是合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容；分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策；合同任務(wù)分解、落實(shí)。

7、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)備案?！締芜x題】

A.15

B.7

C.14

D.28

正確答案:A

答案解析:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)備案。

8、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為1800萬(wàn)元，合同工期為24個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程450萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月?！締芜x題】

A.8

B.6

C.4

D.2

正確答案:B

答案解析:工期索賠值＝原工期×新增工程量/原工程量＝24*450/1800=6（月）

9、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序包括：①熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；②分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；③履行報(bào)批手續(xù)；④實(shí)施編制活動(dòng)。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2017），正確的編制程序是（）?！締芜x題】

A.①一②一③一④

B.②一①一④一③

C.①一②一④一③

D.②一①一③一④

正確答案:B

答案解析:編制工作程序如下：（1）了解相關(guān)方的要求。（2）分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。（3）熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。（4）實(shí)施編制活動(dòng)。（5）履行報(bào)批手續(xù)。

10、風(fēng)險(xiǎn)管理包括( )等方面的工作?！径噙x題】

A.策劃

B.組織

C.識(shí)別

D.評(píng)估

E.控制

正確答案:A、B、E

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。