2022年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預警用（ ）。【單選題】

A.紅色

B.橙色

C.黃色

D.藍色

正確答案:C

答案解析:預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況：Ⅰ級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示。，Ⅱ級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示。Ⅲ級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。Ⅳ級預警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。

2、項目質(zhì)量控制體系得以運行的基礎條件是（ ）。 【單選題】

A.項目合同結(jié)構(gòu)合理

B.組織制度鍵全

C.人員和資源合理配置

D.程序性文件規(guī)范

正確答案:C

答案解析:質(zhì)量管理的資源配置，包括專職的工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的配置；實施技術(shù)管理和質(zhì)量管理所必需的設備、設施、器具、軟件等物質(zhì)資源的配置。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運行的基礎條件。所以選擇C。

3、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是（ ）?！締芜x題】

A.進行采購合同談判，簽訂采購合同

B.選擇材料設備的采購單位

C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位并建立名錄

D.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責任

正確答案:C

答案解析:采購管理應遵循下列程序：(1)明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關(guān)責任；(2)進行采購策劃，編制采購計劃；(3)進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位，建立名錄；(4)采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；(5)簽訂采購合同；(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務；(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務；(8)采購資料歸檔。

4、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013，分項工程的劃分依據(jù)有（ ）?！径噙x題】

A.工程部位

B.工種

C.材料

D.施工工藝

E.設備類別

正確答案:B、C、D、E

答案解析:分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。

5、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（ ）?！締芜x題】

A.工期和費用索賠均能成立

B.工期和費用索賠均不能成立

C.工期索賠成立，費用素賠不能成立

D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立

正確答案:A

答案解析:施工過程中，工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風險造成的，承包人不僅可以得到要求工期延長的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。

6、 根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》GB/T 19000 -2016/ 1S0 9000 2015,“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（ ）?！締芜x題】

A.質(zhì)量問題

B.質(zhì)量事故

C.質(zhì)量不合格

D.質(zhì)量缺陷

正確答案:D

答案解析:根據(jù)我國標準《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》GB/T 19000 -2016/ 1S0 9000 2015的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格；而未滿足某個與預期或規(guī)定用途有關(guān)的要求，稱為質(zhì)量缺陷。根據(jù)含義可知答案為D。

7、某工程網(wǎng)絡計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天,其他工作均正常,此時（ ）?！径噙x題】

A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天

B.總工期不會延長

C.工作N的總時差減少3天

D.工作N的最早完成時間推遲3天

E.工作N將會影響緊后工作

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查的知識點是工程網(wǎng)絡計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。工作拖延3天，其自由時差為5天，所以并不影響總工期，總時差=min{本工作自由時差+緊后工作總時差}，因此工作N總時差≥5天。工作延誤3天，因此不影響總工期，會消耗3天的總時差，本工作最早完成時間會推遲3天，但不影響緊后工作的最早開始時間。即答案為BCD。

8、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行中，開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的有（ ）?！径噙x題】

A.檢查質(zhì)量體系運行的信息

B.評價質(zhì)量管理程序的完善性

C.為質(zhì)量改進提供依據(jù)

D.減少社會重復性檢驗費用

E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

正確答案:A、C、E

答案解析:落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是：1）評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性；2）揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提供依據(jù)；3）檢查質(zhì)量體系運行的信息；4）向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。故答案為ACE。

9、16.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，其計算工期是（ ）天?！締芜x題】

A.11

B.13

C.15

D.22

正確答案:D

答案解析:計算工期等于以網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值。線路1→3→4→5→6→8為關(guān)鍵線路，工期為22天。

10、關(guān)于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是【單選題】

A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能

B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于項目投標和實施、結(jié)算過程

C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用

D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理

正確答案:D

答案解析:這個題目考察的主要是施工成本管理的任務。選項A和選項B都是說公司層面貫穿于項目投標、實施和結(jié)算的全過程。體現(xiàn)了效益為中心的管理職能。選項C公司層面的成本管理除了生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用。