2022年一級建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工期起計(jì)算，最長不超過12個月

B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開始計(jì)算

D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日開始計(jì)算

正確答案:B

答案解析:缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。故A錯誤；因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日起開始計(jì)算，故C錯誤；發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自工程轉(zhuǎn)移占有之日起開始計(jì)算，故D錯誤。

2、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 50358-2017，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（  ）。 【多選題】

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部 

B.編制和報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 

C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金 

D.進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃 

E.實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行管理 

正確答案:A、D

答案解析:項(xiàng)目總承包方的工作程序：（1）項(xiàng)目啟動：在總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部。（2）項(xiàng)目初始階段：進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開開工會議，編制各種計(jì)劃（采購、施工、試運(yùn)行等）。（3）設(shè)計(jì)階段：編、審初步（詳細(xì)）設(shè)計(jì)文件。（4）采購階段：采買、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、與施工辦理交接手續(xù)。（5）施工階段：從開工前準(zhǔn)備到竣工決算。（6）試運(yùn)行階段：對試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。（7）合同收尾：辦理決算，清理債權(quán)債務(wù)等。（8）項(xiàng)目管理收尾：資料歸檔，考核評價(jià)，解散項(xiàng)目部。

3、 項(xiàng)目施工過程中，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有（ ）?！径噙x題】

A.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對樓梯部分進(jìn)行局部修改

B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實(shí)施而需要重新調(diào)整施工工藝

C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更

D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在重大錯誤需要修改工程設(shè)計(jì)

E.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價(jià)格上漲

正確答案:B、C、D

答案解析:項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。1）工程設(shè)計(jì)有重大修改2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止3）主要施工方法有重大調(diào)整4）主要施工資源配置有重大調(diào)整5）施工環(huán)境有重大改變。

4、專項(xiàng)成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有（ ）?！径噙x題】

A.構(gòu)成比率法

B.成本盈虧異常分析

C.比較法

D.因素分析法

E.成本支出率法

正確答案:C、D

答案解析:工期成本分析一般采用比較法，即將計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本進(jìn)行比較，然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。

5、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（ ）?！締芜x題】

A.評審、備案、實(shí)施和獎懲

B.制訂、評審、備案和實(shí)施

C.評審、備案、實(shí)施和落實(shí)

D.制訂、備案、實(shí)施和獎懲

正確答案:A

答案解析:建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評審、備案、實(shí)施和獎懲，故答案為A。

6、某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119 萬元，計(jì)劃工期成本為150萬元，則該項(xiàng)目成本支出率為（ ）。【單選題】

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18% 

D.79.33%

正確答案:B

答案解析:進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例，計(jì)算公式如下： 成本支出率= 計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)期實(shí)際工程款收入×100%，即119/220*100%=54.09%。

7、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。【多選題】

A.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證

B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實(shí)際成本

C.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量

D.對各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款

E.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策

正確答案:D、E

答案解析:A屬于技術(shù)措施；B屬于組織措施；C屬于技術(shù)措施。

8、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（ ）。【單選題】

A.招標(biāo)和合同管理工作量大

B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

C.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的

D.開工前就有較明確的合同價(jià)

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A，正確的說法應(yīng)為“業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小”；選項(xiàng)B，正確的說法應(yīng)為“由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大大減少”；選項(xiàng)C，正確的說法應(yīng)為“分包合同價(jià)對業(yè)主不透明”。

9、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是【單選題】

A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能

B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過程

C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用

D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理

正確答案:D

答案解析:這個題目考察的主要是施工成本管理的任務(wù)。選項(xiàng)A和選項(xiàng)B都是說公司層面貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算的全過程。體現(xiàn)了效益為中心的管理職能。選項(xiàng)C公司層面的成本管理除了生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用。

10、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說法，正確的有(　)。【多選題】

A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位承擔(dān)

B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)

C.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任

D.對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)

正確答案:A、E

答案解析:選項(xiàng)B，正確的說法應(yīng)為“一般情況下，無論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總承包或者施工總承包管理單位選定的分包單位，其分包合同都是與施工總承包或者施工總承包管理單位簽訂”；選項(xiàng)C，正確的說法應(yīng)為“對分包單位的管理責(zé)任，也是由施工總承包或者施工總承包管理單位承擔(dān)”；選項(xiàng)D，正確的說法應(yīng)為“對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位”。