2022年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理第四章 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是（）。【單選題】

A.做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄

B.審核復(fù)查各種施工詳圖

C.復(fù)核測量控制點

D.按規(guī)定維修和校驗計量器具

正確答案:B

答案解析:施工技術(shù)準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進行，例如：熟悉施工圖紙，組織設(shè)計交底和圖紙審查；進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號；審核相關(guān)質(zhì)量文件，細化施工技術(shù)方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。

2、在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時，正確的做法是（　　?。締芜x題】

A.不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析

B.通常選出１-５項作為最主要原因

C.為避免干擾，只能由ＱＣ小組成員獨立進行分析

D.由ＱＣ小組組長最終確定分析結(jié)果

正確答案:B

答案解析:因果分祈圖法應(yīng)用時的注意事項：（1）一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分祈；（3）必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見；（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。

3、建設(shè)工程的實施，涉及( )供應(yīng)商等多方主體的活動，他們各自承擔建設(shè)項目的不同實施任務(wù)和質(zhì)量責任?！径噙x題】

A.體系認證機構(gòu)

B.勘察單位

C.施工單位

D.設(shè)計單位

E.監(jiān)理單位

正確答案:B、C、D、E

答案解析:建設(shè)工程項目的實施，涉及業(yè)主方、勘察方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方、供應(yīng)方等多方主體的活動，各方主體各自承擔著不同的質(zhì)量責任和義務(wù)。

4、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（ ）的全面管理?！締芜x題】

A.工程質(zhì)量形成過程

B.工程建設(shè)各參與方

C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備

正確答案:C

答案解析:本題考查的是全面質(zhì)量管理（TQC）的思想。建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理，是指項目參與各方所進行的工程項目質(zhì)量管理的總稱，其中包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。

5、從分析產(chǎn)生的原因分析，下列屬于管理風險的是（ ）。【多選題】

A.組織結(jié)構(gòu)不合理

B.現(xiàn)有技術(shù)水平的局限

C.惡劣的水文、氣象條件

D.工作流程組織不科學(xué)

E.任務(wù)分工和職能劃分不恰當

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查的是質(zhì)量風險識別。選項B屬于技術(shù)風險。選項C屬于自然風險。