2022年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理建設(shè)工程項目施工成本控制5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、如果所編制的成本計劃沒有達(dá)到目標(biāo)成本的要求，則應(yīng)組織項目管理班子成員重新( )。【單選題】

A.研究制定合理的目標(biāo)成本

B.研究尋找降低成本的途徑

C.對施工成本進(jìn)行歸集和分配

D.將成本總目標(biāo)進(jìn)行分解落實

正確答案:B

答案解析:如果所編制的成本計劃沒有達(dá)到目標(biāo)成本的要求，則應(yīng)組織項目管理班子成員重新研究尋找降低成本的途徑。

2、施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()?！締芜x題】

A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

C.預(yù)算成本指標(biāo),計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)

D.人、財、物成本指標(biāo)

正確答案:B

答案解析:施工成本計劃一般情況下有以下三類指標(biāo)：(1)成本計劃的數(shù)量指標(biāo)，如：1)按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo)；2)按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標(biāo)；3)按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標(biāo)。(2)成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項目總成本降低率，可采用：1)設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率=設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額／設(shè)計預(yù)算總成本；2)責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額／責(zé)任目標(biāo)總成本。(3)成本計劃的效益指標(biāo)，如工程項目成本降低額：1)設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額=設(shè)計預(yù)算總成本一計劃總成本；2)責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本一計劃總成本。

3、按照施工成本計劃發(fā)揮的作用不同,其類型包括()?！径噙x題】

A.競爭性成本計劃

B.規(guī)劃性成本計劃

C.控制性成本計劃

D.指導(dǎo)性成本計劃

E.實施性成本計劃

正確答案:A、D、E

答案解析:

4、某土方工程施工擬按贏得值法進(jìn)行管理。工程于某年1月開工，根據(jù)計劃2月份完成土方量4000立方米，計劃單價80元/立方米。時至2月底，實際完成工程量為4500立方米，實際單價為78元/立方米，通過贏得值法分析可得到( )?！径噙x題】

A.進(jìn)度提前完成40000元工作量

B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量

C.費用節(jié)支9000元

D.費用超支9000元

E.費用超支31000元

正確答案:A、C

答案解析:因為按贏得值法，費用偏差CV=BCWP－ACWP；進(jìn)度偏差SV=BCWP－BCWS。SV=(4500－4000)×80=40000（元），為正值，進(jìn)度提前。CV=4500×(80－78)=9000（元），為正值，費用節(jié)支。故選A、C。

5、時間—成本累積曲線的繪制，需要( )?！締芜x題】

A.計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的實際成本額

B.計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的計劃成本額

C.累加求和各單位時間實際已完的成本額

D.累加求和各單位時間計劃完成的成本額

正確答案:D

答案解析:時間—成本累積曲線的繪制，需要累加求和各單位時間計劃完成的成本額.