2022年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理第二章 建設(shè)工程項目成本管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、贏得值法的基本參數(shù)包括（）?！径噙x題】

A.費用績效指數(shù)

B.進度績效指數(shù)

C.已完工作預(yù)算費用

D.計劃工作預(yù)算費用

E.已完工作實際費用

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查的是贏得值（掙值）法。選項AB屬于贏得值法的四個評價指標(biāo)之一。

2、按單位時間編制的施工成本計劃，所得的S形曲線必然包絡(luò)在一個“香蕉圖”內(nèi)。組成“香蕉圖”的兩條曲線分別是全部工作的開始都按最早開始時間和都按( )?！締芜x題】

A.最早必須開始時間

B.最早必須結(jié)束時間

C.最遲必須開始時間

D.最遲必須結(jié)束時間

正確答案:C

答案解析:“香蕉圖”是由全部工作都按最早開始時間和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成，不是按最早必須結(jié)束時間或最遲必須結(jié)束時間構(gòu)成，故選項C正確。

3、關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（ ）。【多選題】

A.橫道圖法是最常用的一種方法

B.橫道圖法形象、直觀

C.曲線法能夠直接用于定量分析

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點

正確答案:B、D、E

答案解析:橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，但反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。表格法信息量大，靈活、適用性強。曲線法不能夠直接用于定量分析。

4、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400，計劃單價為12元/。到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實際完成工作量為2000，實際單價為15元/。則下列說法中正確的有（）?！径噙x題】

A.此時CV大于0，表示費用超支

B.此時SV小于0，表示進度延誤

C.此時CPI大于1，表示費用超支

D.此時SPI小于1，表示進度延誤

E.若實際完成工程量為2500，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等

正確答案:B、D、E

答案解析:CV=2000×12-2000×15=-6000＜0，費用超支。SV=2000×12-2400×12=-4800＜0，進度延誤。CPI=（2000×12）÷（2000×15）=0.8＜1，表示費用超支。SPI=（2000×12）÷（2400×12）=5/6＜1，表示進度延誤。E選項新CPI=（2500×12）÷（2500×15）=0.8=老CPI

5、施工成本計劃可以按照( )等方法進行編制。【多選題】

A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.工程合同結(jié)構(gòu)

C.施工成本組成

D.施工項目組成

E.施工進度

正確答案:C、D、E

答案解析:工程施工成本計劃可以按施工成本組成、施工項目組成或施工進度等進行編制，以上三種編制施工成本計劃的方式并不是相互獨立的。