2022年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它的確定是在項(xiàng)目( )?！締芜x題】

A.決策階段

B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.施工階段

正確答案:A

答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題，對(duì)此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是（ ）?！締芜x題】

A.業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單

B.監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單

C.監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單

D.監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單

正確答案:C

答案解析:未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，因此選項(xiàng)AB錯(cuò)誤。選項(xiàng)D，分包人雖然由業(yè)主指定，但分包方仍屬總承包人管理，故出現(xiàn)題干所述的問題時(shí)，監(jiān)理方仍應(yīng)向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單。

3、當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時(shí),則可以采用()形式?！締芜x題】

A.總價(jià)合同

B.成本補(bǔ)償合同

C.有償合同

D.單價(jià)合同

正確答案:D

答案解析:當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同（Unit Price Contract）形式

4、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時(shí)間是第（  ）天?！締芜x題】

A.3

B.5

C.6

D.8

正確答案:A

答案解析:最遲完成時(shí)間取min{18-12；10-7}=3。

5、采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制,屬于進(jìn)度控制的()?！締芜x題】

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

正確答案:B

答案解析:重視信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備）在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。