一級建造師
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2022年一級建造師《項目管理》章節(jié)練習題精選0227
幫考網(wǎng)校2022-02-27 11:30

2022年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理第一章 建設工程項目的組織與管理5道練習題,附答案解析,供您備考練習。


1、作為工程項目建設的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在( )進行?!締芜x題】

A.設計階段

B.施工階段

C.保修階段

D.動用前準備階段

正確答案:B

答案解析:供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段,動用前準備階段和保修期。

2、建設過程項目總承包模式下,承包人要完成的工作是( )?!締芜x題】

A.負責項目的征地拆遷

B.進行并負責工程設計

C.編制項目可行性研究報告

D.辦理項目規(guī)劃許可證

正確答案:B

答案解析:建設項目工程總承包主要有以下兩種方式:(1)設計一施工總承包;(2)設計采購施工總承包。

3、關于建造師和項目經理的說法,正確的是( )。【單選題】

A.大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

B.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理

C.建造師是管理崗位,項目經理是技術崗位

D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理

正確答案:A

答案解析:建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經理是一個工作崗位的名稱。大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由企業(yè)自主決定。

4、以下選項中,屬于項目管理規(guī)劃大綱內容的有()?!締芜x題】

A.項目成本管理

B.進度計劃

C.安全生產計劃

D.技術經濟指標

正確答案:A

答案解析:項目管理規(guī)劃大綱的內容:(1)項目概述;(2)項目范圍管理;(3)項目管理目標;(4)項目管理組織;(5)項目采購與投標管理;(6)項目進度管理;(7)項目質量管理;(8)項目成本管理;(9)項目安全生產管理;(10)綠色建造與環(huán)境管理;(11)項目資源管理;(12)項目信息管理;(13)項目溝通與相關方管理;(14)項目風險管理;(15)項目收尾管理。

5、建設項目總承包的核心意義在于()?!締芜x題】

A.合同總價包干降低成本

B.總承包方負責“交鑰匙”

C.設計與施工的責任明確

D.為項目建設增值

正確答案:D

答案解析:建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。

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