2022年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，正確的做法是（ ）。【單選題】

A.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正

B.指令施工單位征求設(shè)計單位的修改意見

C.及時向設(shè)計單位報告問題的具體情況

D.口頭聯(lián)系設(shè)計單位并書面報告委托人

正確答案:A

答案解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正”（引自《中華人民共和國建筑法》）。

2、在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)性質(zhì)屬于（ ）服務(wù)?！締芜x題】

A.工程采購

B.工程顧問

C.工程監(jiān)督

D.工程技術(shù)

正確答案:B

答案解析:在國際上項目管理咨詢公司（咨詢事務(wù)所，或稱顧問公司）可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方，供貨方和建設(shè)項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。

3、下列有關(guān)專業(yè)工程分包人主要責(zé)任和義務(wù)的表述正確的是（ ）?！径噙x題】

A.就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

B.某些特定情況下，分包人可與發(fā)包人直接進行工作聯(lián)系

C.按照合同約定的時間，分包人應(yīng)完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容

D.分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點

E.承包人應(yīng)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知分包人

正確答案:A、C、D

答案解析:選項B，正確的表述應(yīng)為“如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任”；選項E，正確的表述應(yīng)為“分包人應(yīng)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人”。

4、下列指標(biāo)中，屬于項目機構(gòu)施工成本考核的主要指標(biāo)的是（）。【單選題】

A.施工成本降低率

B.施工生產(chǎn)總成本

C.勞動力不均衡系數(shù)

D.生產(chǎn)能力利用率

正確答案:A

答案解析:施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。

5、在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有（）。【多選題】

A.施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

B.及時提供設(shè)計資料，圖紙，施工場地等

C.按合同規(guī)定及時支付工程款

D.對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分

E.及時作出承包人履行合同所必需的決策

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查的是施工合同分析的任務(wù)。分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任通常有如下幾方面：（1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任；(2)業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失；（3)及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、答復(fù)請示，完成各種檢査和驗收手續(xù)等；（4)提供施工條件，如及時提供設(shè)計資料、圖紙、施工場地、道路等；（5)按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。所以選BCDE。

6、工程項目管理工作是（）的工作?！締芜x題】

A.決策階段

B.設(shè)計階段

C.實施階段

D.使用階段

正確答案:C

答案解析:建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)?！白皂椖块_始至項目完成”指的是項目的實施階段，所以，工程項目管理工作是實施階段的工作。

7、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）【多選題】

A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況

B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施

C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲

D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全 完整 預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)備

E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求和內(nèi)容。選項C，正確的表述是“應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲”；選項E，正確的表述是“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練”。

8、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）。【單選題】

A.分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行

B.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位

C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)

D.施工總包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價

正確答案:A

答案解析:B選項錯誤，正確表述為，對各個分包單位的各種款項可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付。C選項錯誤，正確表述為，業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)。D選項錯誤，正確表述為，施工總承包管理單位只收取管理費，不賺取總包與分包之間的差價。

9、某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元?！締芜x題】

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

正確答案:D

答案解析:成本降低率提高對成本降低額的影響程度=（3.5%-3%）×240=1.2萬元。

10、建設(shè)工程項目前期，對工程項目的危險性、危害性進行預(yù)測性評價，起到了消除危險有害因素、減少事故發(fā)生的作用。此項工作應(yīng)用的原理和方法是( )?！締芜x題】

A.安全檢查

B.安全預(yù)評價

C.安全控制

D.安全驗收

正確答案:B

答案解析:安全預(yù)評價是在建設(shè)工程項目前期，應(yīng)用安全評價的原理和方法對工程項目的危害性進行預(yù)測性評價。