2021年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、按照建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成,一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()負責建立?！締芜x題】

A.建設(shè)單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)

B.政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位

C.監(jiān)理單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)

D.設(shè)計單位或建設(shè)單位

正確答案:A

答案解析:

2、下列關(guān)于進度偏差說法中正確的是()?！径噙x題】

A.進度偏差為負值,表示工期提前

B.進度偏差為負值,表示工期拖延

C.進度偏差為正值,表示工期提前

D.進度偏差為正值,表示工期拖延

E.進度偏差為0時,表示進度正常

正確答案:B、C

答案解析:進度偏差=已完工作預(yù)算費用—計劃工作預(yù)算費用。當進度偏差為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度；當進度偏差為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。

3、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用（ ）模式?！締芜x題】

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.混合組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:本題考查的是組織結(jié)構(gòu)模式。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)，職能組織結(jié)構(gòu)會出現(xiàn)多個矛盾指令。

4、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時,相對于工程合同價而言,投資的計劃值有()【多選題】

A.投資規(guī)劃

B.工程概算

C.工程預(yù)算

D.工程進度款

E.工程決算

正確答案:B、C

答案解析:相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計劃值；相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。

5、當發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)( )?！締芜x題】

A.向政府建設(shè)主管部門報告

B.收集索賠證據(jù)，計算經(jīng)濟損失和工期損失

C.以書面形式向工程師提出索賠意向通知

D.向工程師提出索賠報告

正確答案:C

答案解析:索賠的一般程序：提出索賠意向通知書、準備索賠資料、提交索賠文件、監(jiān)理審核索賠文件、發(fā)包人審查、協(xié)商、反索賠。

6、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性標準的行為,首先應(yīng)()?！締芜x題】

A.責令施工單位立即整改

B.立即下達工程暫停令

C.立即報告政府主管部門

D.立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

正確答案:A

答案解析:旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性標準的行為,首先應(yīng)責令施工單位立即整改。

7、運用動態(tài)控制原理控制進度的步驟是( )。【多選題】

A.確定工程進度目標

B.工程進度目標的逐層分解

C.在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制

D.如有必要（即發(fā)現(xiàn)原定的工程進度目標不合理，或原定的工程進度目標無法實現(xiàn)等），則調(diào)整工程進度目標

E.工程進度目標總結(jié)

正確答案:B、C、D

答案解析:運用動態(tài)控制原理控制進度的步驟：1.工程進度目標的逐層分解；2.在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制；3.如有必要（即發(fā)現(xiàn)原定的工程進度目標不合理，或原定的工程進度目標無法實現(xiàn)等），則調(diào)整工程進度目標。

8、因果分析圖法應(yīng)用時，一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用( )分析。【單選題】

A.一張圖

B.二張圖

C.三張圖

D.四張圖

正確答案:A

答案解析:因果分析圖法應(yīng)用時，一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。

9、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃?！締芜x題】

A.指導性

B.實施性

C.作業(yè)性

D.競爭性

正確答案:D

答案解析:競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃；指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標；實施性計劃成本是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃。

10、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。【多選題】

A.項目可行性研究報告

B.項目的評估論證

C.項目管理的組織

D.技術(shù)信息管理的方法和手段

E.項目的目標分析和論證

正確答案:C、D、E

答案解析:建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容：（1）項目概述；（2）項目的目標分析和論證；（3）項目管理的組織；（4）項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析；（5）投資控制的方法和手段；（6）進度控制的方法和手段；（7）質(zhì)量控制的方法和手段；（8）安全、健康與環(huán)境管理的策略；（9）信息管理的方法和手段；（10）技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析；（11）設(shè)計過程的管理；（12）施工過程的管理；（13）價值工程的應(yīng)用；（14）風險管理的策略等。