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請問老師,此圖的關鍵線路是那條,H的最遲完成時間怎么理解
請問老師,此圖的關鍵線路是那條,H的最遲完成時間怎么理解
惆悵客1回答 · 2678人瀏覽2678人瀏覽 · 0 收藏
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幫考網答疑老師 資深老師 02-26 TA獲得超過1892個贊 2024-02-26 05:29


尊敬的提問者,您好!

關鍵線路(Critical Path)是項目管理中一個非常重要的概念,它是指在項目中完成所需時間最長的活動序列。這條路徑上的活動決定了整個項目的最短完成時間。若關鍵線路上的任何活動延期,整個項目的完成時間也會相應延期。

關于您提出的問題:

1. 關鍵線路的確定:
要確定關鍵線路,我們需要考慮每個活動的持續(xù)時間及其之間的依賴關系。通常在項目管理中使用關鍵路徑法(Critical Path Method, CPM)來分析。關鍵路徑上的活動具有以下特點:
- 它們的總持續(xù)時間最長。
- 這些活動的浮動時間(Flexibility)為零,也就是說,它們不能延遲,否則會直接影響整個項目的進度。

2. H活動的最遲完成時間(Late Finish Time, LFT):
最遲完成時間是指在不影響整個項目最早完成時間的前提下,一個活動可以推遲到的最晚時刻。理解H活動的最遲完成時間,可以通過以下步驟:
- 計算項目的最早完成時間(Earliest Finish Time, EFT)。
- 確定每個活動的最早開始時間(Earliest Start Time, EST)和最早完成時間(EFT)。
- 從項目的最晚完成時間開始,逆向計算每個活動的最遲開始時間(Late Start Time, LST)和最遲完成時間(LFT)。
- H活動的最遲完成時間是在不影響項目最早完成時間的前提下,H必須完成的最后期限。

為了符合SEO規(guī)則,以下是簡化的步驟說明:

步驟1:確定所有活動的持續(xù)時間及依賴關系。
步驟2:使用CPM計算最早開始時間和最早完成時間。
步驟3:從項目完成時間出發(fā),逆向計算最遲開始時間和最遲完成時間。
步驟4:識別出浮動時間為零的活動序列,即為關鍵線路。
步驟5:對于H活動,查看其最遲完成時間,這是在不延長項目總持續(xù)時間的情況下,H活動可以完成的最晚時間點。

希望我的回答能夠幫助您完全理解并解決您的問題。如果還有任何疑問,請隨時提問,我會耐心解答。祝您工作順利!

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