2021年銀行從業(yè)資格考試《銀行管理（初級）》考試共120題，分為單選題和多選題和判斷題。小編為您整理第十二章 運營管理與績效考評5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、EVA評價方法的優(yōu)點是（    ）?！径噙x題】

A.指標明確

B.管理導(dǎo)向清晰

C.具有可比性

D.評價標準一致

E.指標與價值最大化的相關(guān)性好

正確答案:A、B、E

答案解析:EVA評價方法的優(yōu)點是指標明確、管理導(dǎo)向清晰，并且指標與價值最大化的相關(guān)性好。

2、財務(wù)指標評價方法具有目標清晰、評價標準一致、具有可比性等優(yōu)點，（      ）是這類評價方法的主要使用者?！径噙x題】

A.股東

B.實際控制人

C.經(jīng)營管理者

D.財務(wù)人員

E.會計師事務(wù)所

正確答案:A、C

答案解析:財務(wù)指標評價方法具有目標清晰、評價標準一致、具有可比性等優(yōu)點，股東、經(jīng)營管理者是這類評價方法的主要使用者。

3、銀行績效考評的原則不包括（     ）?！径噙x題】

A.獨立性原則

B.公平、公開、公正原則

C.誠實信用原則

D.激勵約束原則

E.審慎性原則

正確答案:A、B、C

答案解析:銀行績效考評的原則：（1）重要性原則。以實現(xiàn)全行戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算目標、重點任務(wù)為基礎(chǔ)，建立相應(yīng)的考核指標體系，堅持少而精。（2）客觀公正原則。結(jié)合實際，實事求是；充分溝通，調(diào)整完善。做到考核有據(jù)、獎罰有理，及時、準確、公正，避免因非客觀因素影響。（3）分類考評原則。根據(jù)職責(zé)（能）定位、工作性質(zhì)及其與業(yè)務(wù)目標的關(guān)聯(lián)程度，劃分組織及人員類別，實行差異化績效管理，分類確定績效考評辦法和指標體系。（4）激勵約束原則。實行結(jié)果考核與過程評價相統(tǒng)一、考核結(jié)果與獎懲相掛鉤，使激勵與約束相配套，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。（5）審慎性原則?？己伺c兌現(xiàn)相匹配，以年度考核結(jié)果為準進行績效工資分配。實施中實行累計分配方式，即根據(jù)不同崗位，分別按月、季、年考核期預(yù)分配，年終進行總清算。

4、結(jié)合實際，實事求是；充分溝通，調(diào)整完善。做到考核有據(jù)、獎罰有理，及時、準確、公正，避免因非客觀因素影響是指（    ）?！締芜x題】

A.重要性原則

B.客觀公正原則

C.分類考核原則

D.審慎性原則

正確答案:B

答案解析:銀行績效考評的原則：（1）重要性原則。以實現(xiàn)全行戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算目標、重點任務(wù)為基礎(chǔ)，建立相應(yīng)的考核指標體系，堅持少而精。（2）客觀公正原則。結(jié)合實際，實事求是；充分溝通，調(diào)整完善。做到考核有據(jù)、獎罰有理，及時、準確、公正，避免因非客觀因素影響。（3）分類考評原則。根據(jù)職責(zé)（能）定位、工作性質(zhì)及其與業(yè)務(wù)目標的關(guān)聯(lián)程度，劃分組織及人員類別，實行差異化績效管理，分類確定績效考評辦法和指標體系。（4）激勵約束原則。實行結(jié)果考核與過程評價相統(tǒng)一、考核結(jié)果與獎懲相掛鉤，使激勵與約束相配套，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。（5）審慎性原則。考核與兌現(xiàn)相匹配，以年度考核結(jié)果為準進行績效工資分配。實施中實行累計分配方式，即根據(jù)不同崗位，分別按月、季、年考核期預(yù)分配，年終進行總清算。

5、EVA的缺點包括（     ）?！径噙x題】

A.評價指標的一致性和可比性難以保障

B.指標明確

C.指標調(diào)整復(fù)雜

D.指標未關(guān)注到非財務(wù)指標，忽略股東以外的利益相關(guān)者

E.管理導(dǎo)向清晰

正確答案:A、C、D

答案解析:EVA的缺點包括：（1）由于實際應(yīng)用涉及對會計指標調(diào)整和內(nèi)部資金成本計算等問題，因此EVA作為評價指標的一致性和可比性難以保障；（2）指標調(diào)整復(fù)雜，影響了評價的直觀性和引導(dǎo)作用、且有可能造成管理者對指標的操縱；（3）指標未關(guān)注到非財務(wù)指標，忽略股東以外的利益相關(guān)者。