2020年銀行從業(yè)資格考試《銀行管理（初級(jí)）》考試共120題，分為單選題和多選題和判斷題。小編為您整理第十二章 運(yùn)營管理與績效考評(píng)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、銀行績效考核基于不同績效考核組織，按照機(jī)構(gòu)層級(jí)，考核體系劃分為（    ）?！径噙x題】

A.總行

B.分行

C.支行

D.部門

E.機(jī)構(gòu)

正確答案:A、B、D

答案解析:銀行績效考核基于不同績效考核組織，按照機(jī)構(gòu)層級(jí)，考核體系劃分為總行、分行和部門三個(gè)層面。

2、銀行績效考評(píng)的原則不包括（     ）。【多選題】

A.獨(dú)立性原則

B.公平、公開、公正原則

C.誠實(shí)信用原則

D.激勵(lì)約束原則

E.審慎性原則

正確答案:A、B、C

答案解析:銀行績效考評(píng)的原則：（1）重要性原則。以實(shí)現(xiàn)全行戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)為基礎(chǔ)，建立相應(yīng)的考核指標(biāo)體系，堅(jiān)持少而精。（2）客觀公正原則。結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是；充分溝通，調(diào)整完善。做到考核有據(jù)、獎(jiǎng)罰有理，及時(shí)、準(zhǔn)確、公正，避免因非客觀因素影響。（3）分類考評(píng)原則。根據(jù)職責(zé)（能）定位、工作性質(zhì)及其與業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)聯(lián)程度，劃分組織及人員類別，實(shí)行差異化績效管理，分類確定績效考評(píng)辦法和指標(biāo)體系。（4）激勵(lì)約束原則。實(shí)行結(jié)果考核與過程評(píng)價(jià)相統(tǒng)一、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相掛鉤，使激勵(lì)與約束相配套，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。（5）審慎性原則。考核與兌現(xiàn)相匹配，以年度考核結(jié)果為準(zhǔn)進(jìn)行績效工資分配。實(shí)施中實(shí)行累計(jì)分配方式，即根據(jù)不同崗位，分別按月、季、年考核期預(yù)分配，年終進(jìn)行總清算。

3、效率分析法可應(yīng)用于對(duì)商業(yè)銀行之間、銀行內(nèi)部部門之間以及同一決策單元在同一時(shí)期的效率值評(píng)價(jià)，從而發(fā)現(xiàn)一些其他評(píng)價(jià)指標(biāo)所無法發(fā)現(xiàn)的管理改進(jìn)機(jī)會(huì)?！九袛囝}】

A.正確

B.錯(cuò)誤

正確答案:B

答案解析:效率分析法可應(yīng)用于對(duì)商業(yè)銀行之間、銀行內(nèi)部部門之間以及同一決策單元在不同時(shí)期的效率值評(píng)價(jià)，從而發(fā)現(xiàn)一些其他評(píng)價(jià)指標(biāo)所無法發(fā)現(xiàn)的管理改進(jìn)機(jī)會(huì)。

4、組織績效考核側(cè)重于對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績量化考核，重點(diǎn)評(píng)價(jià)各分行、各部門執(zhí)行總行所下達(dá)的經(jīng)營管理計(jì)劃與落實(shí)總行工作任務(wù)的情況，立足團(tuán)隊(duì)考核，注重整體效應(yīng)?！九袛囝}】

A.正確

B.錯(cuò)誤

正確答案:A

答案解析:組織績效考核側(cè)重于對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績量化考核，重點(diǎn)評(píng)價(jià)各分行、各部門執(zhí)行總行所下達(dá)的經(jīng)營管理計(jì)劃與落實(shí)總行工作任務(wù)的情況，立足團(tuán)隊(duì)考核，注重整體效應(yīng)。

5、基于不同績效考評(píng)對(duì)象，績效考核包括組織績效考核和個(gè)人績效考核兩個(gè)部分。【判斷題】

A.正確

B.錯(cuò)誤

正確答案:A

答案解析:基于不同績效考評(píng)對(duì)象，績效考核包括組織績效考核和個(gè)人績效考核兩個(gè)部分。