價(jià)值工程的工作程序包括哪些階段？：價(jià)值工程的工作程序包括哪些階段？

一級(jí)建造師要點(diǎn)：安全管理工作應(yīng)分那幾個(gè)階段進(jìn)行？：安全管理工作應(yīng)分那幾個(gè)階段進(jìn)行？項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好以下工作：1.按照施工現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn)識(shí)別危險(xiǎn)源，針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全控制措施，2.確定安全控制目標(biāo)，安全控制措施應(yīng)寫入施工組織設(shè)計(jì)中。3.針對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真地進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。（二）項(xiàng)目實(shí)施階段。1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)落實(shí)安全控制措施，（三）項(xiàng)目驗(yàn)收階段。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取措施對(duì)已完成的工作量妥善保管。

盾構(gòu)施工一般劃分為幾個(gè)階段？：盾構(gòu)施工一般劃分為幾個(gè)階段？盾構(gòu)法是暗挖法施工中的一種全機(jī)械化施工方法。通過盾構(gòu)外殼和管片支承四周圍巖防止發(fā)生往隧道內(nèi)的坍塌。形成隧道結(jié)構(gòu)的一種機(jī)械化施工方法。盾構(gòu)施工一般分為始發(fā)、正常掘進(jìn)和接收三個(gè)階段。始發(fā)是指盾構(gòu)自始發(fā)工作井內(nèi)盾構(gòu)基座上開始掘進(jìn)，分體始發(fā)時(shí)還要將后續(xù)臺(tái)車移入隧道內(nèi)，接收是指自掘進(jìn)距接收工作井100m到盾構(gòu)到達(dá)接收工作井內(nèi)接收基座上止。始發(fā)與接收是盾構(gòu)法施工兩個(gè)重要階段。

建筑工程中的燒結(jié)磚包括那幾個(gè)種類？：分為燒結(jié)磚、蒸壓磚和混凝土磚三類。以10塊磚的抗壓強(qiáng)度的平均值確定的強(qiáng)度等級(jí)，還需要滿足強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值和單塊最小抗壓強(qiáng)度值得要求，（1）燒結(jié)磚有燒結(jié)普通磚（實(shí)心磚）、燒結(jié)多孔磚和燒結(jié)空心磚等種類。（2）燒結(jié)普通磚又稱標(biāo)準(zhǔn)磚，（4）燒結(jié)多孔磚簡(jiǎn)稱多孔磚（分為P型磚和M型磚），主要用于承重部位的磚，砌筑時(shí)孔洞垂直于受壓面。（5）燒結(jié)空心磚就是孔洞率不小于40%，孔的尺寸大而數(shù)量少的燒結(jié)磚。

建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有哪些？以及在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段有哪些要求？：建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有哪些？必須加強(qiáng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。1.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理有以下特點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)；一方面是項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備和工具的流動(dòng)性大。產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定了環(huán)境管理的多樣性2.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工階段的要求有哪些？：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工階段的要求如下：設(shè)計(jì)單位應(yīng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議，（1）建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。將保證安全施工的措施向有關(guān)部門備案，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，（4）分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的。

工程量清單計(jì)價(jià)過程包含哪兩個(gè)階段？：工程量清單計(jì)價(jià)過程包含哪兩個(gè)階段？工程量清單計(jì)價(jià)過程可以分為兩個(gè)階段：工程量清單編制和工程量清單應(yīng)用。1.工程量清單編制的工作內(nèi)容和程序；2.工程量清單應(yīng)用。（1）招標(biāo)人依據(jù)國家、地區(qū)或行業(yè)定額資料、工程造價(jià)信息、資料和指數(shù)、建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)等，（2）投標(biāo)人依據(jù)國家、地區(qū)或行業(yè)定額資料、工程造價(jià)信息、資料和指數(shù)、建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)、企業(yè)定額等，進(jìn)行工程計(jì)量、工程價(jià)款收支、合同價(jià)款調(diào)整、索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證。

建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程包括哪些程序？：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。1. 利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率，2. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量。確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求。在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是（ ）。屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（ ）A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容——必須隨著情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。項(xiàng)目管理范圍；項(xiàng)目管理目標(biāo)；項(xiàng)目管理組織；項(xiàng)目進(jìn)度管理；項(xiàng)目質(zhì)量管理；項(xiàng)目成本管理；項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理；項(xiàng)目資源管理；項(xiàng)目信息管理；項(xiàng)目收尾管理“項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃，【例題?單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容有哪些？：項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容為：一、決策期策劃的工作內(nèi)容。（1）項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案。二、實(shí)施期策劃的工作內(nèi)容。3. 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃。4. 項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃。（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。5. 項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃。6. 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃：7. 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)：建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)

建設(shè)工程項(xiàng)目階段是如何劃分的？：建設(shè)工程項(xiàng)目階段可以分為決策分析階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和驗(yàn)收保修階段等。主要是解決工程投資是否合理（包括投資意向、投資機(jī)會(huì)分析、項(xiàng)目建議書、可行性分析、審批立項(xiàng)等環(huán)節(jié)）等問題。工程建設(shè)準(zhǔn)備階段是為工程勘察、設(shè)計(jì)、施工創(chuàng)造條件的階段，未經(jīng)報(bào)建就不得辦理標(biāo)手續(xù)、發(fā)放施工許可證，包括勘察和設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備（建設(shè)單位取得開工許可證和施工單位進(jìn)行技術(shù)和物資的準(zhǔn)備）、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。

建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期有幾個(gè)階段？：建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期包括三個(gè)階段——決策階段、實(shí)施階段、使用階段（或稱運(yùn)營階段，從項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行性研究等項(xiàng)目前期的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證都屬于項(xiàng)目決策階段的工作。項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，（1）確定項(xiàng)目實(shí)施的組織；（3）確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；