企業(yè)在進(jìn)行資金活動時需關(guān)注的主要風(fēng)險有哪些？：企業(yè)在進(jìn)行資金活動時需關(guān)注的主要風(fēng)險有哪些？企業(yè)在進(jìn)行資金活動時需關(guān)注的主要風(fēng)險有以下幾點：可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下。TD公司資金活動中所規(guī)避的主要風(fēng)險。TD公司過去實行的是單獨授信、分散管理的訂單管理模式。TD公司對海外業(yè)務(wù)實行應(yīng)收賬款保理，即把同屬于一家的各個成員單位在銀行賬戶中的余額轉(zhuǎn)移到另外一個主賬戶里面，成員單位對相關(guān)的款項進(jìn)行使用必須從主賬戶中獲得。

企業(yè)實行全面預(yù)算管理需關(guān)注的主要風(fēng)險有哪些？：企業(yè)實行全面預(yù)算管理需關(guān)注的主要風(fēng)險有哪些？2015年公司實行全面預(yù)算管理體系、于2015年底由財務(wù)總監(jiān)牽頭各部門負(fù)責(zé)人成立預(yù)算管理臨時小組，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃直接編制2016年度預(yù)算草案。由于預(yù)算編制過程中缺少對預(yù)算期內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策、市場環(huán)境、公司在市場中競爭地位等因素的綜合分析，華興公司在預(yù)算管理需關(guān)注的主要風(fēng)險有：該小組根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃直接編制2016年度預(yù)算草案“

企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理時需關(guān)注哪些主要風(fēng)險？：企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理時需關(guān)注哪些主要風(fēng)險？可能導(dǎo)致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產(chǎn)中斷。可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力、資產(chǎn)價值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費。QC公司采購業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理所需關(guān)注的主要風(fēng)險。由于沒有掌握核心技術(shù)QC公司只能長期從外部購買手機(jī)芯片。QC公司采購部經(jīng)理以定向集中采購方式采購本度生產(chǎn)所需要的數(shù)量較大的手機(jī)芯片。

企業(yè)的業(yè)務(wù)外包需關(guān)注的主要風(fēng)險有哪些？：企業(yè)的業(yè)務(wù)外包需關(guān)注的主要風(fēng)險有：將一部分貨品運輸和服裝加工業(yè)務(wù)外包給外部機(jī)構(gòu)。公司的貨品運輸外包的承包方是由公司運輸部門的業(yè)務(wù)員小張推介的，服裝加工業(yè)務(wù)外包的承包方合陽公司由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)并簽訂了業(yè)務(wù)外包合同。順雅公司在業(yè)務(wù)外包環(huán)節(jié)中所需關(guān)注的主要風(fēng)險有：可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢。服裝加工業(yè)務(wù)外包屬于重大外包項目。服裝加工業(yè)務(wù)外包的承包方合陽公司由生產(chǎn)部門負(fù)貢并簽了業(yè)務(wù)外包合同。

企業(yè)開展研發(fā)活動需關(guān)注哪些主要風(fēng)險？：制定并組織實施專利規(guī)劃、商標(biāo)管理、知識產(chǎn)權(quán)管理制度、知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)國內(nèi)外的專利申請、維護(hù)、分析；參與公司研發(fā)系統(tǒng)的合同評審與涉及知識產(chǎn)權(quán)的談判和訴訟處理。HW公司制定了《員工保密協(xié)議》《HW公司行為準(zhǔn)則》《文檔保密管理規(guī)范》《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定》《專利管理辦法》等全方位的公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度：建立專門的專利數(shù)據(jù)庫國內(nèi)外專利發(fā)展情況和分析行業(yè)內(nèi)技術(shù)發(fā)展的總趨勢；

企業(yè)文化建設(shè)和采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險有哪些？：企業(yè)文化建設(shè)和采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險有哪些？1.企業(yè)文化建設(shè)需關(guān)注的主要風(fēng)險，（1）缺乏積極向上的企業(yè)文化，可能導(dǎo)致員工喪失對企業(yè)的信心和認(rèn)同感。企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力，（2）缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險意識，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實現(xiàn)。造成企業(yè)損失。影響企業(yè)信譽(yù)，（4）忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突?？赡軐?dǎo)致并購重組失敗，2. 采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險，可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費。

人力資源管理需關(guān)注的主要風(fēng)險有哪些？：在人力資源的引進(jìn)、開發(fā)、使用、退出等主要環(huán)節(jié)沒有建立健全相應(yīng)的開發(fā)機(jī)制、激勵約束機(jī)制和退出機(jī)制。業(yè)務(wù)的飛速增長導(dǎo)致聘任的員工不能完全勝任。例如由于績效評判體系不合理導(dǎo)致該公司部分關(guān)健技術(shù)人員流失；少數(shù)業(yè)務(wù)骨千還帶走了一些公司客戶、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密給公司的竟?fàn)帉κ?，業(yè)務(wù)的飛速增長使公司來不及建立新的政策和程序，......由于績效評判體系不合理導(dǎo)致該公司部分關(guān)鍵技術(shù)人員流失。

企業(yè)面臨的市場風(fēng)險（PQ+5力+金融）有哪些？：企業(yè)面臨的市場風(fēng)險（PQ+5力+金融）有哪些？市場風(fēng)險指企業(yè)所面對的外部市場的復(fù)雜性和變動性所帶來的與經(jīng)營相關(guān)的風(fēng)險。（1）產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化帶來的風(fēng)險。（2）能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風(fēng)險。（4）稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化帶來的風(fēng)險，稅收風(fēng)險指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤發(fā)生變化產(chǎn)生的風(fēng)險。

企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力有哪些來源？：企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力有哪些來源？法定權(quán)力主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)組織中的職位。自身影響力是領(lǐng)導(dǎo)者以自身的威信影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力按其來源不同共有五種表現(xiàn)形式，法定權(quán)、獎勵權(quán)和強(qiáng)制權(quán)主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)組織中的職位，榜樣權(quán)和專家權(quán)則主要來自于領(lǐng)導(dǎo)者本身的因素，權(quán)力的大小取決于領(lǐng)導(dǎo)人的品格、知識、才能等個人素質(zhì)，外在性權(quán)力和內(nèi)在性權(quán)力都是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力不可缺少的組成部分。

企業(yè)有哪些主要的利益相關(guān)者？：企業(yè)有哪些主要的利益相關(guān)者？企業(yè)主要利益相關(guān)者可分為內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者。1.內(nèi)部利益相關(guān)者及其利益期望：企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者主要有：（1）向企業(yè)投資的利益相關(guān)者。投資者對企業(yè)主要的利益期望就是資本收益——股息、紅利：經(jīng)理對企業(yè)的主要利益期望是銷售額最大化。企業(yè)員工主要追求個人收入和職業(yè)穩(wěn)定的極大化。2.外部利益相關(guān)者及其利益期望。企業(yè)外部利益相關(guān)者主要有。

企業(yè)能力分析主要包括哪些內(nèi)容？：主要從研發(fā)計劃、研發(fā)組織、研發(fā)過程和研發(fā)效果幾個方面進(jìn)行衡量。產(chǎn)品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。藍(lán)先生熟悉太陽能電極板零部件產(chǎn)品的銷售渠道及客戶群體，與幾位具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的有識之士按不同比例出資成立了藍(lán)天公司。光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)已被市場認(rèn)可，由于幾年來國際市場對光伏產(chǎn)品需求的快速增長和光伏產(chǎn)品的豐厚利潤，藍(lán)天公司基于自身的技術(shù)與外銷渠道優(yōu)勢，藍(lán)天公司的主要客戶是歐洲太陽能發(fā)電企業(yè)。

企業(yè)組織形式主要有哪幾種類型？：企業(yè)組織形式主要有哪幾種類型？企業(yè)組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類型，主要有獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式。它們是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)運作和財務(wù)運作的基礎(chǔ)。企業(yè)采用何種組織形式，②維持個人獨資企業(yè)的成本較低。③難以從外部獲得大量資本用于經(jīng)營，合伙企業(yè)具有與個人獨資企業(yè)類似的特點和約束條件：【例題·多選題】與個人獨資企業(yè)相比較下列不屬于公司制企業(yè)特點的有（）【解析】選項A、B是公司制企業(yè)的特點