編制彈性預算的基礎是什么？：編制彈性預算的基礎是什么？編制彈性預算的基礎是變動成本法，彈性預算又叫可變預算，通常隨著銷售量的變化而變化，主要用于費用預算。其基本思路是按固定費用和變動費用分別編制固定預算和可變預算，以確保預算的靈活性。

比例預算法測算目標利潤是什么？：比例預算法測算目標利潤是什么？比例預算法測算目標利潤是通過利潤指標與其他相關經(jīng)濟指標的比例關系來確定目標利潤的方法。銷售利潤率、成本利潤率、投資報酬率等財務指標均可用于測定企業(yè)的目標利潤。

資產(chǎn)負債表預算的編制是怎樣的？：資產(chǎn)負債表預算的編制是怎樣的？預計資產(chǎn)負債表是依據(jù)當前的實際資產(chǎn)負債表和全面預算中的其他預算所提供的資料編制而成的總括性預算表格，可以反映企業(yè)預算期末的財務狀況。預計資產(chǎn)負債表的編制需以計劃期開始日的資產(chǎn)負債表為基礎，結合計劃期間各項經(jīng)營預算、專門決策預算、資金預算和預計利潤表進行編制。所謂敏感項目是指直接隨銷售額變動的資產(chǎn)、負債項目。所謂非敏感項目是指不隨銷售額變動的資產(chǎn)、負債項目。

如何編制利潤表預算？：如何編制利潤表預算？預計利潤表用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預計經(jīng)營成果，是企業(yè)最主要的財務預算表之一。編制預計利潤表的依據(jù)是各經(jīng)營預算、專門決策預算和資金預算。預計利潤表：項目的數(shù)據(jù)來自銷售預算“項目的數(shù)據(jù)是前兩項的差額“銷售及管理費用；項目的數(shù)據(jù)來自銷售及管理費用預算“項目的數(shù)據(jù)來自資金預算“項目在利潤規(guī)劃時估計的。并已列入資金預算“

資金預算的編制內(nèi)容是什么？：資金預算的編制內(nèi)容是什么？它是對企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權益及其相互關系進行預算。如企業(yè)的資產(chǎn)負債表、損益表等均為資金預算依據(jù)?？晒┦褂矛F(xiàn)金＝期初現(xiàn)金余額＋本期現(xiàn)金收入：包括預算期的各項現(xiàn)金支出：現(xiàn)金余缺＝可供使用現(xiàn)金－現(xiàn)金支出?，F(xiàn)金多余→運用資金（償還借款或短期投資），期末現(xiàn)金余額＝現(xiàn)金余缺＋現(xiàn)金籌措－現(xiàn)金運用。（二）現(xiàn)金收入來自銷售預算銷貨取得的現(xiàn)金收入數(shù)據(jù)來自銷售預算

生產(chǎn)預算編制是什么？：生產(chǎn)預算是指按產(chǎn)品分別編制的，安排企業(yè)在預算期內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)活動，確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量及其分布狀況的預算。產(chǎn)品在生產(chǎn)預算中，1. 生產(chǎn)預算是為規(guī)劃預算期生產(chǎn)規(guī)模而編制的一種經(jīng)營預算。生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，為了了解現(xiàn)有生產(chǎn)能力是否能夠完成預計的生產(chǎn)量；生產(chǎn)設備管理部門有必要再審核生產(chǎn)預算。

預算的編制方法中列表法的內(nèi)容是什么？：1.總成本=固定成本+變動成本+混合成本，【例題·計算題】A企業(yè)采用列表法編制的2020年6月制造費用預算如下表所示?！狙a充要求】計算實際業(yè)務量為500小時時的制造費用：（1）各項變動成本可用實際工時數(shù)乘以單位業(yè)務量變動成本來計算：變動總成本=500×（2+10+1）=6500（元），（3）混合成本可用內(nèi)插法逐項計算：設實際業(yè)務的預算修理費為X元。

預算的編制方法中公式法是指什么？：將成本費用項目分解為固定成本和變動成本?！纠?-2】A企業(yè)經(jīng)過分析得出某種產(chǎn)品的制造費用與人工工時密切相關，采用公式法編制的制造費用預算如表所示：（1）計算業(yè)務量為500人工工時下的制造費用。（2）計算業(yè)務量為650人工工時下的制造費用：利用成本性態(tài)模型（y=a+bx）。測算預算期內(nèi)各種可能的業(yè)務量水平下的成本費用：指企業(yè)在分析業(yè)務量與預算項目之間數(shù)量依存關系的基礎上

彈性預算法編制預算有哪些步驟？：彈性預算法編制預算有哪些步驟？彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法，是在變動成本法的基礎上，以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法，確定彈性預算適用項目，識別相關的業(yè)務量并預測業(yè)務量在預算期內(nèi)可能存在的不同水平和彈性幅度；分析預算項目與業(yè)務量之間的數(shù)量依存關系，確定彈性定額；構建彈性預算模型，形成預算方案；審定預算方案并上報企業(yè)預算管理委員會等專門機構審議后。

預算的編制方法中固定預算的含義是什么？：預算的編制方法中固定預算的含義是什么？固定預算法是以預算期內(nèi)正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量（是指企業(yè)產(chǎn)量、銷售量、作業(yè)量等與預算項目相關的彈性變量）水平為固定基礎，不考慮可能發(fā)生的變動的預算編制方法。都只按實現(xiàn)確定的某一業(yè)務量水平為基礎編制預算。當實際業(yè)務量與編制預算所依據(jù)的業(yè)務量發(fā)生較大差異時，有關預算指標的實際數(shù)與預算數(shù)就會因為業(yè)務量基礎不同而失去可比性。

預算的編制方法中零基預算法是指什么？：零基預算發(fā)指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟活動及其預算為基礎，從實際需要出發(fā)分析預算期經(jīng)濟活動的合理性，形成預算的預算編制方法。預算編制更貼近預算期企業(yè)經(jīng)濟活動需要，（2）有助于增加預算編制透明度。（2）預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關數(shù)據(jù)標準準確性影響較大，【2018年中級會計職稱考試真題】增量預算有利于調(diào)動各個方面節(jié)約預算的積極性，【解析】增量預算的缺點是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制。

資產(chǎn)負債表預算的編制方法是什么？：資產(chǎn)負債表預算的編制方法是什么？編制預算資產(chǎn)負債表以資產(chǎn)負債表期初數(shù)為基點，充分考慮預算損益表、預算現(xiàn)金流量表的相關數(shù)據(jù)對資產(chǎn)、負債、所有者權益期初數(shù)的影響，采用平衡法加以增減后計得。資產(chǎn)及負債的期末數(shù)＝期初余額+預算期增加數(shù)-預算期減少數(shù)所有者權益期末數(shù)＝期初余額+預算期增資數(shù)（包括預算期實現(xiàn)的凈利潤）-預算期分紅數(shù)。