什么是增量預(yù)算法？：增量預(yù)算法指以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目及金額形成預(yù)算的預(yù)算編制方法。增量預(yù)算方法，又稱(chēng)調(diào)整預(yù)算方法，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響成本因素的未來(lái)變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的一種方法。這是一種傳統(tǒng)的預(yù)算方法。（1）企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的；（2）企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)支水平是合理的；

預(yù)算有哪些編制方法？：預(yù)算的編制方法：企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目，分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等方法進(jìn)行編制。增量預(yù)算法→以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)2.按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征固定預(yù)算法→以某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)彈性預(yù)算法→以分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間的數(shù)量關(guān)系為基礎(chǔ)3.按其預(yù)算期的時(shí)間特征定期預(yù)算法→以固定會(huì)計(jì)期間為預(yù)算期（會(huì)計(jì)期間=預(yù)算期間）

預(yù)算工作的組織及其工作內(nèi)容有哪些？：預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。（1）企業(yè)董事會(huì)或似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，（2）預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,（3）企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理。

預(yù)算管理的概念是什么？：預(yù)算管理的概念是什么？預(yù)算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)未來(lái)一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和籌劃，科學(xué)、合理配置企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源，進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動(dòng)。預(yù)算管理是指為確保國(guó)家預(yù)算資金規(guī)范運(yùn)行而進(jìn)行的一系列組織、調(diào)節(jié)、控制、監(jiān)督活動(dòng)的總稱(chēng)。全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源合理配置并真實(shí)的反映出企業(yè)的實(shí)際需要。

什么是預(yù)算體系？：什么是預(yù)算體系？一般將由經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，稱(chēng)為全面預(yù)算體系。全面預(yù)算體系由預(yù)算主體、預(yù)算周期、預(yù)算指標(biāo)、預(yù)算維度等要素組成。預(yù)算指標(biāo)按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)務(wù)內(nèi)容及全面預(yù)算管理要求組成全面預(yù)算表，全面預(yù)算表按照內(nèi)在的結(jié)構(gòu)關(guān)系組成全面預(yù)算體系。全面預(yù)算管理體系是利用預(yù)算對(duì)組織內(nèi)部各部門(mén)、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，A.資本支出預(yù)算，C.管理費(fèi)用預(yù)算。

預(yù)算根據(jù)內(nèi)容的不同可分為哪幾種類(lèi)型？：預(yù)算根據(jù)內(nèi)容的不同可分為哪幾種類(lèi)型？企業(yè)預(yù)算可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。1.分預(yù)算：①經(jīng)營(yíng)預(yù)算，與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、人力資源預(yù)算等：②專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算，企業(yè)重大的或不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策編制的預(yù)算。包括投融資決策預(yù)算等（資本支出預(yù)算）：財(cái)務(wù)預(yù)算。與企業(yè)資金收支、財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果有關(guān)的預(yù)算

預(yù)算的含義是什么？：預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等活動(dòng)的具體計(jì)劃，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)的詳細(xì)安排。預(yù)算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國(guó)家年度集中性財(cái)政收支計(jì)劃。反映著整個(gè)國(guó)家政策、政府活動(dòng)的范圍和方向。預(yù)算包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測(cè)，這些變量決定著公司未來(lái)努力達(dá)到某一有利地位的績(jī)效。1.預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致；

資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制方法是什么？：資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制方法是什么？編制預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表以資產(chǎn)負(fù)債表期初數(shù)為基點(diǎn)，充分考慮預(yù)算損益表、預(yù)算現(xiàn)金流量表的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益期初數(shù)的影響，采用平衡法加以增減后計(jì)得。資產(chǎn)及負(fù)債的期末數(shù)＝期初余額+預(yù)算期增加數(shù)-預(yù)算期減少數(shù)所有者權(quán)益期末數(shù)＝期初余額+預(yù)算期增資數(shù)（包括預(yù)算期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)）-預(yù)算期分紅數(shù)。

資金預(yù)算下制造費(fèi)用支出為什么要減去非付現(xiàn)成本？：資金預(yù)算下制造費(fèi)用支出為什么要減去非付現(xiàn)成本？非付現(xiàn)成本指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期不以現(xiàn)金支付的成本費(fèi)用。一般包括固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)和開(kāi)辦費(fèi)的攤銷(xiāo)等。制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)需扣除折舊、攤銷(xiāo)等非付現(xiàn)成本，所以是要減去非付現(xiàn)成本的。企業(yè)要編制資金預(yù)算，制造費(fèi)用預(yù)算需要給資金預(yù)算提供數(shù)據(jù)，需要得出制造費(fèi)用中的現(xiàn)金收支（其實(shí)是現(xiàn)金支出）金額，故需要使用全部的制造費(fèi)用支出減去非付現(xiàn)成本得出現(xiàn)金支出的費(fèi)用。