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運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟有哪些?

幫考網(wǎng)校2020-06-04 09:15:02
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運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟如下:

1. 確定成本控制目標(biāo)和指標(biāo):制定成本控制目標(biāo),如降低成本、提高效益等,并確定相應(yīng)的指標(biāo),如成本預(yù)算、成本偏差率、成本效益等。

2. 收集成本數(shù)據(jù):收集施工過(guò)程中的成本數(shù)據(jù),包括人工、材料、設(shè)備等方面的成本,以及其他可能影響成本的因素,如天氣、交通等。

3. 分析成本數(shù)據(jù):對(duì)收集到的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解成本的變化趨勢(shì)和影響因素,以及成本控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

4. 制定成本控制計(jì)劃:根據(jù)成本控制目標(biāo)和分析結(jié)果,制定相應(yīng)的成本控制計(jì)劃,包括控制策略、控制措施、控制周期等。

5. 實(shí)施成本控制措施:根據(jù)成本控制計(jì)劃,采取相應(yīng)的成本控制措施,如優(yōu)化施工流程、控制材料和設(shè)備的采購(gòu)成本、加強(qiáng)人員管理等。

6. 監(jiān)測(cè)成本控制效果:對(duì)成本控制措施的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整控制策略和措施,確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7. 持續(xù)改進(jìn)成本控制:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)成本控制計(jì)劃和措施,提高成本控制的效果和水平。
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