計(jì)息周期小于（或等于）資金收付周期時(shí)的等值如何計(jì)算？：計(jì)息周期小于（或等于）資金收付周期時(shí)的等值如何計(jì)算？當(dāng)計(jì)息周期小于（或等于）資金收付周期時(shí)，按收付周期實(shí)際利率計(jì)算和按計(jì)息周期利率計(jì)算，只有計(jì)息周期與收付周期一致時(shí)才能按計(jì)息期利率計(jì)算，只能用收付周期實(shí)際利率來(lái)計(jì)算。計(jì)息周期小于（或等于）資金收付周期時(shí)的等值計(jì)算具體要求分為兩種情況：（1）若資金收付周期與計(jì)息周期相同，（2）若計(jì)息周期小于資金收付周期，則資金收付周期有效利率計(jì)算方法為：

總投資收益率和資本金凈利潤(rùn)率指標(biāo)應(yīng)該如何計(jì)算？：總投資收益率和資本金凈利潤(rùn)率指標(biāo)應(yīng)該如何計(jì)算？年息稅前利潤(rùn)=年利潤(rùn)總額+計(jì)入年總成本費(fèi)用的利息費(fèi)用，總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息+全部流動(dòng)資金，資本金=總投資-債務(wù)資金，【例題·單選題】某投資方案建設(shè)投資（含建設(shè)期利息）為8000萬(wàn)元，總投資收益率=年息稅前利潤(rùn)總投資×100%則該方案的資本金凈利潤(rùn)率為（ ）【解析】本題的考核點(diǎn)是資本金凈利潤(rùn)率的計(jì)算資本金凈利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)資本金

經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該如何理解？：經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該如何理解？技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)，另一方面取決于選取的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的合理性，只有選取正確的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的結(jié)果才能與客觀實(shí)際情況相吻合，技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)不是唯一的，常用的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如下圖所示。1、經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系——盈利能力分析時(shí)，靜態(tài)分析指標(biāo)和動(dòng)態(tài)分析指標(biāo)的差異：3、靜態(tài)分析指標(biāo)的適用范圍①對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行粗略評(píng)價(jià)

終值和現(xiàn)值（等值）應(yīng)該如何計(jì)算？：終值和現(xiàn)值（等值）應(yīng)該如何計(jì)算？資金等值計(jì)算公式和復(fù)利計(jì)算公式的形式是相同的。常用的等值計(jì)算公式主要有終值和現(xiàn)值計(jì)算公式?，F(xiàn)值（P），終值（F），一次支付情形的復(fù)利計(jì)算式是復(fù)利計(jì)算的基本公式。（1）一次支付的終值計(jì)算（已知P求F）：（2）一次支付現(xiàn)值計(jì)算已知F求P,（3）等額支付系列的終值的計(jì)算已知A求F，（4）等額支付系列的現(xiàn)值的計(jì)算已知A求P。

利息應(yīng)該如何計(jì)算？：利息應(yīng)該如何計(jì)算？利息的計(jì)算有單利和復(fù)利之分。單利”（1）單利，某計(jì)息周期利息=本金×利率，所謂單利是指在計(jì)算利息時(shí)，而不計(jì)入先前計(jì)息周期中所累積增加的利息”的計(jì)息方法，某計(jì)息周期利息=（本金+以前各期應(yīng)付未付的利息）×利率”所謂復(fù)利是指在計(jì)算某一計(jì)息周期的利息時(shí)“其先前周期上所累積的利息要計(jì)算利息”在利率和計(jì)息周期均相同的情況下，用復(fù)利計(jì)算出的利息金額比用單利計(jì)算出的利息金額多。

資金等值應(yīng)該如何理解？：資金等值應(yīng)該如何理解？資金等值是指不同時(shí)間的資金外存在著一定的等價(jià)關(guān)系，這種等價(jià)關(guān)系稱為資金等值，通過資金等值計(jì)算，可以將不同時(shí)間發(fā)生的資金量換算成某一相同時(shí)刻發(fā)生的資金量，一定量的資金在不同時(shí)點(diǎn)上具有不同度的價(jià)值。不同時(shí)點(diǎn)發(fā)生的絕對(duì)額不同的資金，有可能具有相等的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。資金等值概念：資金有時(shí)間價(jià)值，不同時(shí)點(diǎn)絕對(duì)數(shù)額不等的資金在時(shí)間價(jià)值的作用下卻可能具有相等的價(jià)值。的資金稱為等值。

資金時(shí)間價(jià)值應(yīng)該如何理解？：資金時(shí)間價(jià)值應(yīng)該如何理解？資金時(shí)間價(jià)值概念：其實(shí)質(zhì)是資金作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素，在擴(kuò)大再生產(chǎn)及其資金流通過程中，資金隨時(shí)間周轉(zhuǎn)使用的結(jié)果。資金運(yùn)動(dòng)反映了物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的運(yùn)動(dòng)過程，而這個(gè)過程也是資金隨時(shí)間運(yùn)動(dòng)的過程。不僅要著眼于技術(shù)方案資金量的大?。ㄙY金收人和支出的多少），資金是運(yùn)動(dòng)的價(jià)值，資金的價(jià)值是隨時(shí)間變化而變化的，其增值的這部分資金就是原有資金的時(shí)間價(jià)值。都會(huì)損失資金的時(shí)間價(jià)值。

工作流程組織在項(xiàng)目管理中應(yīng)該如何應(yīng)用？：工作流程組織在項(xiàng)目管理中應(yīng)該如何應(yīng)用？如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。（1）管理工作流程組織——如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程，（2）信息處理工作流程組織——如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程，（3）物質(zhì)流程組織——如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程。二、工作流程組織的任務(wù)。

工作任務(wù)分工應(yīng)該如何理解？：每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方均應(yīng)編制各自的管理職能分工表。

建設(shè)工程項(xiàng)目階段是如何劃分的？：建設(shè)工程項(xiàng)目階段可以分為決策分析階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和驗(yàn)收保修階段等。主要是解決工程投資是否合理（包括投資意向、投資機(jī)會(huì)分析、項(xiàng)目建議書、可行性分析、審批立項(xiàng)等環(huán)節(jié)）等問題。工程建設(shè)準(zhǔn)備階段是為工程勘察、設(shè)計(jì)、施工創(chuàng)造條件的階段，未經(jīng)報(bào)建就不得辦理標(biāo)手續(xù)、發(fā)放施工許可證，包括勘察和設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備（建設(shè)單位取得開工許可證和施工單位進(jìn)行技術(shù)和物資的準(zhǔn)備）、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。

建設(shè)工程代理行為是如何設(shè)立的？：1.不得委托代理的建設(shè)工程活動(dòng)，①依照法律規(guī)定、當(dāng)事人約定或者民事法律行為的性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)由本人親自實(shí)施的民事法律行為；②建設(shè)工程的承包活動(dòng)不得委托代理（招標(biāo)活動(dòng)、訴訟活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)可委托代理），2.一般代理行為無(wú)法定的資格要求。一般的代理行為可以由自然人、法人擔(dān)任代理人，即使是訴訟代理人：也不要求必須由具有律師資格的人擔(dān)任；下列人員可以被委托為訴訟代理人；