永續(xù)債的會計處理應(yīng)考慮的因素及相關(guān)要求有哪些？：（一）永續(xù)債發(fā)行方會計分類應(yīng)當考慮的因素，（1）永續(xù)債合同明確規(guī)定無固定到期日且持有方在任何情況下均無權(quán)要求發(fā)行方贖回該永續(xù)債或清算的。（2）永續(xù)債合同未規(guī)定固定到期日且同時規(guī)定了未來贖回時間（即”通常表明發(fā)行方有交付現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同義務(wù)。當永續(xù)債合同其他條款未導致發(fā)行方承擔交付現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同義務(wù)時：通常表明發(fā)行方?jīng)]有交付現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同義務(wù)。

認定資產(chǎn)組應(yīng)當考慮的因素有哪些？：⑨資產(chǎn)組處置時如要求購買者承擔一項負債（如環(huán)境恢復負債等）、該負債金額已經(jīng)確認并計入相關(guān)資產(chǎn)賬面價值，【職業(yè)判斷】如果企業(yè)難以對專用鐵路的可收回金額進行單獨估計，B和C生產(chǎn)能力的利用程度依賴于甲企業(yè)對于銷售產(chǎn)品在兩地之間的分配。B和C組合在一起是可以認定的、可產(chǎn)生基本上獨立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組的現(xiàn)金流入的資產(chǎn)組合。

內(nèi)部控制中信息與溝通要素是指什么？：內(nèi)部控制中信息與溝通要素是指什么？還包括與企業(yè)經(jīng)營決策和對外報告相關(guān)的外部事件、行為和條件等。（2）企業(yè)于內(nèi)部溝通的內(nèi)部控制信息，（3）企業(yè)就影響內(nèi)部控制其他要素發(fā)揮效用的事項與外部方進行溝通，（1）企業(yè)應(yīng)當建立信息與溝通制度，明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序。（2）企業(yè)應(yīng)當對收集的各種內(nèi)部信息和外部信息進行合理篩選、核對、整合。

審計的信息系統(tǒng)與溝通是什么？：審計的信息系統(tǒng)與溝通是什么？了解與財務(wù)報告相關(guān)的信息系統(tǒng)應(yīng)當包括了解信息系統(tǒng)中與財務(wù)報表所披露信息相關(guān)的方面，無論這些信息是從總賬和明細賬中獲取，與財務(wù)報告相關(guān)的信息系統(tǒng)，包括用以生成、記錄、處理和報告交易、事項和情況，對相關(guān)資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益履行經(jīng)營管理責任的程序和記錄。與財務(wù)報告相關(guān)的信息系統(tǒng)應(yīng)當與業(yè)務(wù)流程相適應(yīng)。

組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素有哪些？：組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合。分工是指企業(yè)為創(chuàng)造價值而對其人員和資源的分配方式：為實現(xiàn)預期的目標而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段，而整合是要將不同的職能及部門結(jié)合起來，B.整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預期的目標而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。C.分工是指企業(yè)為創(chuàng)造價值而對其人員和資源的分配方式D.分工是將企業(yè)轉(zhuǎn)化成不同職能及事業(yè)部的手段【解析】分工是指企業(yè)為創(chuàng)造價值而對其人員和資源的分配方式

怎么處理無法接觸組成部分的治理層、管理層或注冊會計師？：怎么處理無法接觸組成部分的治理層、管理層或注冊會計師？針對于重要組成部分來說，如果無法接觸組成部分的治理層、管理層或注冊會計師；集團項目組就無法遵守審計準則中與集團審計相關(guān)的要求；集團項目組無法獲取與該組成部分相關(guān)的充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。集團項目組需要按照《中國注冊會計師審計準則第1502號——在審計報告中發(fā)表非無保留意見》的規(guī)定考慮無法獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)對其形成審計意見的影響。

與治理層溝通的形式考慮因素有哪些？：與治理層溝通的形式考慮因素有哪些？確定溝通的形式時，除考慮事項的重要程度外，①對該事項的討論是否將包含在審計報告中；②特定事項是否已經(jīng)得到滿意的解決；③管理層是否已事先就該事項進行溝通；④被審計單位的規(guī)模、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、控制環(huán)境和法律結(jié)構(gòu)；⑤在特殊目的財務(wù)報表審計中，注冊會計師是否還審計被審計單位的通用目的財務(wù)報表；包括與注冊會計師定期會談或溝通的安排；⑨治理機構(gòu)的成員是否發(fā)生了重大變化。

注冊會計師對公司各組成部分的審計與連續(xù)審計需要考慮哪些因素？：注冊會計師對公司各組成部分的審計與連續(xù)審計需要考慮哪些因素？決定是否向各組成部分單獨致送審計業(yè)務(wù)約定書；（1）組成部分注冊會計師的委托人；【2015年注冊會計師考試真題】下列有關(guān)審計業(yè)務(wù)約定書的說法中。A.審計業(yè)務(wù)約定書應(yīng)當包括注冊會計師的責任和管理層的責任，注冊會計師可能不需要每期都向被審計單位致送新的審計業(yè)務(wù)約定書：D.注冊會計師應(yīng)當在簽訂審計業(yè)務(wù)約定書之前確定審計的前提條件是否存在；

分權(quán)型組織與集權(quán)型組織在溝通方面的表述是否矛盾？：分權(quán)型組織與集權(quán)型組織在溝通方面的表述是否矛盾？這兩者并不發(fā)生矛盾。分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)一般擁有較少的管理層級，因此相對于集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)的多個層級來說，其可以降低內(nèi)部的管理成本，而且其由于管理層級較少，下級有事情可以及時向上級進行報告，從而減少了信息溝通的障礙。集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)是上級對下級各職能部門進行協(xié)調(diào)，因為都聽上級的，即CEO讓各部門之間干什么，怎么配合，大家都會聽取，不然烏紗帽就沒了。