機(jī)電工程項(xiàng)目采購有哪幾種類型？：機(jī)電工程項(xiàng)目采購有哪幾種類型？機(jī)電工程項(xiàng)目采購的類型：1．工程采購（有形采購）：3．服務(wù)采購（無形采購）【16單】，項(xiàng)目投資前期準(zhǔn)備工作的咨詢服務(wù)：（2）設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段。工程設(shè)計(jì)和招投文件編制服務(wù)：項(xiàng)目管理、施工管理等執(zhí)行性服務(wù)，【例題·單選題】機(jī)電工程項(xiàng)目服務(wù)采購包括（ ）：A．招標(biāo)文件編制：【解析】服務(wù)采購。服務(wù)采購屬于無形采購：項(xiàng)目投資前期準(zhǔn)備工作的咨詢服務(wù)。（2）設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段

設(shè)備采購評審的要求有哪些？：設(shè)備采購評審的要求有哪些？設(shè)備采購小組應(yīng)在開標(biāo)后盡快組織相關(guān)專家，進(jìn)行投標(biāo)文件的評審。評審包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審。技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)的有資質(zhì)的專家進(jìn)行，對供貨商的技術(shù)標(biāo)書進(jìn)行評審。對供貨商在評價(jià)合格的基礎(chǔ)上作橫向比較并排出推薦順序。商務(wù)評審由采購工程師（或費(fèi)控工程師）負(fù)責(zé)組織相關(guān)專家進(jìn)行評審，1）對于技術(shù)評審不合格的廠商不再作商務(wù)評審3）未列入評標(biāo)辦法的指標(biāo)不得作為商務(wù)評標(biāo)的評定指標(biāo)

一建經(jīng)濟(jì)： 確定現(xiàn)金持有量的方法有哪些？：一建經(jīng)濟(jì)：確定現(xiàn)金持有量的方法有哪些？常用的確定現(xiàn)金持有量的方法有成本分析模式、存貨模式和隨機(jī)模式三種。成本分析模式是通過分析持有現(xiàn)金的成本，尋找持有成本最低的現(xiàn)金持有量。機(jī)會(huì)成本、管理成本和短缺成本之和最小的現(xiàn)金持有量，就是最佳現(xiàn)金持有量。

常見的地基處理方式有哪些？：常見的地基處理方式有換填地基、壓實(shí)和夯實(shí)地基、復(fù)合地基、注漿加固、預(yù)壓地基、微型樁加固等。換填地基適用于淺層軟弱土層或不均勻土層的地基處理，夯實(shí)地基可分為強(qiáng)夯和強(qiáng)夯置換處理地基。強(qiáng)夯處理地基適用于碎石土、砂土、低飽和度的粉土與黏性土、濕陷性黃土、素填土和雜填土等地基。強(qiáng)夯置換適用于高飽和度的粉土與軟塑~流塑的黏性土等地基上對變形要求不嚴(yán)格的工程。

一建要點(diǎn)：采購計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些？：一建要點(diǎn)：采購計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些？1.項(xiàng)目概況，應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃和形象進(jìn)度計(jì)劃；2.采購原則，包括分包策略及分包管理原則，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、控制原則，設(shè)備材料分批交貨原則等；3.采購工作范圍和內(nèi)容，自購材料與甲供材料的詳細(xì)分類；4.采購費(fèi)用、質(zhì)量控制的主要目標(biāo)、要求和措施；5.采購協(xié)調(diào)程序；6.特殊采購事項(xiàng)的處理原則；7.現(xiàn)場采購管理要求。

建筑材料采購合同的主要內(nèi)容有哪些？：按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行，（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的——以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)，（2）采購方提貨的——以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；一般以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，采購方仍可按合同規(guī)定的時(shí)間付款。采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款。（2）供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購方支付該批設(shè)備價(jià)的80%。

物資采購的模式指的是什么？：1. 在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，（2）與承包商約定某些物資為指定供貨商；2. 我國《建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定：發(fā)包單位不得指定承包單位購人用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，工程建設(shè)物資采購的常用模式有（ ）E.與承包商約定指定供應(yīng)商采購【例題?多選題】關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法

建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包（設(shè)計(jì)、施工、采購分離形式）有哪些模式？：建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包（設(shè)計(jì)、施工、采購分離形式）有哪些模式？建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式有：項(xiàng)目管理委托模式、設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式、物資采購委托模式、施工任務(wù)委托模式。建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式（設(shè)計(jì)、施工、采購分離形式）；（一）項(xiàng)目管理委托模式；（二）設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式；（三）物資采購委托模式；2. 約定指定采購模式。3. 承包方采購模式（四）施工任務(wù)委托模式1. 施工平行承發(fā)包模式

收入的確認(rèn)有哪些規(guī)定？：企業(yè)應(yīng)當(dāng)在履行了合同中的履約義務(wù)，即在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入。當(dāng)企業(yè)與客戶之間的合同同時(shí)滿足下列條件時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收人：（1）合同各方已批準(zhǔn)該合同并承諾將履行各自義務(wù)；（2）該合同明確了合同各方與所轉(zhuǎn)讓商品或提供勞務(wù)（以下簡稱“（3）該合同有明確的與所轉(zhuǎn)讓商品相關(guān)的支付條款；即履行該合同將改變企業(yè)未來現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間分布或金額；

設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的確定方法有哪些？：2.設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的確定方法。確定設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的方法可以分為靜態(tài)模式和動(dòng)態(tài)模式兩種。設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的確定方法，設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的確定是利用設(shè)備年度費(fèi)用曲線圖（如下圖所示），（1）設(shè)備從開始使用到其年平均使用成本最?。ɑ蚰暧罡撸┑氖褂媚晗轓0為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。（2）設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命就是從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)（即成本觀點(diǎn)或收益觀點(diǎn)）確定的設(shè)備更新的最佳時(shí)刻。

確定分析指標(biāo)的方法有哪些？：單因素敏感性分析是對單一不確定因素變化對技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的影響進(jìn)行分析。確定分析指標(biāo)、選擇需要分析的不確定性因素、分析每個(gè)不確定性因素的波動(dòng)程度及其對分析指標(biāo)可能帶來的增減變化情況、確定敏感性因素和選擇最優(yōu)方案。本文具體來分析一下第一個(gè)步驟——確定分析指標(biāo)。確定分析指標(biāo)的方法如下：則可選用財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值作為分析指標(biāo)。由于敏感性分析是在確定性經(jīng)濟(jì)效果分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

安裝機(jī)械設(shè)備的固定方式有哪些？：設(shè)備在基礎(chǔ)的固定方式主要是采用地腳螺栓連接，地腳螺栓一般可分為固定地腳螺栓、活動(dòng)地腳螺栓、脹錨地腳螺栓和粘接地腳螺栓。3.部分靜置的簡單設(shè)備或輔助設(shè)備有時(shí)采用脹錨地腳螺栓的連接方式。脹錨地腳螺栓安裝應(yīng)滿足下列要求：（1）脹錨地腳螺栓中心到基礎(chǔ)邊緣的距離不小于7倍的脹錨地腳螺栓直徑；（2）安裝脹錨地腳螺栓的基礎(chǔ)強(qiáng)度不得小于10MPa；鉆孔時(shí)應(yīng)防止鉆頭與基礎(chǔ)中的鋼筋、埋管等相碰；