母公司捐贈子公司會計分錄是什么？：母公司捐贈子公司會計分錄：借：長期股權投資：貸銀行存款

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記賬公司和會計事務所的區(qū)別是什么？：記賬公司和會計事務所的區(qū)別是什么？會計師事務所是擁有具有執(zhí)業(yè)資格的注冊會計師和注冊稅務師，以從事審計、稅務鑒定業(yè)務為主的服務性中介機的經營構，可以提供代理記賬業(yè)務，代理記賬公司的經營范圍比較受限，不能購從事審計、稅務鑒證業(yè)務，不能夠出具相關鑒證報告。財務公司主要以提供融資業(yè)務為主。會計師事務所可以是有限公司，也可以是合伙企業(yè)，會計師事務所每年接受中國注冊會計師協(xié)會的監(jiān)督；

對子公司投資的初始計量的前提是什么？：對子公司投資的初始計量的前提是什么？1.企業(yè)合并是將兩個或兩個以上單獨的企業(yè)合并形成一個報告主體的交易或事項。企業(yè)合并的結果通常是一個企業(yè)取得了對另一個或多個業(yè)務的控制權。2. 形成企業(yè)合并要同時滿足：（1）所合并的企業(yè)必須構成業(yè)務?！咎崾尽繕I(yè)務是指企業(yè)內部某些生產經營活動或資產負債的組合，【提示】企業(yè)取得了不形成業(yè)務的一組資產或是凈資產時。

對子公司投資具體指什么？：【提示1】對子公司的確定一般通過企業(yè)合并方式。（一）企業(yè)合并的界定。企業(yè)合并是將兩個或兩個以上單獨的企業(yè)合并形成一個報告主體的交易或事項，2.構成企業(yè)合并至少包括兩層含義，二是所合并的企業(yè)必須構成業(yè)務，業(yè)務是指企業(yè)內部某些生產經營活動或資產負債的組合。3.不形成企業(yè)合并的交易或事項，企業(yè)取得不形成業(yè)務的一組資產或凈資產時。

母公司與子公司是什么？：母公司與子公司是什么？母公司：是指擁有另一個公司一定比例以上的股份或通過協(xié)議方式能夠對另一個公司實行實際控制的公司，具有法人資格，可以獨立承擔民事責任。子公司：是指一定比例以上的股份被另一公司持有或通過協(xié)議方式受到另一公司實際控制的公司。（1）子公司依法獨立承擔民事責任。（2）子公司在經濟上受母公司的支配與控制，但在法律上，子公司是獨立的法人。

如何區(qū)分有限責任公司和股份有限公司的董事會？：董事會是依法由股東大會選舉產生的董事組成，董事會是公司的決策機關。執(zhí)行董事的職權與董事會相當，董事會成員中應當有公司職工代表。其他有限責任公司董事會成員中也可以有公司職工代表。（3）董事長、副董事長的產生辦法由公司章程規(guī)定。（4）董事會的議事方式和表決程序由公司章程規(guī)定，（2）董事由股東大會選舉產生。董事會成員中可以有公司職工代表。

有限責任公司的經理和監(jiān)事會分別指的是什么？：有限責任公司的經理和監(jiān)事會分別指的是什么？有限責任公司的組織機構包括股東會、董事會、監(jiān)事會及高級管理人員。本文重點介紹有限責任公司的經理和監(jiān)事會。公司章程可以規(guī)定不設經理。②對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督；對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議，在董事會不履行法律規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；有限責任公司設立監(jiān)事會。

公司的概念和特征分別是什么？：公司是指股東承擔有限責任的營利性法人。（1）公司是法人，法律地位獨立于股東和管理人員。（2）公司是營利性法人。（3）公司股東通常承擔有限責任，公司的債權人一般情況下不得向公司股東求償。也即股東通常無義務以自己的財產償付公司債務“濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，我國《公司法》所規(guī)范的公司專指營利法人或者企業(yè)法人類的公司，公司成為人們從事商業(yè)經營活動的主要企業(yè)組織形式。

公司分立前的債務分立后的公司是否承擔連帶責任？：公司分立前的債務分立后的公司是否承擔連帶責任？根據(jù)《公司法》第一百七十六條規(guī)定：公司分立前的債務由分立后的公司承擔連帶責任。但是，公司在分立前與債權人就債務清償達成的書面協(xié)議另有約定的除外。

有限責任和股份有限公司的董事會的區(qū)別是什么？：有限責任和股份有限公司的董事會的區(qū)別是什么？有限責任公司董事會和股份有限公司董事會的區(qū)別（包括但不限于）：（1）有限責任公司設董事長1人，可以設副董事長，（2）股份有限公司設董事長1人，可以設副董事長，均由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。（1）有限責任公司按照章程的規(guī)定召開；（1）有限責任公司法律未規(guī)定；（2）股份有限公司代表110以上表決權的股東提議；13以上董事提議；監(jiān)事會提議。

公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別是什么？：現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別：現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略只包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑，不包括企業(yè)終點本身；即途徑傳統(tǒng)概念認為：結論，事實上。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應變的組合，戰(zhàn)略制定的任務包括制訂一個策略計劃，即預謀戰(zhàn)略。然后隨著事情的進展不斷對它進行調整。一個實際的戰(zhàn)略是管理者在公司內外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結果，【例題1·多選題】相對于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念而言