產(chǎn)品組合的策略有哪些？：產(chǎn)品組合的策略有哪些？

目標(biāo)市場(chǎng)的策略有哪些？：目標(biāo)市場(chǎng)的策略有哪些？

人口環(huán)境的要素有哪些？：人口環(huán)境的要素有哪些？

股東有哪些義務(wù)？：股東有哪些義務(wù)？股東是股份制公司的出資人或叫投資人。機(jī)構(gòu)股東包括各類公司、各類全民和集團(tuán)所有制企業(yè)、各類非營(yíng)利法人和基金等機(jī)構(gòu)和組織。1、繳納出資義務(wù)。（1）繳納出資義務(wù)的內(nèi)容，依照法律、公司章程、出資（認(rèn)股）協(xié)議規(guī)定的出資形式、出資數(shù)額、出資期限、出資程序交付認(rèn)繳的出資。（2）不履行繳納出資義務(wù)的責(zé)任。（3）不得抽回出資義務(wù)，2、以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；遵守公司章程是股東最基本的義務(wù)。

股份有限公司的董事會(huì)組成及董事的義務(wù)、董事會(huì)的性質(zhì)及職權(quán)分別有哪些？：股份有限公司的董事會(huì)組成及董事的義務(wù)、董事會(huì)的性質(zhì)及職權(quán)分別有哪些？股份有限公司Stock corporation是指公司資本為股份所組成的公司，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。（1）董事會(huì)成員人數(shù)為5-19人（區(qū)別有限責(zé)任公司。（2）董事任期由公司章程規(guī)定。董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生（區(qū)別有限責(zé)任公司。董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)產(chǎn)生由公司章程規(guī)定）：

有限責(zé)任公司董事會(huì)的性質(zhì)及職權(quán)、董事會(huì)的議事規(guī)則有哪些？：有限責(zé)任公司董事會(huì)的性質(zhì)及職權(quán)、董事會(huì)的議事規(guī)則有哪些？董事會(huì)是有限責(zé)任公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，是對(duì)內(nèi)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)、對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。并向股東會(huì)報(bào)告工作，（2）執(zhí)行股東會(huì)的決議；（6）制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案。（7）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案，（9）決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)“

董事會(huì)會(huì)議的形式有哪些？：董事會(huì)會(huì)議的形式有哪些？董事會(huì)會(huì)議是指董事會(huì)在職責(zé)范圍內(nèi)研究決策公司重大事項(xiàng)和緊急事項(xiàng)而召開的會(huì)議，不包括部分董事聚會(huì)商議相關(guān)工作或董事會(huì)僅以傳閱方式形成書面決議的情況。1.董事會(huì)會(huì)議的形式——定期會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議，是董事會(huì)定期召開的會(huì)議：對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；明確了代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或監(jiān)事，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；2.董事會(huì)會(huì)議的召集和主持”

國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的權(quán)利機(jī)構(gòu)有哪些？：國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的權(quán)利機(jī)構(gòu)有哪些？國(guó)有獨(dú)資企業(yè)Enterprise solely funded by the State 是指企業(yè)全部資產(chǎn)歸國(guó)家所有，國(guó)家依照所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則授予企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以國(guó)家授予其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任。（二）股東會(huì)職權(quán)在國(guó)有獨(dú)資公司的行使方式，由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定，（3）重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請(qǐng)破產(chǎn)。由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核。

股東大會(huì)的決議方式有哪些？：股東大會(huì)的決議方式有哪些？股東大會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東大會(huì)職權(quán)與有限責(zé)任公司股東會(huì)職權(quán)相同。股東大會(huì)會(huì)議的決議方式（對(duì)比有限責(zé)任公司次重點(diǎn)），（1）股東行使表決權(quán)的依據(jù)，一股一權(quán)是股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則。公司持有的本公司股份沒(méi)有表決權(quán)：（2）普通決議與特別決議的表決方式（同有限責(zé)任公司）。必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)。

股東有哪些權(quán)利？：股東有哪些權(quán)利？股東是股份制公司的出資人或叫投資人人?？煞謾C(jī)構(gòu)股東和個(gè)人股東。個(gè)人股東是指一般的自然人股東。股東會(huì)會(huì)議是股東行使權(quán)力的場(chǎng)所 ），5.公司股利的分配權(quán) （通過(guò)盈余分配獲取股利是股東出資的收益權(quán)，是股東權(quán)的核心 ），8.其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)（有限責(zé)任公司股東對(duì)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資有同等條件下的優(yōu)先購(gòu)買權(quán) ）10.股東訴訟權(quán)在股份有限公司層面主要體現(xiàn)為"少數(shù)股東權(quán)"

需求價(jià)格彈性的基本類型有哪些？：需求富有彈性或高彈性、需求缺乏彈性或低彈性和需求單一彈性。一、需求價(jià)格彈性的基本類型，即需求量的變動(dòng)率大于價(jià)格的變動(dòng)率，（2）需求價(jià)格彈性系數(shù)Ed1，表示需求缺乏彈性或低彈性。即需求量的變動(dòng)率小于價(jià)格的變動(dòng)率，（3）需求價(jià)格彈性系數(shù)Ed=1，表示需求量的變動(dòng)率等于價(jià)格變動(dòng)率：二、影響產(chǎn)品需求彈性大小的主要因素，則需求價(jià)格彈性大，三、需求價(jià)格彈性和生產(chǎn)者的總銷售收入的關(guān)系。

決定需求的基本因素有哪些？：消費(fèi)者偏好、消費(fèi)者的個(gè)人收入、產(chǎn)品價(jià)格、替代品的價(jià)格、互補(bǔ)品的價(jià)格、預(yù)期和其他因素。消費(fèi)者偏好支配著他在使用價(jià)值相同或接近的替代品之間的消費(fèi)選擇，價(jià)格和需求的變動(dòng)成反方向變化。商品的需求與替代品的價(jià)格成同方向變化，商品的需求與互補(bǔ)品的價(jià)格成反方向變化。許多消費(fèi)者會(huì)推遲購(gòu)買（現(xiàn)期需求會(huì)下降），甲商品的替代品和互補(bǔ)品的價(jià)格同時(shí)上升引起的甲商品的需求變動(dòng)t分別為50單位和80單位