企業(yè)投資分類和投資管理原則是什么？：企業(yè)投資分類和投資管理原則是什么？（一）企業(yè)投資的分類，可以劃分為直接投資和間接投資，可以劃分為項目投資和證券投資，3. 按投資活動對企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營前景的影響；可以劃分為發(fā)展性投資和維持性投資，可以劃分為對內(nèi)投資和對外投資，可以劃分為獨立投資和互斥投資：（二）投資管理的原則，1. 可行性分析原則，市場可行性；財務(wù)可行性；其中財務(wù)可行性分析是投資項目可行性分析的主要內(nèi)容。

凈收益營運指數(shù)和現(xiàn)金營運指數(shù)是什么？：凈收益營運指數(shù)和現(xiàn)金營運指數(shù)是什么？凈收益營運指數(shù)：是指經(jīng)營凈收益與全部凈收益的比值?，F(xiàn)金營運指數(shù)：是指經(jīng)營現(xiàn)金流量與經(jīng)營所得現(xiàn)金的比值?，F(xiàn)金營運指數(shù)=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額經(jīng)營所得現(xiàn)金

營運資金管理策略有哪些？：營運資金管理策略有哪些？（一）流動資產(chǎn)的投資策略企業(yè)必須選擇與其業(yè)務(wù)需要和管理風(fēng)格相符合的流動資產(chǎn)投資策略?？蛇x擇的流動資產(chǎn)投資策略包括：緊縮的流動資產(chǎn)投資策略、寬松的流動資產(chǎn)投資策略。（二）流動資產(chǎn)的融資策略如何進(jìn)行永久性和波動性流動資產(chǎn)融資決策，決定了一個企業(yè)的營運資金融資策略。融資決策分析方法可以劃分為：期限匹配融資策略、保守融資策略和激進(jìn)融資策略。

營運資金管理包括哪些內(nèi)容？：營運資金管理包括哪些內(nèi)容？管理原則保證合理的資金需求；提高資金使用效率；節(jié)約資金使用成本；保持足夠的短期償債能力。

墊支營運資金含義是什么？：墊支的營運資金的含義：為該投資墊支的營運資金是追加的流動資產(chǎn)擴(kuò)大量與結(jié)算性流動負(fù)債擴(kuò)大量的差額。營運資金也叫營運資本，廣義的營運資金又稱總營運資本，是指一個企業(yè)投放在流動資產(chǎn)上的資金，具體包括現(xiàn)金、有價證券、應(yīng)收賬款、存貨等占用的資金；狹義的營運資金是指某時點內(nèi)企業(yè)的流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的差額。

營運資金是什么？：營運資金是企業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的總稱。流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債的余額稱為凈營運資金，營運資金管理包括流動資產(chǎn)管理和流動負(fù)債管理。營運資金=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=（總資產(chǎn)-非流動資產(chǎn)）-（總資產(chǎn)-所有者權(quán)益-長期負(fù)債）=（所有者權(quán)益+長期負(fù)債）-非流動資產(chǎn)=長期資本-長期資產(chǎn)

非公開募集基金的投資運作規(guī)則是什么？：非公開募集基金的投資運作規(guī)則：（1）募集私募基金應(yīng)當(dāng)簽訂基金合同。私募基金應(yīng)當(dāng)由基金托管人托管（私募基金不強制托管）?！咎崾尽炕鸷贤s定私募基金不進(jìn)行托管的，應(yīng)當(dāng)在基金合同中明確保障私募基金財產(chǎn)安全的制度措施和糾紛解決機制。不得不公平的對待其管理的不同基金財產(chǎn)。（5）私募基金管理人、托管人應(yīng)當(dāng)“關(guān)于非公開募集基金的表述正確的有（ ）。非公開募集基金應(yīng)當(dāng)由基金托管人托管。

企業(yè)籌資管理的原則有哪些？：企業(yè)籌資管理的原則有哪些？企業(yè)籌資管理的基本要求，權(quán)衡資金的性質(zhì)、數(shù)量、成本和風(fēng)險，籌措合法原則是指企業(yè)籌資要遵循國家法律法規(guī)。企業(yè)最終都通過籌資行為向社會獲取了資金，企業(yè)的籌資活動不僅為自身的生產(chǎn)經(jīng)營提供了資金來源，企業(yè)的籌資行為和籌資活動必須遵循國家的相關(guān)法律法規(guī)，籌資規(guī)模與資金需要量應(yīng)當(dāng)匹配一致；取得及時原則是指要合理安排籌資時間。來源經(jīng)濟(jì)原則是指要充分利用各種籌資渠道。

營運資金特點是什么？：營運資金特點是什么？1. 周轉(zhuǎn)時間短。說明營運資金可以通過短期籌資方式加以解決。非現(xiàn)金形態(tài)的營運資金如存貨、應(yīng)收賬款、短期有價證券容易變現(xiàn)。這一點對企業(yè)應(yīng)付臨時性的資金需求有重要意義。3. 數(shù)量具有波動性，流動資產(chǎn)或流動負(fù)債容易受內(nèi)外條件的影響。數(shù)量的波動往往很大。4. 來源具有多樣性，營運資金的需求問題既可通過長期籌資方式解決，也可通過短期籌資方式解決：僅短期籌資就有。

營運資金管理主要內(nèi)容有哪些？：營運資金管理主要內(nèi)容有哪些？營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負(fù)債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運資金，營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)實現(xiàn)變現(xiàn)或運用的資產(chǎn)，流動資產(chǎn)具有占用時間短、周轉(zhuǎn)快、易變現(xiàn)等特點。企業(yè)擁有較多的流動資產(chǎn)，可在一定程度上降低財務(wù)風(fēng)險。流動資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表上主要包括以下項目：

營運資金管理原則有哪些？：營運資金的管理原則：保證合理的資金需求；提高資金使用效率；節(jié)約資金使用成本；保持足夠的短期償債能力。

預(yù)算管理的原則有哪些？：預(yù)算管理的原則有哪些？預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃，將實際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃有序開展。應(yīng)通過及時監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)度并實施有效評價?！纠}·判斷題】預(yù)算管理的權(quán)變性原則。