對聯(lián)營企業(yè)投資的具體內(nèi)容包括哪些？：是指投資方對被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營政策有參與決策的權(quán)力，一方面應(yīng)考慮投資方直接或間接持有被投資單位的表決權(quán)股份，同時要考慮投資方及其他方持有的當(dāng)期可執(zhí)行潛在表決權(quán)在假定轉(zhuǎn)換為對被投資單位的股權(quán)后產(chǎn)生的影響，但在確定應(yīng)享有的被投資單位實現(xiàn)的凈損益、其他綜合收益和其他所有者權(quán)益變動的份額時。

營運資金管理包括哪些內(nèi)容？：營運資金管理包括哪些內(nèi)容？管理原則保證合理的資金需求；提高資金使用效率；節(jié)約資金使用成本；保持足夠的短期償債能力。

企業(yè)籌資管理的原則有哪些？：企業(yè)籌資管理的原則有哪些？企業(yè)籌資管理的基本要求，權(quán)衡資金的性質(zhì)、數(shù)量、成本和風(fēng)險，籌措合法原則是指企業(yè)籌資要遵循國家法律法規(guī)。企業(yè)最終都通過籌資行為向社會獲取了資金，企業(yè)的籌資活動不僅為自身的生產(chǎn)經(jīng)營提供了資金來源，企業(yè)的籌資行為和籌資活動必須遵循國家的相關(guān)法律法規(guī)，籌資規(guī)模與資金需要量應(yīng)當(dāng)匹配一致；取得及時原則是指要合理安排籌資時間。來源經(jīng)濟(jì)原則是指要充分利用各種籌資渠道。

仲裁的基本原則包括哪些內(nèi)容？：仲裁的基本原則包括哪些內(nèi)容？仲裁的基本原則包括自愿仲裁原則、公平合理原則、獨立行使仲裁權(quán)原則、一裁終局原則。仲裁組織不予受理。（2）自愿選擇仲裁機構(gòu)和仲裁員（不適用地域和級別管轄），可請求仲裁庭依據(jù)和解協(xié)議作出仲裁裁決書。公平合理地解決糾紛原則。按照法律的基本精神和公平合理原則處理。3.獨立行使仲裁權(quán)原則，當(dāng)事人就同一糾紛不得再申請仲裁或向人民法院起訴。（2）仲裁裁決被人民法院依法裁定。

影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素有哪些？：影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素如下：所對應(yīng)的財務(wù)管理體制選擇模式會有區(qū)別，不同戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)匹配不同的財務(wù)管理體制，就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。分別確定集權(quán)分權(quán)情況才能最有利于企業(yè)的長久發(fā)展，就要求在財務(wù)管理劃分權(quán)力給中下層財務(wù)管理人員較多的隨機處理權(quán)。以增強企業(yè)對市場環(huán)境變動的適應(yīng)能力，為財務(wù)管理服務(wù)的財務(wù)組織制度也相應(yīng)簡單、集中。

財務(wù)管理體制的設(shè)計應(yīng)遵循哪些原則？：對各種經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)權(quán)關(guān)系中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行合理有效的組織、調(diào)節(jié)與制度安排“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)"的特征。企業(yè)應(yīng)實行資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財務(wù)管理體制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立有效的內(nèi)部財務(wù)管理級次。企業(yè)集團(tuán)公司自行決定集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)管理體制，2.明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則。

企業(yè)的社會責(zé)任包括哪些內(nèi)容？：企業(yè)的社會責(zé)任包括哪些內(nèi)容？企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會利益的義務(wù)。還負(fù)有為員工提供安全工作環(huán)境、職業(yè)教育等保障員工利益的責(zé)任，企業(yè)對員工承擔(dān)的社會責(zé)任有，公司對債權(quán)人承擔(dān)的社會責(zé)任主要有；企業(yè)理應(yīng)重視對消費者承擔(dān)的社會責(zé)任；企業(yè)對消費者承擔(dān)的社會責(zé)任主要有，企業(yè)對慈善事業(yè)的社會責(zé)任是指承擔(dān)扶貧濟(jì)困和發(fā)展慈善事業(yè)的責(zé)任。

企業(yè)的基本活動包括哪些內(nèi)容？：公司的基本活動可以分為投資、籌資、運營和分配活動四個方面，（3）由于短期投資、短期籌資和營業(yè)現(xiàn)金流管理有著密切關(guān)系，稱為營運資金管理。（4）分配活動主要是指企業(yè)的收入和分配。A.生產(chǎn)企業(yè)的基本活動可以分為投資、籌資和運營三個方面，B.財務(wù)管理的內(nèi)容分為投資、籌資、營運資金、成本、收入與分配管理五個部分。C.投資決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間，D.成本管理貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程。

帶你快速掌握什么是企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容？：財務(wù)管理的內(nèi)容分為投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理五個部分。投資是企業(yè)生存、發(fā)展及進(jìn)一步獲取利潤的基本前提，（1）對內(nèi)投資是指企業(yè)把籌集到的資金用于本企業(yè)的資產(chǎn)上；（2）企業(yè)把籌集到的資金用于購買股票、債券、出資新組建公司或與其他企業(yè)聯(lián)營等。企業(yè)要根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、投資和資本結(jié)構(gòu)等的需要，依法、經(jīng)濟(jì)有效地籌集企業(yè)所需資金，企業(yè)方面要科學(xué)預(yù)測籌資的總規(guī)模。

財務(wù)管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？：財務(wù)管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)包括：計劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。分析與考核環(huán)節(jié)包括財務(wù)分析和財務(wù)考核。1.財務(wù)分析，財務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等信息資料，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。2.財務(wù)考核。財務(wù)考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比，財務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系。財務(wù)考核的形式多種多樣。也可采用多種財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價考核

財務(wù)管理中決策與控制環(huán)節(jié)具體包含哪些內(nèi)容？：決策與控制環(huán)節(jié)具體包含哪些內(nèi)容？計劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。決策與控制環(huán)節(jié)包括：財務(wù)決策和財務(wù)控制。財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心。財務(wù)決策的方法主要有兩類，2.財務(wù)控制，財務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段。以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程：財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。財務(wù)控制措施一般包括預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制等

財務(wù)管理中計劃與預(yù)算環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？：財務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟與一般程序。財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料，對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算的過程，財務(wù)預(yù)測可以測算各項生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟(jì)效益；財務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類，財務(wù)計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，財務(wù)計劃主要通過指標(biāo)和表格。