一建工程法規(guī)：建設(shè)工程承包屬于什么代理？：一建工程法規(guī)：建設(shè)工程承包屬于什么代理？建設(shè)工程承包不能代理，也不屬于代理，是獨立承包。代理別人的承包，屬于違法分包、掛靠。

一建水利工程：設(shè)計變更與工程變更的區(qū)別是什么？：一建水利工程：設(shè)計變更與工程變更的區(qū)別是什么？設(shè)計變更是指改變原有設(shè)計尺寸等（不含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化）；而工程變更是指設(shè)計變更和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化。

一建建筑工程：設(shè)置隔汽層的目的是什么？：一建建筑工程：設(shè)置隔汽層的目的是什么？設(shè)置隔汽層的目的是為了防止室內(nèi)水蒸氣通過屋面板滲透到保溫層內(nèi)，影響保溫效果，并易使卷材起鼓。

建設(shè)工程施工成本管理遵循怎樣的程序？：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，項目成本管理應(yīng)遵循下列程序：（5）進行項目過程成本分析；（6）進行項目過程成本考核；【例題?單選題】關(guān)于施工成本及其管理的說法，A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出，C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，D.施工成本分析是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用。

建設(shè)工程施工成本管理的任務(wù)包括哪些？：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的的主要措施和規(guī)劃的書面方案：是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，即成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式：①一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出該施工項目的總成本和單位成本，（3）項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進行成本核算并應(yīng)編制項目成本報告。

建設(shè)工程安全事故處理的原則有哪些？：（1）事故原因未查清不放過，要求在調(diào)查處理傷亡事故時，首先要把事故原因分析清楚，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因。對事故責(zé)任者要嚴格按照安全事故責(zé)任追究的法律法規(guī)的規(guī)定進行嚴肅處理。不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，處理事故責(zé)任者必須謹慎，避免事故責(zé)任追究的擴大化，使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，（4）事故沒有制定切實可行的整改措施不放過，必須針對事故發(fā)生的原因。

建設(shè)工程安全隱患的處理應(yīng)遵循哪些原則？：建設(shè)工程安全隱患的處理應(yīng)遵循哪些原則？建設(shè)工程安全隱患包括三個部分的不安全因素：人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、組織管理上的不安全因素。安全事故隱患治理的原則如下：（1）冗余安全度治理原則，在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，（2）單項隱患綜合治理原則，人、機、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患，一件單項隱患問題的整改需綜合（多角度）治理。（3）事故直接隱患與間接隱患并治原則。

一建市政：建筑設(shè)備監(jiān)控工程的施工要求是什么？：應(yīng)同時提供滿足監(jiān)測和控制要求的通信協(xié)議和接口軟件。監(jiān)控系統(tǒng)工程承包商應(yīng)提供的設(shè)備有溫度、流量、壓差與壓力傳感器、壓差開關(guān)等設(shè)備及相應(yīng)的應(yīng)用軟件等，建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)與變配電設(shè)備、發(fā)電機組、冷水機組、熱泵機組、鍋爐和電梯等大型建筑設(shè)備實現(xiàn)接口方式的通信，如果建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)和大型設(shè)備的控制系統(tǒng)都具有相同的通信協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)接口：3. 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品的選擇及檢查；4.主要輸入設(shè)備安裝要求。

一建市政：公路工程施工現(xiàn)場主要臨時工程管理是什么？：不得占用獨立大橋下部空間、河道、互通匝道區(qū)及規(guī)劃的取、棄土場，4. 進場前組織相關(guān)人員按照施工、安全和環(huán)保的要求進行現(xiàn)場查勘。若確實存在用地困難等特殊情況需要將預(yù)制場設(shè)于主線征地范圍內(nèi)時，在路基一側(cè)設(shè)置預(yù)制場，必要時可在路基兩側(cè)制梁。在其他地方設(shè)置預(yù)制場困難時，可將預(yù)制場設(shè)在路基上。但此類預(yù)制場嚴重影響引道路基的施工，布置時首先要留足橋頭架橋機的拼裝場地，現(xiàn)場沒有預(yù)制場地。

墻體建筑構(gòu)造的設(shè)計原則有哪些？：墻體建筑構(gòu)造的設(shè)計主要解決與主體結(jié)構(gòu)的附著，墻體建筑構(gòu)造的設(shè)計原則：正確處理裝修層的分縫和接縫設(shè)計。（2）在結(jié)構(gòu)梁板與外墻連接處和圈梁處，由于結(jié)構(gòu)的變形會引起外墻裝修層的開裂，設(shè)計時應(yīng)考慮分縫措施。在窗過梁、結(jié)構(gòu)梁板與外墻連接處和圈梁處產(chǎn)生冷橋現(xiàn)象，引起室內(nèi)墻面的結(jié)露，（4）建筑主體受溫度的影響而產(chǎn)生的膨脹收縮必然會影響墻面的裝修層，凡是墻面的整體裝修層必須考慮溫度的影響。

快速理解建設(shè)工程管理的任務(wù)是什么？：建設(shè)工程管理的任務(wù)是什么？建設(shè)領(lǐng)域中逐步在宣傳和推廣工程項目管理，一提到工程項目管理，工程項目管理是建設(shè)工程管理中的一個組成部分，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)，其工作的核心任務(wù)——為工程的建設(shè)和使用增值。在工程實踐中人們往往重視通過管理為工程建設(shè)增值，而忽視通過管理為工程使用增值。

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵是什么？：建設(shè)工程項目管理，對工程建設(shè)全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務(wù)活動。建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項目全壽命周期的管理：（1）決策階段的——開發(fā)管理（DM），（2）實施階段的——項目管理（PM），（3）使用階段的——設(shè)施管理（FM）。【例題·單選題】關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理