什么是公路項(xiàng)目施工成本管理的內(nèi)容？：什么是公路項(xiàng)目施工成本管理的內(nèi)容？

市政公用工程施工成本如何管理？：市政公用工程施工成本如何管理？

建筑工程管理中技術(shù)與管理有什么特點(diǎn)？：建筑工程管理中技術(shù)與管理有什么特點(diǎn)？

不同的成本控制方法有什么特點(diǎn)？：不同的成本控制方法有什么特點(diǎn)？

建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理具體內(nèi)容是什么？：建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理具體內(nèi)容是什么？

成本管理的程序是怎樣的？有哪些措施？：有哪些措施？

一建要點(diǎn)：財(cái)務(wù)成本人員的成本管理責(zé)任是什么？：財(cái)務(wù)成本人員的成本管理責(zé)任是什么？1.嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出。2.建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要平衡調(diào)度資金，通過控制資金使用達(dá)到控制成本的目的。3.及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以便對(duì)資源消耗進(jìn)行有效控制。4.開展成本分析，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映成本情況，以便及時(shí)采取針對(duì)性措施糾正項(xiàng)目成本的偏差。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查、考核各部分、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況。

一建項(xiàng)目管理：預(yù)算成本指的是什么？：一建項(xiàng)目管理：預(yù)算成本是指按施工圖計(jì)算的實(shí)物工程量和預(yù)算價(jià)格計(jì)算的工程成本。

一建項(xiàng)目管理：目標(biāo)成本指的是什么？：一建項(xiàng)目管理：目標(biāo)成本指的是什么？目標(biāo)成本是指項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)，并作為項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目的奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本，它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。

一建項(xiàng)目管理：目標(biāo)成本和預(yù)算成本的區(qū)別是什么？：一建項(xiàng)目管理：目標(biāo)成本和預(yù)算成本的區(qū)別是什么？預(yù)算成本是根據(jù)預(yù)算定額，或者是基調(diào)定額算出來的，可以將它看成為指導(dǎo)性成本計(jì)劃，這種情況就是投標(biāo)控制價(jià)；目標(biāo)成本是施工企業(yè)計(jì)劃利用多少錢來完成這個(gè)項(xiàng)目，選派項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)價(jià)。簡單來說，預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算。

建設(shè)工程施工成本管理的措施有哪些？：建設(shè)工程施工成本管理的措施有哪些？應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。施工方法、施工技術(shù)、施工方案、調(diào)整設(shè)計(jì)等；（5）管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、承發(fā)包模式、物資采購模式、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息技術(shù)。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理。B.編制施工成本工作計(jì)劃，D.確定最合適的施工機(jī)械方案

什么是建設(shè)工程的施工成本和成本管理？：什么是建設(shè)工程的施工成本和成本管理？施工成本管理，在達(dá)到建筑物預(yù)定功能和工期要求的前提下優(yōu)化成本開支，將施工總成本控制在施工合同或設(shè)計(jì)規(guī)定的預(yù)算范圍內(nèi)。施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。（1）施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，（2）成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作。成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作：