施工成本計劃編制依據(jù)和編制程序分別包括哪些內(nèi)容？：施工成本計劃編制依據(jù)和編制程序分別包括哪些內(nèi)容？施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目的計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用，它是建立施工項目成本管理責(zé)任制，它是該項目降低成本的指導(dǎo)性文件，2.施工成本計劃編制程序。（3）編制項目總體成本計劃，并編制相應(yīng)的成本計劃，（6）由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃：【例題·多選題】某施工項目為實施成本管理收集了以下資料；C.類似項目的成本資料

投標(biāo)價的編制與審核包括哪些內(nèi)容？：需要先對清單工程量進(jìn)行復(fù)核。綜合單價中應(yīng)包括招標(biāo)文件中劃分的應(yīng)由投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險范圍及其費用，分部分項工程和措施項目中的單價項目中最主要的是確定綜合單價，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件及清單項目中的特征描述確定綜合單價，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價。若施工中施工圖紙或設(shè)計變更與工程量清單項目特征描述不一致時。

建設(shè)工程債的產(chǎn)生依據(jù)是什么？：是指特定當(dāng)事人之間債權(quán)債務(wù)關(guān)系的產(chǎn)生。引起債產(chǎn)生的一定的法律事實，建設(shè)工程債產(chǎn)生的根據(jù)有合同、侵權(quán)、無因管理和不當(dāng)?shù)美?。在?dāng)事人之間因產(chǎn)生了合同法律關(guān)系，都會在當(dāng)事人之間發(fā)生債權(quán)債務(wù)的關(guān)系，是指公民或法人沒有法律依據(jù)而侵害他人的財產(chǎn)權(quán)利或人身權(quán)利的行為。即在侵權(quán)行為人和被侵權(quán)人之間形成債的關(guān)系，有可能產(chǎn)生侵權(quán)之債。無因管理在管理人員或服務(wù)人員與受益人之間形成了債的關(guān)系。

施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)分別是什么？：施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)分別是什么？施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象（如一個工廠、一個機場），而單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的。1.施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括：（6）類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。2.單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)主要包括：（3）施工組織總設(shè)計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求；

施工組織總設(shè)計的編制程序包括哪些步驟？：施工組織總設(shè)計的編制程序包括哪些步驟？施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：（1）擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計劃（因為進(jìn)度的安排取決于施工的方案）。如確定施工的總體部署和擬訂施工方案，編制施工總進(jìn)度計劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和（ ）：B.編制施工準(zhǔn)備工作計劃；C.擬定施工方案；【2015年二級建造師考試真題】編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作。

施工組織設(shè)計的編制應(yīng)遵循哪些原則？：施工組織設(shè)計的編制應(yīng)遵循哪些原則？施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。在編制施工組織設(shè)計時，（1）重視工程的組織對施工的作用；（4）重視工程施工的目標(biāo)控制；提高施工的連續(xù)性和均衡性；【2015年二級建造師考試真題】施工組織設(shè)計的編制原則包括（ ）。A.重視工程施工的目標(biāo)控制

如何區(qū)分三類施工組織設(shè)計的內(nèi)容？：如何區(qū)分三類施工組織設(shè)計的內(nèi)容？施工組織總設(shè)計圖、單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計。施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下；（2）施工部署及其核心工程的施工方案；（7）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（項目施工工期、勞動生產(chǎn)率、項目施工質(zhì)量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等）：單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下；分部（分項）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下；

施工組織設(shè)計可以分為哪幾類？：施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象[如一個工廠、一個機場、一個道路工程（包括橋梁）、一個居住小區(qū)等]而編制的，單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進(jìn)行編制。是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)，3.分部（分項）工程施工組織設(shè)計。

施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容有哪些？：施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容有哪些？施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，2.施工部署及施工方案：確定主要工程的施工方案；（2）對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，在施工進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。施工方案和施工進(jìn)度計劃在空間上的體現(xiàn)。

組織論和組織工具分別指的是什么？：它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。3.工作流程組織：工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，組織工具是組織論的應(yīng)用手段；（2）組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖），A.組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

項目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制應(yīng)依據(jù)哪些資料？：項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：項目管理目標(biāo)責(zé)任書宜包括下列內(nèi)容：（4）項目設(shè)計、采購、施工、試運行管理的內(nèi)容和要求；（10）項目實施過程中相關(guān)責(zé)任和問題的認(rèn)定和處理原則；（11）項目完成后對項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法；【2019年二級建造師考試真題】施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（ ）。

工程計量的依據(jù)是什么？：對于承包人已完成的工程，只有質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計量，計量的幾何尺寸要以設(shè)計圖紙為依據(jù)：監(jiān)理工程師對承包人超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，承包人多做的5m灌注樁所消耗的鋼筋及混凝土材料，發(fā)包人不予補償?！径噙x題】工程計量的依據(jù)有（ ）；A.質(zhì)量合格證書；B.工程量清單單價；C.工程量清單前言；【解析】工程計量的依據(jù)有（1）工程量清單及說明