什么是項目質(zhì)量控制的目標、任務(wù)與責(zé)任？：什么是項目質(zhì)量控制的目標、任務(wù)與責(zé)任？

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵是什么？：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵是什么？

項目進度計劃系統(tǒng)的建立：項目進度計劃系統(tǒng)的建立

建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制具體內(nèi)容是什么？：建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制具體內(nèi)容是什么？

一建要點：操作工人質(zhì)量責(zé)任制的內(nèi)容有哪些？：操作工人質(zhì)量責(zé)任制的內(nèi)容有哪些？在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任。（2）努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，即懂操作規(guī)程，懂質(zhì)量標準。會施工操作，會檢測方法。堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工、按質(zhì)量標準操作。（3）做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的檢驗批或分項工程，精心操作的思想，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項工程不交工。

工程項目竣工質(zhì)量驗收包括哪些內(nèi)容？：工程項目竣工質(zhì)量驗收包括哪些內(nèi)容？項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)，（2）工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準；（3）專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；（2）施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字，工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字。（4）勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行了檢查。

施工準備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？：施工準備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？進行施工質(zhì)量目標的事前控制，1.施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制，（1）施工技術(shù)準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準備工作。技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制，檢查這些成果是否符合設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準的要求；依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施，2.現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制，（1）計量控制——施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作。

施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認證有哪些要求？：施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認證有哪些要求？建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是企業(yè)為實施質(zhì)量管理而建立的管理體系，2.質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標：（2）質(zhì)量手冊——作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件；質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法，（3）程序文件——是質(zhì)量管理手冊的支持性文件，（4）質(zhì)量記錄——應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況。3.企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督。

項目質(zhì)量控制體系的建立和運行包括哪些內(nèi)容？：項目質(zhì)量控制體系的建立和運行包括哪些內(nèi)容？負責(zé)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立和運行，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機構(gòu)按照GBT19000—2016族標準建立的質(zhì)量管理體系的不同點；2.工程項目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)；a.設(shè)計總負責(zé)單位——建立相應(yīng)范圍內(nèi)質(zhì)量控制體系。b.施工總承包單位——建立相應(yīng)范圍內(nèi)質(zhì)量控制體系；3.項目質(zhì)量控制體系的建立；4.項目質(zhì)量控制體系的運行。

建設(shè)工程項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制措施有哪些？：建設(shè)工程項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制措施有哪些？對質(zhì)量風(fēng)險進行識別、評估、響應(yīng)及控制，減少風(fēng)險事故對項目質(zhì)量造成的損害。3.質(zhì)量風(fēng)險識別的方法。（3）將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。一是評估各種質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生的概率。常用的質(zhì)量風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留（又稱風(fēng)險承擔(dān)）及其組合等策略其中轉(zhuǎn)移的方法有；3.施工單位質(zhì)量風(fēng)險控制。A.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略

建設(shè)工程項目質(zhì)量有哪些特性？以及項目質(zhì)量影響因素有哪些？：建設(shè)工程項目質(zhì)量有哪些特性？以及項目質(zhì)量影響因素有哪些？決定了各個具體建設(shè)工程項目質(zhì)量特性的差異，但影響項目質(zhì)量的因素卻有共同的規(guī)律。1.建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性：建設(shè)工程項目的基本質(zhì)量特性可以概括如下；（4）有關(guān)建筑環(huán)境的質(zhì)量特性，2.項目質(zhì)量的影響因素分析（人機料法環(huán)）。項目質(zhì)量控制以控制人的因素為基本出發(fā)點。方法的因素也可以稱為技術(shù)因素。包括勘察、設(shè)計、施工所采用的技術(shù)和方法。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的目標、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的目標、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進等手段來實施和實現(xiàn)全部管理職能的所有活動，工程項目質(zhì)量控制就是在項目實施的整個過程中項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的項目質(zhì)量總目標的一些列活動。工程質(zhì)量控制包括項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方的質(zhì)量控制活動，項目質(zhì)量控制的目標就是實現(xiàn)由決策所決定的項目質(zhì)量目標。