建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵是什么？：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵是什么？

質(zhì)量控制七種統(tǒng)計分析方法的用途各有哪些?：質(zhì)量控制七種統(tǒng)計分析方法的用途各有哪些?質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用:利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。利用專門設(shè)計的統(tǒng)計表對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和粗略分析質(zhì)量狀態(tài)的一種方法，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法。利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題（結(jié)果）與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。在質(zhì)量控制中它是用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的一種圖形；【例題·單選題】質(zhì)量管理中

施工質(zhì)量影響預(yù)控內(nèi)容的因素包括哪些？：施工質(zhì)量影響預(yù)控內(nèi)容的因素包括哪些？對質(zhì)量控制點或分項、分部工程的質(zhì)量影響因素進(jìn)行分析，對施.工人員的控制主要側(cè)重于人員資格、技術(shù)水平、生理或心理缺陷、身體條件、質(zhì)量意識、職業(yè)道德、錯誤行為等幾個方面。主要質(zhì)量預(yù)控措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容，（1）根據(jù)工程特點和技術(shù)要求編制人員需求計劃。（3）對關(guān)鍵、特殊過程的人員要求進(jìn)行設(shè)定，（1）根據(jù)工程質(zhì)量要求和施工組織設(shè)計中確定的施工方法。

施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容有哪些？：施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容有哪些？項目部進(jìn)場后應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境調(diào)研及詳勘。（1）建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的管理組織機構(gòu)和質(zhì)量管理體系。（2）在滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下合理組織和安排施工隊伍，（3）施工項目部組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。（1）建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供完整的通過審查的施工圖紙、地質(zhì)勘察報告等相關(guān)技術(shù)資料。建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并記錄。

質(zhì)量計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些？：①滿足合同的要求及項目制定的質(zhì)量目標(biāo)；②對質(zhì)量管理體系、機具應(yīng)用、材料及試驗進(jìn)行管理，制定具體的質(zhì)量措施；④制定施工過程質(zhì)量監(jiān)測的策劃，（1）貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。（3）呼應(yīng)并再次明確施工組織設(shè)計中的質(zhì)量目標(biāo)并將質(zhì)量目標(biāo)分解到人、到崗，編制專項質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書，按分項工程項目分別制定質(zhì)量保證技術(shù)措施。（5）明確材料、設(shè)備物資等質(zhì)量管理規(guī)定。

一建要點：操作工人質(zhì)量責(zé)任制的內(nèi)容有哪些？：操作工人質(zhì)量責(zé)任制的內(nèi)容有哪些？在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任。（2）努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，即懂操作規(guī)程，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。會施工操作，會檢測方法。堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。（3）做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的檢驗批或分項工程，精心操作的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項工程不交工。

施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？：施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制，1.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，（1）施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，檢查這些成果是否符合設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施，2.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，（1）計量控制——施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作。

施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？：施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？（3）施工項目管理實施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計劃）；（5）施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施；（6）施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標(biāo)準(zhǔn)。（7）施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求。（1）質(zhì)量控制點的設(shè)置——應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進(jìn)行設(shè)置。

項目質(zhì)量控制體系的建立和運行包括哪些內(nèi)容？：項目質(zhì)量控制體系的建立和運行包括哪些內(nèi)容？負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立和運行，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機構(gòu)按照GBT19000—2016族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系的不同點；2.工程項目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)；a.設(shè)計總負(fù)責(zé)單位——建立相應(yīng)范圍內(nèi)質(zhì)量控制體系。b.施工總承包單位——建立相應(yīng)范圍內(nèi)質(zhì)量控制體系；3.項目質(zhì)量控制體系的建立；4.項目質(zhì)量控制體系的運行。

建設(shè)工程項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制措施有哪些？：建設(shè)工程項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制措施有哪些？對質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、響應(yīng)及控制，減少風(fēng)險事故對項目質(zhì)量造成的損害。3.質(zhì)量風(fēng)險識別的方法。（3）將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。一是評估各種質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生的概率。常用的質(zhì)量風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留（又稱風(fēng)險承擔(dān)）及其組合等策略其中轉(zhuǎn)移的方法有；3.施工單位質(zhì)量風(fēng)險控制。A.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實施和實現(xiàn)全部管理職能的所有活動，工程項目質(zhì)量控制就是在項目實施的整個過程中項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的項目質(zhì)量總目標(biāo)的一些列活動。工程質(zhì)量控制包括項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方的質(zhì)量控制活動，項目質(zhì)量控制的目標(biāo)就是實現(xiàn)由決策所決定的項目質(zhì)量目標(biāo)。

土質(zhì)路基壓實質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些？：土質(zhì)路基壓實質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些？其施工質(zhì)量的好壞將對整個公路工程產(chǎn)生比較直接的影響。而壓實作為路基施工中的最后一個環(huán)節(jié)，如果存在碾壓不到位或者壓實度不足等現(xiàn)象，所以我們必須對路基的壓實引起足夠的重視，土質(zhì)路基壓實質(zhì)量檢查的內(nèi)容如下：（3）路堤邊坡應(yīng)密實、穩(wěn)定、平順。（4）路基頂面（路床）應(yīng)進(jìn)行壓實度和彎沉值檢測，路基允許偏差和路床、路堤邊坡：