購買無形資產(chǎn)怎么報稅？：購買無形資產(chǎn)怎么報稅？購入無形資產(chǎn)不用交稅，包括營業(yè)稅、附加稅費、土地增值稅等。一般指其轉讓或銷售、投資時才繳納，無形資產(chǎn)如果作價計入投資額，無形資產(chǎn)通常包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、土地使用權等；自然無形資產(chǎn)包括不具實體物質形態(tài)的天然氣等自然資源等。是指國家專利主管機關依法授予發(fā)明創(chuàng)造專利申請人對其發(fā)明創(chuàng)造在法定期限內(nèi)所享有的專有權利。

購買無形資產(chǎn)預付一半怎么做賬？：購買無形資產(chǎn)預付一半怎么做賬？先預付一部分貨款，會計分錄為：預付賬款：因此做付款憑證：無形資產(chǎn)或者管理費用，應付賬款：應計入無形資產(chǎn)增值稅專用票，應交稅費-應交增值稅-進項”庫存現(xiàn)金，企業(yè)外購的無形資產(chǎn)“按應計入無形資產(chǎn)成本的金額”自行開發(fā)的無形資產(chǎn)按應予資本化的支出：借記：科目、貸記：科目用固定資產(chǎn)換購無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)累計折舊固定資產(chǎn)銀行存款營業(yè)外收入自行研發(fā)出的無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)貸研發(fā)支出

購買無形資產(chǎn)稅費怎么入賬？：購買無形資產(chǎn)稅費怎么入賬？應交稅費—應交增值稅（進項稅額）：研發(fā)費用—費用化支出（不滿足資本化條件）。研發(fā)費用—資本化支出（滿足資本化條件）。原材料銀行存款應付職工薪酬等，研發(fā)費用—資本化支出（3）期末費用化支出轉出管理費用研發(fā)費用—費用化支出企業(yè)租讓無形資產(chǎn)使用權形成的租金收入和發(fā)生的相關費用分別確認為其他業(yè)務收入和其他業(yè)務成本

外國駐華使館及其館員在華購買貨物和服務如何管理？：實行增值稅退稅政策的貨物與服務范圍：按規(guī)定征收增值稅、屬于合理自用范圍內(nèi)的生活辦公類貨物和服務（含修理修配勞務）。工業(yè)用機器設備、金融服務以及財政部和國家稅務總局規(guī)定的其他貨物和服務，（一）下列情形不適用增值稅退稅政策。購買服務單張發(fā)票含增值稅銷售金額不足300元人民幣，每人每年申報退稅的含增值稅銷售金額超過18萬元人民幣的部分。

觸發(fā)強制要約收購義務時應當如何處理？：投資者持有或者通過協(xié)議、其他安排與他人共同持有一個上市公司已發(fā)行的股份達到30%時，應當依法向該上市公司所有股東發(fā)出收購上市公司全部或者部分股份的要約。但必須向上市公司的所有剩余股東發(fā)出收購要約“采用要約方式收購一個上市公司的股份的；其預定收購的股份比例不得低于該上市公司已發(fā)行股份的5%，收購人應當按照同等比例收購預受要約的股份，收購人乙通過證券交易所的證券交易已經(jīng)持有該上市公司30%的股份。

企業(yè)購買口罩、消毒水等物資時，未取得發(fā)票可以入賬嗎？：企業(yè)購買口罩、消毒水等物資時，未取得發(fā)票可以入賬嗎？由于現(xiàn)在正處于疫情高發(fā)的特殊時期，因此口罩等物資緊缺導致了購買難得問題，一些企業(yè)在購買口罩等稀缺物資時，可能會由于各種原因未能取得相應的增值稅專用發(fā)票。面對這種情況，即便沒有發(fā)票企業(yè)也是可以正常入賬的。需要納稅人注意的是雖然沒有發(fā)票依舊可以入賬，但由于進行稅前抵扣等一類的稅務處理需要以發(fā)票作為憑證，沒有發(fā)票是無法在正常抵扣的。

公司購買一批口罩，對方無法提供發(fā)票，會計如何處理？：公司購買一批口罩，對方無法提供發(fā)票，會計如何處理？業(yè)務是真實的，可以拿入庫單，合同、付款憑證，作為庫存或成本費用處理，但是因沒有發(fā)票，由此而形成的成本費用不能在所得稅前扣除，并且您需要承擔在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時沒取得真實合法有效票據(jù)的稅務稽查風險。

如何理解采購管理的范圍？：如何理解采購管理的范圍？所有獲取資源的活動范圍太大，我們可以這么理解采購管理：采購管理是采購之前進行的決策，比如我要購買什么材料，怎么購買等。綠夢公司有機肥的主原料只用山區(qū)放養(yǎng)的羊糞“不含任何激素抗生素，加上山林腐殖土、塘泥、枯葉等同樣達到有機要求的原料來發(fā)酵，這個屬于采購管理”綠夢公司是茶園，其使用的有機肥料需要從外面進行采購，因此是采購管理。

車間管理人員的差旅費如何入賬？：車間管理人員的差旅費如何入賬？車間管理人員費用計入“制造費用”具體看您公司是如何核算的了。如果您公司將車間管理人員的費用向來放在，管理費用“里核算”那就入，管理費用“

如何理解“企業(yè)的客戶購買量大”時的討價還價能力？：如何理解“企業(yè)的客戶購買量大”時的討價還價能力？企業(yè)的客戶購買量越大，從兩個角度分析：站在該企業(yè)的角度，因為購買者的采購量越大，企業(yè)越重視這個客戶，企業(yè)不掌握主動權，所以此時購買者討價還價能力強；站在該客戶的角度，企業(yè)此時是該客戶的供應商，那么就應該說，因為此時主動權是在客戶手里，所以此時供應商的討價還價能力弱。對于此處的討價還價能力的強弱，我們要明確自己所站的角度，不然容易混淆不清。

如何理解采購成本？：包括采購訂單費用、采購計劃制訂人員的管理費用、采購人員管理費用等。存貨的采購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用。采購成本不包含進項稅額；進項稅額包含在其采購成本之中。外購存貨的成本=購買價款+相關稅費+其他采購費用：指企業(yè)購入材料或商品的發(fā)票賬單上列明的價款。采購過程中發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費?！窘庾x4】不計入存貨成本；

如何理解財務管理的核心概念？：貨幣的時間價值、風險與報酬。貨幣的時間價值。是指貨幣在經(jīng)過一定時間的投資和再投資后所增加的價值；貨幣時間價值原則的首要應用是現(xiàn)值概念“貨幣時間價值的另一個重要應用是”為了把未來的收入和成本折現(xiàn)，必須確定貨幣的機會成本或利率。是由風險和報酬的權衡關系確定的，投資者必須對風險與報酬作出權衡。為追求較高報酬而承擔較大風險，或者為減少風險而接受較低的報酬。風險與報酬的關系