項目進(jìn)度控制的目的是什么？：項目進(jìn)度控制的目的是什么？進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。而不重視進(jìn)度計劃必要的調(diào)整，為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)度控制的過程也就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程?？刂乒こ痰倪M(jìn)度。（1）整個建設(shè)工程項目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定。（2）有哪些影響整個建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素。（4）施工方在整個建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)中的地位和作用。（5）影響施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素。

融資租賃合同的法律特征是什么？：融資租賃合同是出租人根據(jù)承租人對出賣人、租賃物的選擇，向出賣人購買租賃物，承租人支付租金的合同。融資租賃合同涉及三方當(dāng)事人：出租人、出賣人、承租人。出租人，承租人將其自有物出賣給出租人，再通過融資租賃合同將租賃物從出租人處租回的。人民法院不應(yīng)僅以承租人和出賣人系同一人為由認(rèn)定不構(gòu)成融資租賃法律關(guān)系：承租人享有買受人的權(quán)利但不承擔(dān)買受人的義務(wù)，出租人不負(fù)擔(dān)租賃物的維修與瑕疵擔(dān)保義務(wù)（出賣人履行）。

借款合同的主要法律特征是什么？：借款合同是借款人向貸款人借款，到期返還借款并支付利息的合同。（1）借款合同的標(biāo)的物是貨幣，借款合同的內(nèi)容包括借款種類、幣種、用途、數(shù)額、利率、期限和還款方式等條款。自然人之間的借款合同如果沒有約定利息：借款合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)（13多），貸款人的主要義務(wù)是提供借款和不得預(yù)扣利息。借款人的主要義務(wù)是提供擔(dān)保、提供真實情況、按照約定收取借款、按照約定用途使用借款、按期歸還本金和利息。

承攬合同的特征是什么？：承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作，接受工作成果并給付酬金。應(yīng)當(dāng)接受定作人必要的監(jiān)督檢驗（監(jiān)督檢驗不得妨礙承攬人的正常工作）。1、按照合同完成承攬工作的義務(wù)；2、材料檢驗的義務(wù)，承攬人應(yīng)當(dāng)按照約定選用材料。承攬人應(yīng)當(dāng)對定作人提供的材料及時檢驗，4、接受監(jiān)督檢查和妥善保管工作成果等的義務(wù)。5、交付符合質(zhì)量要求工作成果的義務(wù)；1、按照約定提供材料和協(xié)助承攬人完成工作的義務(wù)。

項目特征不符導(dǎo)致價款調(diào)整的相關(guān)規(guī)定包括哪些？：項目特征不符導(dǎo)致價款調(diào)整的相關(guān)規(guī)定包括哪些？（1）發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對項目特征的描述，（2）承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙實施工程合同，若在合同履行期間出現(xiàn)設(shè)計圖紙（含設(shè)計變更）與招標(biāo)工程量清單任一項目的特征描述不符，按規(guī)范中工程變更相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對項目特征的描述應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的。

如何確定分部分項工程量清單項目名稱？以及如何描述分部分項工程量清單項目特征？：以及如何描述分部分項工程量清單項目特征？分部分項工程量清單所反映的是擬建工程分部分項工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。包括項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量和工作內(nèi)容。本文重點介紹分部分項工程量清單項目名稱和項目特征。（1）分部分項工程量清單的項目名稱應(yīng)根據(jù)《計量規(guī)范》的項目名稱結(jié)合擬建工程的實際確定，（1）項目特征是指構(gòu)成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質(zhì)特征。

項目融資有哪些特點？：1.項目融資的概念“項目融資”由項目公司完成項目的投資建設(shè)和經(jīng)營還貸。項目融資又叫無追索權(quán)融資方式，項目融資主要根據(jù)項目的預(yù)期收益、資產(chǎn)以及政府扶持措施的力度來安排融資，其貸款的數(shù)量、融資成本的高低以及融資結(jié)構(gòu)的設(shè)計都是與項目的現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價值直接聯(lián)系在一起的。項目融資是以項目為主體的融資活動。貸款人均不能追索到項目借款人除該項目資產(chǎn)、現(xiàn)金流量以及政府承諾義務(wù)之外的任何形式的資產(chǎn)。

項目經(jīng)理編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)是什么？：項目經(jīng)理編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)是什么？項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書編制依據(jù)是：（3）項目管理規(guī)劃大綱；項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定的。《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GBT 50326-2017），【例題?多選題】項目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)包括（ ）。C.項目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【解析】本題考查的是項目管理目標(biāo)責(zé)任書

項目目標(biāo)的動態(tài)控制原理是什么？：項目目標(biāo)的動態(tài)控制原理是什么？動態(tài)控制原理指的是工程項目進(jìn)度控制，在施工過程中監(jiān)測實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差異，找出偏差的原因并進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的措施來對原來計劃進(jìn)行調(diào)整，繼續(xù)按照原有計劃進(jìn)行施工，使實際工作照計劃進(jìn)行。每月1000元 確定計劃值；二、計劃的跟蹤、檢查、控制，在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)控制，收集項目目標(biāo)的實際值。定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較。

什么是項目總承包模式？：什么是項目總承包模式？按照合同約定對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ）描述的方式。C.項目結(jié)構(gòu)。

建設(shè)工程項目策劃目的是什么？：建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。針對建設(shè)工程項目的決策和實施，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。工程項目策劃是一個開放性的工作過程，A. 工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施。B. 旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值，C. 工程項目策劃是一個封閉性的工作過程，【解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容，建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料。

建設(shè)工程項目的特征具體是什么？：建設(shè)工程項目的特征具體是什么？建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng)，（2）建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，建設(shè)工程項目的建設(shè)性質(zhì)分為新建、擴(kuò)建、改建、遷建、恢復(fù)?，F(xiàn)有企、事業(yè)和行政單位一般不應(yīng)有新建項目。有的單位如果原有基礎(chǔ)薄弱需要再興建的項目，為擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或增加經(jīng)濟(jì)效益而增建的生產(chǎn)車間、獨立的生產(chǎn)線或分廠的項目；