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企業(yè)經(jīng)營決策的要素有哪些?

幫考網(wǎng)校 2020-09-27 15:29:45
企業(yè)經(jīng)營決策的要素包括以下幾個方面:

1. 目標:企業(yè)經(jīng)營決策的第一要素是確定企業(yè)的長期和短期目標,這些目標應(yīng)該與企業(yè)的使命和愿景相一致。

2. 環(huán)境分析:企業(yè)需要對外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行分析,包括市場、競爭對手、政策法規(guī)、技術(shù)發(fā)展等因素,以便更好地了解企業(yè)所處的環(huán)境。

3. 資源分配:企業(yè)需要合理分配資源,包括資金、人力、物資等,以支持實現(xiàn)企業(yè)目標。

4. 組織管理:企業(yè)需要建立有效的組織管理機制,包括人員招聘、培訓(xùn)、激勵、績效評估等,以確保企業(yè)能夠高效地運作。

5. 決策制定:企業(yè)需要制定明確的決策制定程序,包括信息收集、分析、方案制定、實施和評估等環(huán)節(jié),以確保決策的科學(xué)性和有效性。

6. 風險管理:企業(yè)需要制定風險管理策略,包括風險識別、評估、控制和應(yīng)對等,以降低企業(yè)面臨的風險和不確定性。

7. 績效評估:企業(yè)需要建立績效評估機制,包括對企業(yè)目標實現(xiàn)情況、決策效果、資源利用效率等方面進行評估,以便及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略和決策。
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