人力資源管理師二級考試科目分為《理論知識》、《技能操作》和《綜合評審》。
《理論知識》的題型是單項、多項選擇題;而《技能操作》考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設(shè)計等;《綜合評審》是包括論文和論文答辯。
理論知識考試和專業(yè)能力考核均采用閉卷考試的方式。理論知識考試與專業(yè)能力考核均實行百分制，成績皆達60分及以上者為合格。二級企業(yè)人力資源管理師還須進行綜合評審。
鑒定方法
企業(yè)人力資源管理師二級職業(yè)資格的鑒定，按照鑒定考核方案的要求，包括理論知識考試和專業(yè)能力考核兩個基本部分。此外，企業(yè)人力資源管理師二級還需進行綜合評審。
第一部分理論知識的考試時問不少于90分鐘，考試采用單選(試題題干下有A、B、c、D四個選項，其中包含一個正確答案)與多選(試題題干下有A、B、C、D、E五個選項，其中包含兩個或兩個以上的正確答案)兩種類型的客觀題目，考試的內(nèi)容包括《企業(yè)人力資源管理師(基礎(chǔ)知識)》《企業(yè)人力資源管理師(二級、三級、)》和《企業(yè)人力資源管理師(常用法律手冊)》中所介紹的相關(guān)知識和能力要求?？荚嚿婕暗母鱾€部分內(nèi)容及其所占比重，參見《考試指南》所列的鑒定要素細(xì)目表以及《職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》第34頁中“4．比重表”?？荚嚨念}型、題量、配分比例參見當(dāng)年的鑒定考核方案。
第二部分專業(yè)能力的考核時問不少于120分鐘，考試一般采用簡答題、計算題、改錯題、圖表分析題、案例分析題、方案設(shè)計題等類型的主觀題目，考試的內(nèi)容是《企業(yè)人力資源管理師(二級、三級)》和《企業(yè)人力資源管理師(常用法律手冊)》中所闡述的相關(guān)知識和能力要求。考試涉及的各個部分內(nèi)容及其所占比重，參見《考試指南》所列的鑒定要素細(xì)目表以及《職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》第34頁中“4．比重表”?？荚嚨念}型、題量、配分比例參見當(dāng)年的鑒定考核方案。
論文撰寫
（一）論文選題
論文采取考生自選題方式。選題應(yīng)根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，參考培訓(xùn)教程，同時結(jié)合考生所在單位或有關(guān)行業(yè)實際工作的情況自行擬定。
（二）論文撰寫要求
1.必須由考生獨立完成，不得侵權(quán)、抄襲，或請他人代寫。
2.如無特殊說明，論文字?jǐn)?shù)原則上職業(yè)資格二級不少于3000字，職業(yè)資格一級不少于5000字。
3.論文所需數(shù)據(jù)、參考書等資料一律自行準(zhǔn)備，論文中引用部分須注明出處。
4.論文一律采用A4紙打印，一式5份。
5.考生應(yīng)圍繞論文主題收集相關(guān)資料，進行調(diào)查研究，從事科學(xué)實踐，得出相關(guān)結(jié)論，并將研究過程和結(jié)論以文字、圖表等方式組織到論文之中，形成完整的論文內(nèi)容。
6.論文內(nèi)容應(yīng)做到主題明確，邏輯清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，敘述流暢，理論聯(lián)系實際。
（三）論文格式要求
1.論文由標(biāo)題、署名、摘要、正文、注釋及參考文獻組成。
2.標(biāo)題即論文的名稱，應(yīng)當(dāng)能夠反映論文的內(nèi)容，或是反映論題的范圍，盡量做到簡短、直接、貼切、精煉、醒目和新穎。
3.摘要應(yīng)簡明扼要地概括論文的主要內(nèi)容，一般不超過300字。
4.注釋是對論文中需要解釋的詞句加以說明，或是對論文中引用的詞句、觀點注明來源出處。注釋一律采用尾注的方式（即在論文的末尾加注釋）。
5.論文的末尾須列出主要參考文獻的目錄（見表2）。
6.注釋和參考文獻的標(biāo)注格式為：
（1）圖書：按作者、書名、出版社、出版年、版次、頁碼的順序標(biāo)注。
（2）期刊：按作者、篇名、期刊名稱、年份（期號）、頁碼的順序標(biāo)注。
（3）報紙：按作者、篇名、報紙名稱、年份日期、版次的順序標(biāo)注。
（4）網(wǎng)頁：按作者、篇名、網(wǎng)頁、年份日期的順序標(biāo)注。
（四）論文提交要求
提交論文時，一律裝入文件袋并貼封。文件袋封面格式和論文首頁格式應(yīng)統(tǒng)一.
十、答辯時間
（1）論文答辯時間一般在考試結(jié)束后，一個月之內(nèi)進行?？忌钄y帶本人身份證和準(zhǔn)考證參加答辯。
（2）答辯的主要程序分為：書面答辯和口頭答辯。（各地不同，但北京考區(qū)主要以書面答辯為準(zhǔn)）
考試內(nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識。