備考是一條艱辛而又漫長(zhǎng)的旅程，只有掌握了學(xué)習(xí)方法，才能輕松應(yīng)對(duì)。為了幫助大家更好的備考，下面幫考網(wǎng)給大家分享一些CIA考試《經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)》試題，備考的小伙伴趕緊來(lái)練練手吧。

1、在對(duì)與銷(xiāo)售合同和相關(guān)傭金有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，以下哪一種情形最有可能導(dǎo)致審計(jì)范圍擴(kuò)大?

A、產(chǎn)品銷(xiāo)售增加，伴隨著傭金增加。

B、銷(xiāo)售退回增加，伴隨著傭金增加。

C、傭金減少，伴隨著產(chǎn)品銷(xiāo)售減少。

D、銷(xiāo)售退回減少，伴隨著產(chǎn)品銷(xiāo)售增加。

答案：B

解題思路：答案A、C、D均不正確。見(jiàn)題解B。

答案B正確。這種趨勢(shì)顯示可能存在夸大銷(xiāo)售數(shù)量的情況。

2、當(dāng)面臨強(qiáng)加的審計(jì)范圍限制時(shí)，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該：

A、推遲該審計(jì)業(yè)務(wù)，直至該限制消除為止。

B、向董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)報(bào)告該范圍限制所造成的潛在影響。

C、增加對(duì)可疑活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)的頻率(次數(shù))。

D、為該業(yè)務(wù)分派更多有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員。

答案：B

解題思路：答案A、C、D均不正確。見(jiàn)題解B。

答案B正確?！秾?shí)務(wù)公告》1130—1.3規(guī)定，審計(jì)范圍的限制及其潛在影響應(yīng)報(bào)告董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)。

3、防止采購(gòu)代理人偏愛(ài)一些特定供應(yīng)商的控制措施有可能是：

A、要求管理層對(duì)每名采購(gòu)員所編制的月度開(kāi)支總額報(bào)告進(jìn)行審查。

B、要求采購(gòu)員遵守詳細(xì)的材料規(guī)格說(shuō)明書(shū)。

C、定期輪換采購(gòu)員的任務(wù)。

D、監(jiān)督每名采購(gòu)員的訂單數(shù)量。

答案：C

解題思路：答案A、B、D均不正確。見(jiàn)題解C。

答案C正確。定期輪換采購(gòu)員的任務(wù)將會(huì)有效阻止采購(gòu)員與供應(yīng)商之間可能出現(xiàn)的利益沖突或偏見(jiàn)，與其他選項(xiàng)相比，最有可能防止采購(gòu)員偏愛(ài)某些特定供應(yīng)商。

4、最可能保證按照批準(zhǔn)的金額開(kāi)工資支票的控制措施是

A、對(duì)工資單上的員工定期進(jìn)行基數(shù)核對(duì)。

B、要求將未送達(dá)的支票退回出納。

C、要求員工主管批準(zhǔn)員工的工作時(shí)間卡。

D、定期現(xiàn)場(chǎng)觀察工資支票的分發(fā)情況。

答案：C

解題思路：答案A、B、D均不正確。見(jiàn)題解C。

答案C正確。員工的上級(jí)主管處在一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?，他們能夠保證按照正確的金額支付工資。

5、以下哪一項(xiàng)可以使因劣質(zhì)原材料而引起的完工產(chǎn)品的缺陷降到最低程度?

A、正確管理在產(chǎn)品存貨的操作程序文件。

B、要求所有采購(gòu)都具備詳細(xì)的原材料說(shuō)明。

C、及時(shí)對(duì)所有不利的用量差異采取措施。

D、在制造過(guò)程結(jié)束時(shí)確定因損壞而造成的損失數(shù)額。

答案：B

解題思路：答案A、C、D均不正確。見(jiàn)題解B。

答案B正確。所購(gòu)原材料的詳細(xì)說(shuō)明為確定原材料是否符合生產(chǎn)所必需的最低質(zhì)量水平提供了客觀依據(jù)。

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